【正文】 員工共同努力制定一整套的各項規(guī)章制度。日常工作能獨立完成的要獨立完成；重大活動、重要任務(wù)，則由大家共同完成。第三、員工食堂的管理在xxx公司員工食堂歸由辦公室管理，對于食堂的管理主要側(cè)重二個方面。在食品衛(wèi)生方面做到不能長期存放的蔬菜食品每日采購、可長期存放的食品定期采購，食堂內(nèi)的工作人員著裝統(tǒng)一，對出每日產(chǎn)生的垃圾雜物日產(chǎn)日清隨時打掃。對待每一項工作，都盡心竭力，不敢有絲毫的松懈和怠慢，認(rèn)真踏實地履行職責(zé)。在集團黨委和董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同志們的支持配合下，較好地完成的了各項工作，現(xiàn)匯報如下。親手編制人事報表系統(tǒng)的統(tǒng)計、計算程序、公式，大大提高了人事報表的真實性、可靠性，同時，也將基層人力資源工作者從繁雜的人事報表中解放出來，目前人力資源數(shù)據(jù)庫已基本形成；根據(jù)上述人員的基本信息，可自動生成《集團員工分布結(jié)構(gòu)表》、《非領(lǐng)導(dǎo)崗位分類表》、《員工年齡、工齡構(gòu)成表》《員工技術(shù)職務(wù)、文化程度構(gòu)成表》等7張報表；能對民族、政治面貌、員工身份、用工狀態(tài)、子公司中層以上管理人員、員工性別比重及分布情況、遺孀遺屬、離退休人員、借用返聘、軍轉(zhuǎn)干、復(fù)退軍人、8023部隊人員、工傷、殘疾人員等41類人員和情況進(jìn)行自動生成和統(tǒng)計。隨后制發(fā)了《xx集團公司關(guān)于報送XX年度工資總額計劃的通知》，對子公司XXXX年，三年完成經(jīng)濟效益指標(biāo)、三年工資總額、工資結(jié)余情況、三年結(jié)構(gòu)性人平工資等基本情況進(jìn)行了調(diào)查摸底，在此基礎(chǔ)上提出了《xx集團關(guān)于XX年度工資總額的申報意見》、《xx集團有限責(zé)任公司工資管理暫行辦法》、《xx集團有限責(zé)任公司社會保險費及住房公積金管理暫行辦法》、《xx集團有限責(zé)任公司所屬單位領(lǐng)導(dǎo)人員經(jīng)營業(yè)績考核及年薪管理暫行辦法》、《xx集團XX年工資總額調(diào)控分解方案》等。四、開展勞動用工清理按照市國資委的文件要求和統(tǒng)一部署，今年6月開展了勞動用工清理，我部制發(fā)了《子公司勞動用工情況清理統(tǒng)計表》，對《勞動合同法》的學(xué)習(xí)宣傳情況、企業(yè)的規(guī)章制度、勞動合同的合法、合規(guī)性、勞動用工情況的自查。（二）在黨建工作會和人事年報工作會上，《重證據(jù)講程序最大限度控制用工成本——透析勞動合同法、勞動合同法實施條例對企業(yè)的用工影響》的講課，從48個方面透析企業(yè)在新法下，用工管理中最容易出問題和最容易敗訴的環(huán)節(jié)，用工風(fēng)險和應(yīng)對措施。與法律事務(wù)部一道，參加了市級相關(guān)部門對xx公司的“五堂會審”。（五）按照領(lǐng)導(dǎo)安排，參加了市國資委組織召開的調(diào)查分析企業(yè)養(yǎng)老保險繳費和企業(yè)復(fù)員老戰(zhàn)士和原8023部隊退役人員生活困難補助發(fā)放及穩(wěn)定的調(diào)研工作，得到國資委相關(guān)處室領(lǐng)導(dǎo)的高度評價和充分肯定。（二）汶川大地震后，在第一時間草擬捐款倡議書，得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的大力支持。通過一年的努力，在工作上取得了一定的成績， XX年我將努力克服各種困難，繼續(xù)在集團黨委和董事會的正確的領(lǐng)導(dǎo)下，給部長當(dāng)好助手，認(rèn)真做好本職工作，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。