【正文】 支機(jī)構(gòu)經(jīng)營工作計劃，報經(jīng)理批準(zhǔn)后實施。 認(rèn)真執(zhí)行合同條款，搞好生產(chǎn)服務(wù)。 協(xié)助經(jīng)理健全質(zhì)量、環(huán)境、 職業(yè)健康安全管理體系，主持制定分支機(jī)構(gòu)技術(shù)工作計劃和員工培訓(xùn)計劃，并組織實施。 貫徹執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)法規(guī)，組織編制和實施分支機(jī)構(gòu)技術(shù)管理制度及企業(yè)內(nèi)部工藝標(biāo)準(zhǔn)。 負(fù)責(zé)對產(chǎn)品監(jiān)視和測量控制，包括對實驗室的管理。 負(fù)責(zé)處理重大質(zhì)量事故；對平時發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題提出糾正和預(yù)防措施并進(jìn)行驗證。 24 質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理職責(zé) 計 劃 部 在分支機(jī)構(gòu)生產(chǎn)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)調(diào)和處理施工過程中各專業(yè)工程配合上的矛盾， 對本分支機(jī)構(gòu)確定的重點工程的施工進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督。 審核工程處新添設(shè)備的申請表報告，組織和參與設(shè)備調(diào)試、驗收工作。 26 質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理職責(zé) 經(jīng)營計劃部 負(fù)責(zé)市場信息收集、調(diào)研，制定經(jīng)營工作計劃。 負(fù)責(zé)合同的編號存檔、保管、發(fā)放 監(jiān)督合同履行情況。 糾正措施跟蹤與復(fù)驗。 組織制定本處年度和單位工程質(zhì)量目標(biāo)計劃，并按目標(biāo)要求對職能部門工作予以支持、檢查和監(jiān)督，使之落實。 負(fù)責(zé)工程處主要材料、大宗材料采購計劃的批準(zhǔn)。 按照施工組織設(shè)計、項目質(zhì)量計劃、作業(yè)指導(dǎo)書和國家有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的要求指導(dǎo)項目部組織施工，搞好均衡生產(chǎn)，當(dāng)進(jìn)度與質(zhì)量發(fā)生矛盾時，應(yīng)在保證質(zhì)量的前提下保證進(jìn)度。 31 質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理職責(zé) 主任工程師 對本處施工工程的技術(shù)、質(zhì)量管理負(fù)責(zé)，建立健全本處質(zhì)量管理體系。 主持工程處的圖紙預(yù)審和重點工程關(guān)鍵項目的技術(shù)交底，主持單位工程基礎(chǔ)、主體的中間驗收的預(yù)檢，核查其他分部工程的自評質(zhì)量，參與單位工程的企業(yè)自檢和驗收。 負(fù)責(zé)處理客戶對質(zhì)量的投訴，組織工程回訪保修工作，并將處理結(jié)果報技術(shù)質(zhì)量科備案。 組織工程處定期的施工技術(shù)、質(zhì)量管理工作的檢查和分部工程的質(zhì)量評定，組織實施質(zhì)量攻關(guān)活動、糾正和預(yù)防措施。 34 配合項目部做好各項材料進(jìn)場的檢驗工作，嚴(yán)格把好材料 質(zhì)量關(guān)，不合格的材料不允許使用到工程中去。 組織實施回訪保修，并通過回訪保修，增進(jìn)甲、乙雙方的聯(lián)系，維護(hù)企業(yè)形象。 負(fù)責(zé)編制工程處投標(biāo)工程、中標(biāo)工程的施工預(yù)算，辦理工程結(jié)算，參與合同評審。 負(fù)責(zé)編制工程處環(huán)境、職業(yè)健康、安全生產(chǎn)規(guī)劃，參加編制安全生產(chǎn)方案及安全技術(shù)措施。 負(fù)責(zé)工程處動力與施工機(jī)械設(shè)備的維修與功能保證。 負(fù)責(zé)材料采購計劃的審核，提出供應(yīng)商名單報工程處主任批準(zhǔn)。 39 質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理職責(zé) 經(jīng) 營 科 協(xié)助分支機(jī)構(gòu)經(jīng)營計劃處做好市場信息收集、調(diào)研工作。 