【正文】 編號： 致： 監(jiān)理公司 （監(jiān)理單位） 根據施工合同條款第 條的規(guī)定，由于 原因，我方申請工程延期，請予以批準。 （ 4）工期計算： 合同竣工日期： 年 月 日 申請延長竣工日期： 年 月 日 證明材料 承包單位（章） 項目 經理 日 期 費用索賠申請表 工程名稱： 編號： 致： 監(jiān)理公司 （監(jiān)理單位） 根據施工合同條款第 條的規(guī)定，由于 道路平側石已按原設計圖施工完畢，設計單位變更通知修改，按洽商附圖施工的 原因，我方要求索賠金額（大寫） ， 請予以批準?，F將質量證明文件及自檢結果報上，擬用于下述部位： 請予以審核。 （ 3）進場復試報告 2頁（復試報告一般應提供原件）。 附件： 《單位（子單位）工程質量控制資料核查記錄》。 綜上所述，該工程初步驗收合格 /不合格，可以 /不可以組織正式驗收。 為此特發(fā)此通知，要求施工單位針對此項目的問題進行認真檢查，并將檢查結果報項目監(jiān)理部。 加強施工人員質量、安全教育及相關交底工作。 其中： 承包單位申報款為： 元整 經審核承包單位應得款為： 元整 本期應扣款為： 元整 本期應付款為： 元整 附件： 承包單位的工程付款申請表及附件； 項目監(jiān)理機構審查記錄。 □不同意延長工期，請按約定竣工日期組織施工。請你方執(zhí)行。 □不同意此項索賠。 費用索賠情況屬實。 附件： 工程洽商記錄（編號179。 第一節(jié) 監(jiān)理規(guī)劃 歸檔編號： 37 文件內容：監(jiān)理規(guī)劃 總張數： 張 其中：原 件 張 復印件 張 一、監(jiān)理規(guī)劃 市路工程 監(jiān) 理 規(guī) 劃 編制： 審批： 179。路位于179。區(qū)和179。路，北至179。179。沿路現狀主要貫穿城北倉儲用地和農田，并與179。路、179。路等主次干道相交。179。 （一）橋梁工程 179。河、179。鐵路、聯絡線、179。路、179。橋、179。橋、179。橋；另外在北側非機動車道下穿規(guī)劃道路處設置一箱涵。橋：采用一跨 20m 簡支梁 + 拱形 橋臺方案，全長為 31m，兩側的各 的拱形橋臺起到了一定的裝飾作用。 2．179。 3．179。179。橋梁布跨主要受石橋路橫斷面和石橋路西面的 污水干管的限制，橋墩布置在石橋路的中央分隔帶和機非隔離帶上，西側橋臺為避免橋梁施工對污水干管的影響適當加大了跨徑。立交橋（ K1+236～ K1+）：由179。 3=177m 七孔三聯連續(xù)梁。箱梁頂板寬 ，底板寬 10m，兩側懸臂各 ，梁高 ；上跨鐵路聯為長 25m、 30m，等截面預應力簡支梁，箱梁下部橋墩立柱為花瓶式，簡支梁下橋墩為隱式蓋梁獨柱式橋墩。箱涵頂板和底板厚均為 ，側墻厚為 。市城市基礎設施開發(fā)總公司實施的部分為 K0+000～ Kl+236段和 K1+～ K3+。 人行道： 6cm 荷蘭磚 +2cm M10 砂漿臥底 +20cm 5%水泥穩(wěn) 定碎石層 +15cm 級配碎石墊層。 支路車行道： 4cm ACt3I細粒式瀝青混凝土 + 粗細式瀝青混凝土 +1cm 瀝青表處下封層 +25cm 5%水泥穩(wěn)定碎石層 +15cm 級配碎石墊層。179。 道路下穿段排水采取盲管系統(tǒng)，下穿段道路路面雨水和地下水收集后接入雨水泵房排出。設計管徑為 D300～ D600。路施工圖（樁號 Kl+236～ K1+）范圍內的道路、排水、橋梁等工程，配套管線協(xié)調工作。 工程技術標準和驗收規(guī)范一覽表 序 號 類 別 名 稱 代 號 1 行業(yè)標準 城鎮(zhèn)道路工程施工與質量驗收規(guī)范 CJJ 12021 2 行業(yè)標準 城市橋梁工程施工與質量驗收規(guī)范 CJJ 22021 3 國家標準 給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范 GB 502682021 4 國家標準 給水排水構筑物工程程施工及驗收規(guī)范 GBJ 14190 5 行業(yè)標準 埋地聚氯乙烯排水管道工程技術規(guī)程 CECS 122： 2021 6 行業(yè)標準 公路橋涵施工技術規(guī)范 JTJ 0412021 7 國家標準 建設工程監(jiān)理規(guī)范 GB 50392021 8 國家標準 瀝青路面施工及驗收規(guī)范 GB 500296 四、監(jiān)理工作內容 協(xié)助業(yè)主組織施工圖的會審和技術交底工作，提出合理可行的監(jiān)理意見。 