人事主管工作總結4篇與人事主管年底工作總結例文匯編-預覽頁
【正文】 力加強員工崗位知識、技能和素質(zhì)培訓，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。保證人力資源6大模塊的實施和持續(xù)改進。在現(xiàn)有績效考核制度基礎上，參考先進企業(yè)的績效考評辦法，實現(xiàn)績效評價體系的完善與正常運行，并保證與薪資掛鉤。勞動合同的正規(guī)管理，人事檔案的籌備工作。人事部在今后將嚴格按照現(xiàn)代化企業(yè)人力資源工作要求大力加強公司內(nèi)部管理和規(guī)范，把重點放在培訓模塊上，多組織一些文體活動，控制公司流動人口，增強員工對企業(yè)的歸屬感。對于我們每一個追求進步的人來說，免不了會在年終歲未對自己進行一番“盤點”，也算是對自己的一種鞭策。(2)規(guī)范了各部門的人員檔案并建立電子檔案，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊。協(xié)助各部門做好菜牌、菜譜、點心部的點心紙的設計跟進工作。完善公司現(xiàn)有制度，使各項工作有法可依，有章可尋。基于這個原因，本年度加強了對員工的監(jiān)督管理力度。充分引導員工勇于承擔責任。新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。隨著公司的不斷發(fā)展，搞好公司管理制度無疑是其持續(xù)發(fā)展的根本。目前公司各門店及部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高，尤其是酒家各部門主管及部門中層管理人員，加強對員工的人性化的管理，留住員工，留住人才，他們身肩重責。繼續(xù)配合各門店及各部門工作，協(xié)助各部門處理各種突發(fā)事件。只要我們工作更加細致點、溝通多一點、責任心強一點，我相信我們會越做越強。在以往的工作中我也確實做到了這樣，也具備了對黨的忠誠和對人的負責精神。加工資今年共進行了三次，二次是工資調(diào)整，一次是在暑期里、一次是在元旦。三、文明團結修養(yǎng)好，以身作則樹榜樣教師是人類靈魂的工程師，要塑人類的靈魂，首先要有一臺能塑人類靈魂的好機器，怎樣才算是一臺好機器呢?我認為這臺機器應該具有無論外界條件多么的惡劣，無論別人想怎樣的損壞你，你都能夠抱著一種寬廣的胸懷接納，同時感化他，我想我已經(jīng)做到了這一點。讓學生服我而不威我，敬我而不遠我。我順應時代付于給我們的歷史重任，參與人事電腦操作培訓，勇于在人事工作方面多使用現(xiàn)代化的武器，不斷尋找能人事工作的科學性和規(guī)范性，力求能在人事的工作領域尋找出一點有價值的東西。忙碌的一年過去，以下是深圳地區(qū)人事主管年終總結資料，請閱覽：三年的時間匆匆逝去，銳奇電子有限公司的運作也已步入正軌。我們深知嚴謹規(guī)范的管理對一個公司的生存和發(fā)展具有極其重要的意義，所以人力資源部一直致力于建立完善的公司內(nèi)部管理體系。二、職工人數(shù)的確定三年的經(jīng)營中，我深深感到確定職工人數(shù)是人力資源部重中之重的工作。三、公司人員招聘工作第一年是公司高速發(fā)展的一年，是公司人員流動較為頻繁的一年，也是公司人員招聘工作任務繁重的一年。然而，培訓會提升職工級別，經(jīng)過一年培訓，原本公司要求級別的工人級別提升，就會出現(xiàn)職工級別過高的情況，給公司帶來沒必要的工資支出。總之，在公司市場運作的三年中，人力資源部在人力不足的情況下堅持一切以公司利益為重的原則，在各部門中起到了較好的引導模范作用。，有待跟進?，F(xiàn)將近期我部門完成的工作總結如下：一、二、職工人數(shù)的確定我公司現(xiàn)在職人員一共17人，其中正式員工9人，在試用期員工5人，實習人員3人。在這段時間里，由于公司的空缺崗位多，人員需求多，要求員工到崗時間緊迫，而且正趕上春節(jié)臨近，故人事部在招聘工作中花費了較多的時間和精力。通過總結面試經(jīng)驗，現(xiàn)成功招聘一名合格前臺。四、培訓工作關于新員工入職培訓已經(jīng)規(guī)范化，但是還是需要對細節(jié)進行不斷完善。在規(guī)范管理、組織各項活動等方面起到了應有的作用。招聘渠道太少。開發(fā)招聘渠道，繼續(xù)負責各部門的招聘工作。充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，建立內(nèi)部升遷制度，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)員工主人翁精神和獻身精神，增強企業(yè)凝聚力。完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學依據(jù)。8
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