對工程處項目部履行合同進(jìn)行跟蹤監(jiān)督。 負(fù)責(zé)職工的質(zhì)量意識教育，領(lǐng)導(dǎo)項目質(zhì)保體系工作，表揚重視質(zhì)量的好人好事，批準(zhǔn)質(zhì)量獎懲意見，并付諸實施。 負(fù)責(zé)對職工進(jìn)行“質(zhì)量第一”的宣傳教育，實施技術(shù)、質(zhì)量目標(biāo)計劃，落實有關(guān)措施，組織項目部、班組開展自檢、交接檢、專職檢。 負(fù)責(zé)組織單位工程的技術(shù)復(fù)核工作、隱蔽驗收工作、原材料半產(chǎn)品的檢驗工作，負(fù)責(zé)有關(guān)技術(shù)資料的簽證，組織有關(guān)人員做好工程檔案的收集整理和匯總上報工作。 44 防雷、防汛管理規(guī)定 1. 目的： 本程序具體規(guī)定了防雷雨、防汛行動計劃都要作防范措施，將可能遇見的災(zāi)害減少到最低點。 3． 1． 1 防雷雨、防汛第一責(zé)任人。 3． 1． 5 協(xié)調(diào)好各工程處項目部的三防管理工作。 3． 2． 4 親自組織檢查、監(jiān)督各項任務(wù)的落實。 3． 3． 3 分別與各工程處相關(guān)部門聯(lián)絡(luò)，傳遞相關(guān)信息，貫徹落實有關(guān)指令。 3． 5 項目部負(fù)責(zé)人、項目經(jīng)理： 在各自分管的工作范圍內(nèi)， 保證防雷、防汛計劃得到正確有效的執(zhí)行，將一切防范措施落實到實處。 3． 7 施工班組長責(zé)任： 3． 7． 1 和上級從思想上、行動上保持一致，確保三防計劃正確 46 的落到實處。遵守、執(zhí)行公司三防指揮部的指令要求。 4． 2****市天氣預(yù)報暴雨信號 4． 2． 1 當(dāng)天氣 預(yù)報暴雨信號出現(xiàn)時，公司各單位人員必須自覺行動起來，進(jìn)入抗洪、防澇初始戒備狀態(tài)，應(yīng)采取下列行動： 4． 2． 1． 1 檢查所有門、窗確保其可用。 47 4． 2． 1． 5 保證所有屋頂、地面、地下的排水暢通無阻等。 4． 3． 3 再次檢查施工現(xiàn)場、辦公室、庫房、臨時建筑物和生活區(qū)各樓層的門、窗關(guān)閉牢固。 4． 4． 2 工程處、項目部應(yīng)急小組人員到位待命，對重點部位進(jìn)行巡查。 4． 5． 2 對洪澇、山體滑坡期間發(fā)生的特殊事 件要及時向上級匯報，同時對三防行動應(yīng)急組織分析、吸取教訓(xùn)、提出整改措施，做好經(jīng)驗反饋，必要時修改三防管理程序。 第二章 各級管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制 第三條 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和 ****市的有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策和法規(guī)、規(guī)范，掌握本企業(yè)安全生產(chǎn)動態(tài)，定期研究安全生作，對本企業(yè)安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 51 領(lǐng)導(dǎo)并支持安全管理人員或部門的監(jiān)督檢查工作。 組織編制和審批施工組織設(shè)計、特殊復(fù)雜工程或?qū)Ｒ恍怨ぷ黜椖渴┕し桨笗r，應(yīng)嚴(yán)格審查是否具有安全技術(shù)措施，及其可行性，并提出決定性意見。 第五條 主管生產(chǎn)負(fù)責(zé)人 對本企業(yè)安全生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，協(xié)助法人代表認(rèn)真 52 執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)，落實本企業(yè)各項安全生產(chǎn)管理制度。 領(lǐng)導(dǎo)組織本企業(yè)定期和不定期的安全生產(chǎn)檢查，及時解決施工中的不安全生產(chǎn)問題。 組織編制年度財務(wù)計劃的同時，審批安全技術(shù)措施經(jīng)費使用計劃，保證所需經(jīng)費到位。 在組織項目工程業(yè)務(wù)承包、聘用業(yè)務(wù)人員時，必須本著安全工作只能加強(qiáng)的原則，根據(jù)工程特點確定安全工作的管理體制和人員，并明確各業(yè)務(wù)承包人的安全責(zé)任和考核指標(biāo)，支持、指導(dǎo)安全管理人員的工作。 