【正文】 資金、時限和預(yù)案“五落實”。對關(guān)鍵人員重點監(jiān)護，重點管理，重點培訓(xùn)、重點教育。第三篇：企業(yè)安全工作年總結(jié)企業(yè)安全工作年總結(jié)一、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和職工培訓(xùn)情況職工定期接受安全培訓(xùn)教育，堅持先培訓(xùn)、后上崗的制度。加強車輛管理，嚴格遵守實業(yè)部車輛管理制度，車輛禁止亂停亂放。工段組織5屆安全演講比賽。充分認識做好當前安全生產(chǎn)工作的重要性和必要性，進一步增強抓好隱患排查工作的責任感、使命感和緊迫感，牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的理念，時刻把職工的生命安全和公司財產(chǎn)安全放在突出位置來抓，確保公司，實業(yè)部和職工的生命財產(chǎn)安全，促進工段安全生產(chǎn)順利發(fā)展。五月份爐前工組織液壓站著火消防演練；七月份看水工組織爐皮燒穿應(yīng)急演練；十一月份看水工組織煤氣中毒演練；十二月份工長組織緊急休風演練。工段每周進行一次檢查。我們的工作措施是：一、建立考核機制，落實安全責任我們把安全工作切實擺在各項工作的首位，與各架子隊層層簽訂安全生產(chǎn)目標管理責任書，各部門，架子隊“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責任人，安全獎懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責任人考核結(jié)果掛勾，實行“一票否決”，凡安全工作不到位的部門和個人，一律不得參加評先。二、完善安全管理制度體系，依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓(xùn)，對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進行全面梳理、評審、依據(jù)新的法律法規(guī)，進一步細化了安全生產(chǎn)責任追究制度，重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責任制》、《安全生產(chǎn)獎懲制度》等文件制度，形成了完整、規(guī)范、科學、有效的安全管理規(guī)章制度體系，實現(xiàn)了全面依法管理。還通過組織“每周一題”、規(guī)程考試、技能大賽、為廣大職工開辟了學知識、長技能的渠道。在管理中敬業(yè)愛崗，嚴謹安全意識和職業(yè)道德，不斷增進安全管理水平的提高，只要利于我司發(fā)展利于安全生產(chǎn)的自己身先立足。2，剛來到青山船廠對廠里的管理模式一時還沒有適應(yīng)過來。一，XX年主要工作如下：1：以“作一名合格的安全主管”，作為自己工作的動力，思想上圍繞著景程公司，行動上處處想著公司利益積極上進，協(xié)作青山船廠安技部及公司認真落實安全生產(chǎn)責任制，加強有關(guān)安全法規(guī)，決定，條例，扎實安全培訓(xùn)工作，堅定的貫徹(安全生產(chǎn)責任書)的承諾，努力實現(xiàn)公司三級安全生產(chǎn)目標。二：存在不足在這半年來雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足的地方，主要是員工的安全意識淡薄，經(jīng)常性的違章很多，例如下圖：從以上圖來看，我司912月份中違章趨勢一直在上升 ，我司的員工對安全管理的有所松懈，其主要原因有四：1，我們的員工受教育不高，安全意識淡薄。煤炭企業(yè)安全“三化”工作總結(jié)以來，在東辰煤炭管理分公司的領(lǐng)導(dǎo)下，我礦安全“三化”工作堅持以服務(wù)礦井安全生產(chǎn)為重點，以培養(yǎng)造就高素質(zhì)職工隊伍為目標，在不斷規(guī)范“三化”工作的基礎(chǔ)上，堅持強推嚴抓，努力在深化上下功夫，在創(chuàng)新上做文章，強化了職工安全意識，提高了職工安全技能，規(guī)范了職工的安全行為。明確了礦分管領(lǐng)導(dǎo)、井（區(qū)）黨政主要領(lǐng)導(dǎo)、職能部室和機關(guān)包保人員的安全“三化”工作職責及連帶責任，并納入干部安全責任考核范圍，確保了“三化”工作開展有制度，考核有標準，獎罰有依據(jù)。對文盲和半文盲職工，我們采取簽訂師徒合同，開展“結(jié)對子”幫教活動，幫助文化弱勢群體提高安全素質(zhì)，增強職工學習的積極性、主動性和自覺性。強力推進同時，礦“三化”辦不定期對各井(區(qū))對發(fā)現(xiàn)填寫巡回圖表存在弄虛作假現(xiàn)象及特殊工種不持證上崗的，一律進礦“三違”學習班學習；四是繼續(xù)堅持“三化”工作獎罰制度。