審核承建商或業(yè)主提供的材料、構配件和設備的數量以及無定額材料的單價。 協(xié)助業(yè)主審核施工單位合同文件，審查技術檔案資料及 竣工驗收資料。 五、項目監(jiān)理組織機構 (一 )組織機構如下圖： 為了使監(jiān)理落到實處，在總監(jiān)理工程師的統(tǒng)一領導下，各專業(yè)監(jiān)理工程師組成監(jiān)理部的管理層，專業(yè)監(jiān)理工程師明確責任，對整個施工段實行統(tǒng)一管理，同時為了保證全線旁站到位，安排監(jiān)理員對各 個關鍵工序實行 24h 旁站監(jiān)理。 總監(jiān)理工程師不得將以下工作委托總監(jiān)理工程師代表 (1)主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細則； (2)簽發(fā)工程開工／復工報審表、工程暫停令、工程款支付證書、工程竣工報驗單； (3)審核簽認竣工結算； (4)調解建設單位與承包單位的合同爭議、處理索賠，審批工程延期； (5)根據工程項目的進展情況進行監(jiān)理人員的調配，調換不稱職的監(jiān)理人員。179。179。179。沿路現狀主要貫穿城北倉儲用地和農田，并與179。路、179。路等主次干道相交。179。路工程的質量，我們在監(jiān)理過程中要狠抓質量，在監(jiān)理過程中將嚴格按照有關規(guī)范進行監(jiān)理。179。為了確保本工程的質量控制，我們在監(jiān)理過程中將遵循以事前控制為主，事中、事后控制為輔原則，對質量進行全過程的控制，確保道路保質按期完成。 ②嚴格工序間檢查。 ④審查質量事故處理方案，并對處理效果進行檢查。 4)質量控制方法 ①對有關技術文件、報告和質量報表的審核； ②通過“目測 (看、摸、敲、照 )、實測 (靠、吊、量、套 )、試驗 (通過一定的檢測方法對 質量進行判斷的檢查方法 )”等方法，對工程實物進行檢查驗收和評定。 4)質量控制點的設置 質量控制點是施工質量控 制的重點，根據該工程項目的實際情況和特點，應按以下質量控制點進行工序質量控制：鉆孔灌注樁，承臺、立柱、蓋梁、預制空心板梁和現澆梁板等混凝土澆筑，箱涵施工，管道閉水，土方回填，路基、基層施工，路面瀝青鋪設、附屬工程施工等。 (2)進度控制的措施 1)組織措施 ①落實監(jiān)理組內部的監(jiān)督控制人員，明確任務和職責，建立信息收集、反饋系統(tǒng)； ②進行項目和目標的分解 (按項目實施階段，單位或單項工程 )； ③建立進度協(xié)調組織 (業(yè)主、監(jiān)理、承包人等組織體系 )和進度協(xié)調工作制度。 3．工程造價控制 (1)造價控制的內容 1)確定施工階段投資控制的目標和任務； 2 )編制施工階段投資控制的工作流程和投資計劃； 3)審核工程量，并與已完成的實物工程量比較； 4)審核工程進度款清單； 5)在項目施工進展過程中，進行投資跟蹤； 6)定期向業(yè)主提供投資控制報表； 7)編制施工階段詳細的費用支出計劃，復核一切付款賬單； 8)對工程變更進行技術經濟合理性分析； 9)預測工程風險，制定防范措施，避免或減少索賠； 10)及時掌握價格信息和工程造價的有關規(guī)定，協(xié)助業(yè)主合理處理工程費用的簽證； 11)審核竣工結算。 4)合同措施 ①根據合同，參與處理索賠事宜； ②參與合同的修改、補充工作，并分析研究對投資控制的影響； ③監(jiān)督、控制、處理工程建設中的有關問題時以合同為依據。對合同中的詞意表達“含混”的字句提出正確解釋。 (2)合同管理的措施 1)擬訂本工程項目合同體系及合同管理制度包括合同草案的擬訂、會簽協(xié)商、修改、審批、簽署、保管等工作制度及流程。 5)弄清合同中的每一項內容，明確各方面的責、權、利，正確處理三方關系。 (3)索賠管理 為了維護合同雙方的合法利益，保證合同順利實施，避免索賠與反索賠事件的發(fā)生，應加強以下方面的工作： 179。建筑設計研究院 179。 3)在合同實施過程中，嚴格控制工程變更，特別要嚴格控制有可能引起索賠的工程變更。 5．組織協(xié)調 由于本工程涉及到道路、橋梁、管線等各分項工程之間方方面面的 協(xié)調工作，工程建設是一項復雜的系統(tǒng)工程，在系統(tǒng)中活躍著建設單位、承包單位、設計單位、監(jiān)理單位、材料供應商以及政府建設管理部門等許多單位，這些單位各有自己的特點、組織形式、活動方式及活動目標。 2)監(jiān)理組織與建設單位的協(xié)調：通過協(xié)調和溝通，取得業(yè)主的信任和理解，有利于高效地開展各項監(jiān)理工作。 6)協(xié)調業(yè)主、承包單位、設計單位及材料供應單位之間的關系：特別是業(yè)主與其近外層單位的協(xié)調顯得尤其重要。 2)運用信息，加強協(xié)商：監(jiān)理組掌握信息后，要合理運用，其主要方式就是協(xié)商。 5)明確合同中的職責，使協(xié)調程序化：為防止大量不協(xié)調現象的出現，總監(jiān)理工程師應在各種合同簽訂時，仔細分清各方的責、權、利，了解各方目標，并經各方認可列入合同條款，這是最好的預控不協(xié)調、減少協(xié)調工作的方法。179。179。179。179。安全問題、文明施工必須提到很高的要求，要確保施工人員和機械的安全，又要確保道路沿線單位、行人的安全。監(jiān)理單位首先要協(xié)同施工單位和鐵路運營部門的相關單位簽訂施工期間保證鐵路安全的協(xié)議和其他有關手續(xù)。 根據國務院 393 號令《建設工程安全生產管理條例》的第十四條精神，工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師應當按照法律、法規(guī)和工程建設強制性標準實施監(jiān)理，并對建設工程安全生產承擔監(jiān)理責任。179。179。由于本工程地處179。 (3)安全生產的監(jiān)控措施 1)協(xié)助施工單位從組織上加強安全生產的科學管理規(guī)章和安全操作規(guī)程，實行專業(yè)管理和群眾管理相結合的監(jiān)督檢查管理制度。179。 5)檢查安全設施、個人防護、安全用電，發(fā)現隱患，應督促有關人員限期解決，否則立即制止。 9)在安全控制中應重點預防和控制“人的不安全行為”和“物的不安全狀態(tài)”，以人為核心時進行安全控制，在安全管理中嚴格實行“三定一落實”的制度。179。 3)管理人員和特殊工種人員實行掛牌施工，自覺接受建設單位、監(jiān)理及有關部門的監(jiān)督。 5)加強職業(yè)道德教育，提高職工素質，施工期間開展便民活動。 9)加強現場施工管理，每道工序做到現場落手清，加快施工進展，做到工完場清，不留 尾巴。生活區(qū)做到“五小”設施齊全，浴室、廁所和公共場所每天有專人打掃。生活垃圾將委托環(huán)衛(wèi)部門收集后外運。 3．施工圖會審及設計交底制度 圖紙會審是減少圖紙錯誤、提高設計質量的重要手段，也是保證施工順利進行的有效措施。正式圖紙會審由總監(jiān)理工程師主持。它直接影響 施工進度、施工質量和施工的經濟效益。 5．工程材料、半成品質檢制度 審查主要建筑材料、設備訂貨和核定其性能。 8．工程款支付簽審制度 施工單位按合同上報月度工程量及月度工程款，經監(jiān)理工程師審查核定后簽發(fā)付款憑證，并經業(yè)主審定后支付。對出現重大質量事故的工程，監(jiān)理工程師要協(xié)助有關部門調查處理。 10．工程質量檢查制度 監(jiān)理工程師對施工單位的施工質量有監(jiān)督管理的權利與責任。 (3)工序、部位、單項工程或分段全部工程完工后，經自檢合格，可填寫各種工程報驗單，經監(jiān)理工程師現場查驗后，發(fā)給“分項分部工程檢驗認可書”或“竣工證書”。 (2)審查施工單位編制的實施性施工組織設計，要突出重點，并使各單位、各工序進度密切銜接。 13．監(jiān)理日記、監(jiān)理月報制度 (1)監(jiān)理工程師應逐日將所從事的監(jiān)理