發(fā)生事故，按“四不放過”的原則，要做好現(xiàn)場保護(hù)與搶救工作，及時上報，組織配合事故的調(diào)查，認(rèn)真落實制定的防范措施，吸取事故教訓(xùn)。 參加或組織編制施工組織設(shè)計，編制、審查施工方案時，要制定審查安全技術(shù)措施，保證其可行性與針對性，并隨時檢查、監(jiān)督落實。發(fā)現(xiàn)設(shè)備設(shè)施的不正常情況應(yīng)及時采取措施，嚴(yán)格控制不合標(biāo)準(zhǔn)要求的防護(hù)設(shè)備、設(shè)施投入使用。 認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程，針對生產(chǎn)任務(wù)特點， 55 向班組進(jìn)行書面安全技術(shù)交底，履行簽字手續(xù)，并對規(guī)程措施、交底要求、執(zhí)行情況經(jīng)常檢查，隨時糾正違章作業(yè)。 發(fā)生因工傷亡及未遂事故要保護(hù)現(xiàn)場，立即上報。 經(jīng)常檢查班組作業(yè)現(xiàn)場安全生 產(chǎn)狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決并上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。 堅持按合理施工順序組織生產(chǎn)，要充分考慮職工的勞逸結(jié)合，認(rèn)真按施工組織設(shè)計施工。 檢查施工組織設(shè)計和施工方案中安全措施的實施情況，對施工中涉及安全方面的技術(shù)性問題，提出解決方法。 第十三條 機(jī)務(wù)科 對機(jī)電、起重設(shè)備、鍋爐、高壓容器及自制機(jī)械設(shè)施的安全運行負(fù)責(zé)，按照安全技術(shù)規(guī)范經(jīng)常進(jìn)行檢查，并監(jiān)督各種設(shè)備的維修、保養(yǎng)的進(jìn)行。 參加施工組織設(shè)計及施工方案的會審，提出涉及安全的具體意見，同時負(fù)責(zé)督促下級落實，保證實施。 58 嚴(yán)格執(zhí)行國家、市特種作業(yè)人員上崗作業(yè)的有關(guān)規(guī)定，適時組織特種作業(yè)人員的培訓(xùn)工作，并向安全部門或主管領(lǐng)導(dǎo)通報情況。 采購的勞動保護(hù)用品，必須符合國家標(biāo)準(zhǔn)及市有關(guān)規(guī)定，并向主管部門提供情況，接受對勞動保護(hù)用品的質(zhì)量監(jiān)督檢查。 59 協(xié)助安全主管部門辦理安全獎、罰款的手續(xù)。 組織消防安全檢查、督促有關(guān)部門對火災(zāi)隱患進(jìn)行解決。 第十八條 行政辦公室 配合有關(guān)部門，負(fù)責(zé)對職工進(jìn)行體格普查，對特種作業(yè)人員要定期檢查，提出處理意見。 經(jīng)常對本部門人員開展安全教育，對機(jī)電設(shè)備和機(jī)具要指定 60 專人負(fù)責(zé)并定期檢查維修。 第四章 企業(yè)安全管理系統(tǒng)責(zé)任制 積極貫徹宣傳上級的各項安全規(guī)章制度，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。 開展危險預(yù)知活動，逐級建立定期的安全生產(chǎn)檢查活動，監(jiān)督檢查，總公司每季、公司每月、項目部每日一次的活動。 深入 基層研究不安全動態(tài)，提出改正意見，制止違章，有權(quán)停止作業(yè)。 1督促班組長按規(guī)定及時領(lǐng)取和發(fā)放勞動保護(hù)用品，并指導(dǎo)工人正確使用。同時為了強(qiáng)化安全管理，體現(xiàn)“以人為本”的管理理念，并結(jié)合國家頒發(fā)的《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國建筑法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》以及 JGJ5999 標(biāo)準(zhǔn)，特制定本獎罰管理條例，從而實現(xiàn)分公司管理總目 標(biāo)，望各項目部遵照執(zhí)行。 發(fā)現(xiàn)重大隱患，采取斷然措施，使重大安全事故免于發(fā)生的獎 500～ 1000 元。 項目部未及時建立各級各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制，罰項目負(fù)責(zé)人 200 元，安全員 100 元。 項目管理人員月度安全責(zé)任制考核不合格，一次罰 100 元。 