并由分管領(lǐng)導(dǎo)召集井（區(qū)）長、書記請談，幫助分析問題，制定整改方案；連續(xù)兩次檢查未達到考核目標，情節(jié)嚴重的，給予責任單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)進行誡勉；六是按照煤炭管理分公司要求，繼續(xù)開展爭當“本質(zhì)型安全人”活動，嚴格對照標準、條件，不搞輪流分享，對評選出的“本質(zhì)型安全人”和優(yōu)秀學員進行公示，并給予一定的獎勵。 一是嚴把考試關(guān)。 二是嚴把學習內(nèi)容關(guān)。礦“三化”辦和各單位不間斷地進行檢查，發(fā)現(xiàn)記錄不規(guī)范的，督促落實整改。目前，全礦共聘任兼職教師23人，都是副井長以上管理人員和具有資質(zhì)的工程技術(shù)人員。 一是工作落實到位。礦堅持獎罰并重，對“三化”工作表現(xiàn)突出的，分別給予獎勵，一季度共用于”三化”工作獎勵資金5600元。 四是監(jiān)管落實到位。各井（區(qū)）每班班后會結(jié)束，由跟班隊長向井（區(qū)）值班領(lǐng)導(dǎo)匯報當班安全、生產(chǎn)及隱患整改情況和職工聯(lián)?；ケ?zhí)行情況，并將匯報內(nèi)容記錄在案；四是堅持每班班前抽問制度，在每班召開班前會之前，對已學習的內(nèi)容抽問2－4名職工，以檢驗職工“一日一題”的學習效果，并設(shè)立“班前抽問記錄簿”，記錄職工抽問成績；五是堅持自主培訓(xùn)。總結(jié)安全月活動，具體實施了以下工作。進入“安全月”的前一天，我們就在廠區(qū)醒目位置懸掛了三條大型安全生產(chǎn)口號橫幅標語；進入活動期，公司先后出黑板報三期，出安全專欄二期，向員工公示公司安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，同時利用職工閱覽室宣傳“安全月”，閱讀學習報刊雜志，了解“安全月”活動的近況新聞，通過這些組織宣傳工作，極大地強化了全員安全意識。六月初，公司全體領(lǐng)導(dǎo)帶隊，員工代表參與，搞了一次全面的安全大檢查，檢查覆蓋面包括生產(chǎn)車間、設(shè)備、配電房、電氣線路、辦公樓、食堂、宿舍、倉庫、高危物品、招待所、鍋爐房、消防器材及設(shè)施、上墻制度及安全責任制的分層落實等等，對大檢查中只要覺得是安全隱患問題，由專人分類登記，擬訂整改措施，專人負責，有的是現(xiàn)場檢查，就地指定專人及時整改，活動期間，整改和清理有關(guān)不安全隱患二十余處，如配電房警示標志，車間化學藥劑存放條件及車間電線亂扯亂拉現(xiàn)象等，都得到了及時整改，并達到安全生產(chǎn)要求；制訂和修改安全生產(chǎn)制度及安全操作規(guī)程十一條。在安全生產(chǎn)及其活動的實踐過程中，我們體會到除領(lǐng)導(dǎo)重視負責是必不可少外，以下兩個方面是安全生產(chǎn)的重中之重?！鞍踩a(chǎn)責任重于泰山”，在企業(yè)內(nèi)部，各部門、各生產(chǎn)車間班組也要按照各自分工堅守崗位，切實負起安全責任，并實行按制度獎罰分明，對檢查出的隱患整改及時到位。安全理論知識學習，豐富了全體員工的安全知識，武裝了頭腦，有的員工還深有體會地說：學習使我們開闊了眼界，過去不知道的安全范圍和隱患涵義等知識，現(xiàn)在在學習中得到了補充。這次全國首次安全生產(chǎn)月活動進入總結(jié)階段，但安全活動是一項長期的工作，公司領(lǐng)導(dǎo)對這項工作十分重視，不論過去和現(xiàn)在，公司在安全問題上投入了大量的精力、人力和財力，從成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、建立安全網(wǎng)絡(luò)組織、配裝安全設(shè)施、制訂安全制度，到培訓(xùn)員工安全知識、組織安全演習，組建義務(wù)消防骨干隊，不斷檢查、發(fā)現(xiàn)、整改安全隱患，贏得了安全生產(chǎn)連續(xù)七年無事故的好成績。下發(fā)《公司安全責任體系》的通知和xx年《公司安全監(jiān)管工作任務(wù)分解表》，進一步將安全生產(chǎn)責任細化分工，明確安全監(jiān)管工作的重點，安全從每個人做起，從每件事做起，從每個環(huán)節(jié)做起，崗位無輕重，安全無小事，安全始終是第一位，確保安全責任橫向到邊，縱向到底。二是充分發(fā)揮組織網(wǎng)絡(luò)作用，針對結(jié)構(gòu)的調(diào)整和人員變化情況及時調(diào)整安全生產(chǎn)委員會成員，工會及時調(diào)整安全生產(chǎn)監(jiān)督委員成員，安全網(wǎng)絡(luò)的調(diào)整是確保安委會成員在崗在位，有效地發(fā)揮安全組織網(wǎng)絡(luò)作用和責任，更好地加強安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督。二、做好活動的開展，落實安全責任根據(jù)市交通局的決定：在xx年全市交通系統(tǒng)開展“安全生產(chǎn)年，深化平安交通建設(shè)，安全管理推進年”活動，我公司緊緊圍繞“三項”活動的指導(dǎo)思想、總體目標，主要措施和實施方案，進行宣傳貫徹，并結(jié)合單位實際，制定“三項”活動的具體實施方案?！?〗〖2〗〖3〗〖4〗〖5〗