倉儲管理工作總結與倉庫保管員個人年終工作總結匯編-預覽頁
【正文】 支持和幫助表示衷心的感謝！過去的一年，是倉儲管理公司工作取得新成績、管理再上新水平的一年。倉儲費用**萬元，其中固體倉儲費**萬元，液體倉儲費**萬元。（二）倉儲管理工作進一步細化。根據月計劃、周作業(yè)計劃，通過《倉儲運行日報》的形式，進行計劃進度與總體進度的跟蹤、協(xié)調、控制。通過合理優(yōu)化資源、選擇最佳配送方案和倉儲方式，多渠道、多層面地開展倉儲優(yōu)化工作，大力提高產品配送比例。一是保企業(yè)原料供應。五是服務內容不斷創(chuàng)新。我們與企業(yè)關系是唇齒相依，風雨同舟的兄弟關系。各企業(yè)參與倉儲管理工作的程度在去年也得以加強，積極參與互供料的接缷、跨區(qū)調運的業(yè)務組織、企業(yè)倉庫的管理，在協(xié)調企業(yè)、海事、碼頭等方面均投入的相當的精力，并取得了良好的成績。公司在年內多次組織專人對倉庫進行檢查，共查出各種大小問題**個，針對查出問題發(fā)出整改通知書**份。（九）HSE管理逐步深入。安全工作不同于其他工作，有著自身的特點和規(guī)律：一是季節(jié)性規(guī)律，天冷和天熱，雷雨和冰雪，年底和年后，節(jié)前和節(jié)后等等，都會出現氣候影響和人員思想上松懈，針對這些問題，我們都及時下發(fā)自查整改通知和規(guī)定，并要求信息反饋，督促落實；二是安全工作只有起點，沒有終點，不會一勞永逸，必須要持之以恒、長抓不懈。（十）開展比貢獻，比服務，比管理勞動競賽。三、2009年工作中存在的主要問題（一）集團公司內部生產、銷售、倉儲的銜接需進一步加強。２、噸產品倉儲成本：**元/噸，倉儲標準化管理，提高倉儲效率，優(yōu)化倉儲方式，降低倉儲成本，提升服務質量，逐步形成具有自己特色的倉儲模式。四是推進標準化。一是把好準入關。充分利用ERP、GPS等現代化信息系統(tǒng)，加強過程控制。強安全文化建設，強化責任關懷理念。面對日益繁重的倉儲任務，我們肩頭的責任更重，我們的信心也更強。三、配合gmp的認證配合做好了各車間gmp認證所需大量的調帳工作；完成了倉庫gmp認證期間的大量帳目清查、整理工作，做到了帳目一目了然，現場整潔，達到了帳、卡、物一致；配合化驗中心做好現場核準工作。
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