按照年度工作目標(biāo)，通過調(diào)整機構(gòu)設(shè)置，利用競爭上崗和優(yōu)化組合的方式完成了定編定員，基本達(dá)到最佳的機組與人員配置，使人事改革走上了健康發(fā)展的道路。為確保無遺漏，特請勞動部門前來公司進(jìn)行全面鑒證。并按文件規(guī)定按不同年齡段按比例調(diào)整了工資，并有1人自愿回公司上班。本年度解除勞動合同65人次，其中辭職35人次調(diào)離30人次。二、勞資管理工作XX年的工資改革的指導(dǎo)原則就是逐步壓縮固定工資部分，加大變動工資的份額，繼續(xù)貫徹能者多勞，多勞多得的動態(tài)工資分配原則，將員工的收入和公司的效益緊緊聯(lián)系起來，改變了干好干壞一個樣，干與不干一個樣的大鍋飯局面，糾正了在部分員工中流傳的多干多出錯，少干少出錯，不干不出錯的錯誤思想，克服了工資分配中的平均主義現(xiàn)象，使崗位靠競爭、收入靠奉獻(xiàn)的良好機制進(jìn)一步深化和貫徹下去，充分調(diào)動了廣大干部員工的工作積極性。（3）為遏制和杜絕生產(chǎn)、交通等各類責(zé)任傷害事故的發(fā)生，進(jìn)一步提高員工安全責(zé)任意識，公司取消原先《四值競賽管理辦法》，新出臺了《XX年度安全獎勵制度》，設(shè)立團隊安全風(fēng)險獎，進(jìn)一步增強了員工團隊協(xié)作意識與安全責(zé)任意識。（2）、醫(yī)療保險：依據(jù)勞動保險管理制度、人員變化及交納基數(shù)做好了醫(yī)療保險的繳費工作。本年度共發(fā)生工傷7人（交通事故5人，工作事故2人），認(rèn)定工傷9人（包括上年度4人），申請傷殘鑒定人員4人，本年度已認(rèn)定工傷5人，其他人員正在按規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)。（3）完成了企業(yè)女職工崗位基本防器材數(shù)十件，還及時處理了一起加油機漏油事件，全年未發(fā)生一次因檢查不利而出現(xiàn)的火災(zāi)事故。協(xié)助工會做好各項工作（1）、協(xié)助做好第四屆職代會一次會議工作為進(jìn)一步促進(jìn)公司民主管理水平，充分發(fā)揮職工當(dāng)家作主的作用，按照《職工代表結(jié)構(gòu)分配及推選辦法》協(xié)助做好職工代表換屆選舉工作及新一屆職工代表培訓(xùn)工作。八、明年打算：人力資源部將在公司總經(jīng)理班子的領(lǐng)導(dǎo)下，加強人力資源開發(fā)，利用科學(xué)的管理手段，展開各項人事管理工作：組織開展XX年度管理機構(gòu)設(shè)置和員工考評工作，推行分廠制管理模式，完善領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制；繼續(xù)貫徹勞動合同管理，針對6月30日部分勞動合同到期的時機，實行雙向選擇和優(yōu)化組合，對不符合公司要求的人員不再續(xù)簽勞動合同，進(jìn)一步維護勞動合同的嚴(yán)肅性；做好工業(yè)園的人員配備工作，達(dá)到最佳配置，確保新老廠區(qū)業(yè)務(wù)力量均衡和安全經(jīng)濟生產(chǎn)。 安全保衛(wèi)及督察方面，注重細(xì)節(jié)管理，加大日常巡查管理和勞動紀(jì)律考核力度，加強工業(yè)園新廠區(qū)的治安保衛(wèi)工作，進(jìn)一步提高保衛(wèi)人員的行為規(guī)范，為公司的發(fā)展起到保駕護航作用。一年來在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的大力支持下，我和部門全體同志一道，團結(jié)協(xié)作，努力工作，較好地完成了各項工作，現(xiàn)將XX年的工作情況和明年的工作重點匯報告下：一、 加強政治思想、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)對于我來說，人力資源工作是一個新課題，也是一個新挑戰(zhàn)。