1編制的施工組織設(shè)計中無安全防范技術(shù)措施及未經(jīng)上一級主管部門審批，罰項目技術(shù)負(fù)責(zé)人 1000 元。 1 安全技術(shù)交底承包班組負(fù)責(zé)人不履行簽字手續(xù)，一次處罰 500 元。 1未建立項目安全教育制度罰安全負(fù)責(zé)人 100 元。 2特殊工種操作人員未培訓(xùn)、考核或無證上崗，罰項目經(jīng)理、安全員以及帶班長 100 元 /人。 搭設(shè)的各種腳手架未按方案要求進(jìn)行，罰帶班長 100 元 /次。 不按規(guī)范要求設(shè)置剪刀撐或剪刀撐未沿腳手架高度連續(xù)設(shè)置， 65 角度不符合規(guī)范要求的罰帶班者 50 元 /處。 腳手架搭設(shè)前無安全技術(shù)交底，罰安全員一次 50 元，搭設(shè)完畢后未辦理合格驗收手續(xù)投入使用，罰生產(chǎn)負(fù)責(zé)人 200 元 /次，安全技術(shù)交底帶班長不簽字履行手續(xù)一次罰 50 元。 1腳手架的立桿與建筑物之間未進(jìn)行合理封閉的，發(fā)現(xiàn)一處罰帶班長 50 元。 1卸料平臺搭設(shè)不符合方案要求的罰帶班長 50 元。 2整體爬升腳手架提升或下降 無檢查驗收記錄，罰安全員 50元 /次。 深度超過 2m 的基坑施工無臨邊防護(hù)措施罰帶班長 50 元。 開挖 基坑未按規(guī)定進(jìn)行基坑支護(hù)和變形監(jiān)測，罰技術(shù)負(fù)責(zé)人 200元。 支撐模板材料不符合要求罰材料負(fù)責(zé)人 500 元。 模板存放不整齊 ，超高等不符合安全要求罰木工負(fù)責(zé)人 100元 /次。 1模板拆除前未經(jīng)拆模審批，擅自拆除的罰木工負(fù)責(zé)人一次200 元。 （五）“三寶、四口、五臨邊” 進(jìn)入施工現(xiàn)場不按規(guī)定戴安全帽，罰 50 元 /次，不系帽帶的罰 20 元 /次。 進(jìn)場安全帶不符合國家標(biāo)準(zhǔn)的罰材料員 50 元 /只。 每隔四層（最多不超過八層）搭設(shè)一道水平防護(hù)挑棚，首層挑棚寬度不小于 6m，否則罰項目 1000 元 /次。 未采用三相五線制，未做三級配電 保護(hù)的，罰機(jī)電帶班長100 元 /處。 未做到一機(jī)一閘、一箱一鎖，存在一閘多用的，罰機(jī)電帶班長、安全員各 100 元 /次。 1電箱無門、無鎖、無防雨措施的，一處罰現(xiàn)場電工 50 元。 每層卸料口無防護(hù)門罰架子工負(fù)責(zé)人 100 元。 司機(jī)無證上崗罰機(jī)電班長安全員各 100 元。 卸料平臺搭設(shè)不符合要求的罰架子工負(fù)責(zé)人 50 元。 多塔作業(yè)時無碰撞措施或措施不可靠，罰機(jī)電負(fù)責(zé)人 100 元。 未履 行維修、保養(yǎng)制度的，罰機(jī)電負(fù)責(zé)人 20 元 /次。 無人操作時電源不及時切斷關(guān)閉的罰操作者 50 元。 電焊機(jī)一次線長度超過規(guī)定或不穿管保護(hù)罰操作者 100 元。 1機(jī)械應(yīng)掛設(shè)安全操作規(guī)程牌，否則罰 50 元 /機(jī)。 施工現(xiàn)場未硬化處理，無排水設(shè)施，有積水的罰現(xiàn)場生產(chǎn)負(fù)責(zé)人 500 元。 現(xiàn)場上未做到工完場清罰操作者 50 元 /次。 1生活用品擺放不整齊，宿舍環(huán)境衛(wèi)生不合格罰班組負(fù)責(zé)人50 元 /次 ， 辦公室負(fù)責(zé)人 100 元 /次。 1未設(shè)置宣傳欄、讀報欄或黑板報的罰辦公室負(fù)責(zé)人 100 元。 1從未建立衛(wèi)生責(zé)任制罰司務(wù)長 100 元。 2未經(jīng)許可現(xiàn)場私自接水、接電的，罰當(dāng)事人 50 元 /次。 發(fā)生事故（含未遂事故）未及時上 報的，以及發(fā)生事故未按 73 “四不放過”的原則進(jìn)行處理的，罰項目經(jīng)理 500～ 1000 元，安全負(fù)責(zé)人 200～ 500 元。 塔吊、電梯（包括爬架）等大型機(jī)械設(shè)備安裝完畢，必須經(jīng)公司安全部門會同上級有關(guān)部 門驗收合格后，方準(zhǔn)使用，否則罰款1000 元 /次。 施工現(xiàn) 場必須按照施工組織設(shè)計規(guī)定的平面布置執(zhí)行，運輸?shù)缆?，材料堆放，輸水管道、消防通道、倉庫、各種附屬設(shè)施及其他臨時工程安排要符合規(guī)定，衛(wèi)生和