從而進(jìn)一步完善了公司人事管理制度，使我公司在干部競聘、考評、以及職稱聘用方面更加規(guī)范化，也最大程度地激勵了員工的積極性，對加強公司的凝聚力、向心力起到了很好的促進(jìn)作用。對此我們注重與各業(yè)務(wù)部門之間的溝通，做到保險核定繳納無誤，并及時為職工辦理各險種及福利的報銷領(lǐng)取手續(xù)。在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，我們頂住壓力，對下屬公司不符合崗位聘任方案的員工的檔案工資進(jìn)行調(diào)整，使我們公司的這一項工作更加透明、公開、公正。在一次次地與職工群眾就各種疑問不解打交道，做解釋的過程中，我本人也越發(fā)加深了對政策文件的理解，提升了人事管理的經(jīng)驗，自己的工作能力也得到了一定鍛煉。以上報告有不妥之處，請同志們多提寶貴意見。為進(jìn)一步深化我市農(nóng)行干部選拔任用制度改革，經(jīng)市分行黨委研究并報請省分行同意，決定采取公開選拔、競聘上崗的方式，面向全市農(nóng)行招聘副科級干部。一是通過組織競聘、民主推薦及考察，每個支行向市分行各推薦了2名會計主管，市分行從中確定了16名，并將其上收市分行管理，委派到各支行開展工作。為規(guī)范和完善我行勞動工資管理，充分發(fā)揮工資的杠桿作用，我部積極探索激勵和約束相結(jié)合的機制，從而調(diào)動全體員工的工作積極性。參加這次調(diào)資高的每人每月增加95元，低的每人每月增加20元，平均每人每月增加54元。每人每月最高增加150元，最低增加90元，全行共增加58580元。 三、 合理規(guī)化，機構(gòu)改革有序進(jìn)行為促使我行經(jīng)營機構(gòu)有序高效運轉(zhuǎn)，提升我行的市場競爭力，加快業(yè)務(wù)發(fā)展。二是擬增設(shè)市分行內(nèi)設(shè)機構(gòu)。市分行長虹分理處近年來業(yè)務(wù)經(jīng)營穩(wěn)健快速發(fā)展，達(dá)到了農(nóng)總行關(guān)于基層營業(yè)機構(gòu)翻牌的標(biāo)準(zhǔn)，將該分理處升格為中國農(nóng)業(yè)銀行九江長虹支行。全市農(nóng)行共設(shè)黨支部89個，通過自查、抽查，被評為“五好支部”的有48個，占總數(shù)的54%，達(dá)標(biāo)支部41個，占總數(shù)的46%，末出現(xiàn)不達(dá)標(biāo)支部。三是《黨員學(xué)習(xí)手冊》(第二冊)如期出版。根據(jù)省分行黨委組織部有關(guān)文件精神，為配合農(nóng)行系統(tǒng)開展共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動，總行、省分行、市分行黨委決定,在紀(jì)念中國共產(chǎn)黨成立84周年前夕，下?lián)懿糠贮h費，對生活較為困難的黨員和老黨員及有突出貢獻(xiàn)的傷、病、殘黨員，給予一定的生活補助，同時對建國前老黨員一并進(jìn)行慰問。一是實現(xiàn)了多媒體教學(xué)。目前已辦了國際業(yè)務(wù)培訓(xùn)班和規(guī)范化服務(wù)培訓(xùn)班兩期，為提高教學(xué)質(zhì)量，我們特邀九江市外匯管理局經(jīng)管科湯玲玲科長、省分行國際業(yè)務(wù)部劉劍同志來我行授課，大家反映不錯。一是完成了中級技術(shù)職稱的報批和聘任工作。二是組織了老干部開展了一系列活動，如春節(jié)座談會、上廬山療養(yǎng)，較好地體現(xiàn)了黨和上級行的老干部政策。這次檢查總體情況良好，針對個別行的少數(shù)問題，我們下發(fā)了整改意見書，限期整改，共下發(fā)整改意見25條。