人事主管工作總結4篇與人事主管年底工作總結例文匯編-文庫吧在線文庫
【正文】 和企業(yè)傳統(tǒng)，用優(yōu)秀的文化感染人，打造優(yōu)秀品牌。6.2.招聘力度有待加強，方式方法還需要多多學習掌握技巧。為了解試用人員工作具體情況，在這段期間也經常和部門主管進行溝通，恰當時機找員工談話。主要是招聘前臺、php、和銷售。公司人力資源管理體系的建立和完善我們深知嚴謹規(guī)范的管理對一個公司的生存和發(fā)展具有極其重要的意義，所以人事部一直致力于建立完善的公司內部管理體系。二、職工人數(shù)的確定我公司現(xiàn)在職人員一共17人，其中正式員工9人，在試用期員工5人，實習人員3人。通過總結面試經驗，現(xiàn)成功招聘一名合格前臺。在規(guī)范管理、組織各項活動等方面起到了應有的作用。充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，建立內部升遷制度，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)員工主人翁精神和獻身精神，增強企業(yè)凝聚力。時光流逝，XX年即將過去，回首過去的一年，內心不禁感慨萬千……時間如梭，轉眼間又將跨過一個年度之坎。二、行政工作方面辦理好各門店的證照并如期進行年審工作。逐步完善公司監(jiān)督機制。作為行政人事部負責人，我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。二、加強培訓力度，完善培訓機制。所以加強團隊建設也是XX年行政人事部工作的重心。為了查閱資料方便，今年暑假我化了大力氣將本校教師的所有有關人事資料整理成一本材料，作為我的工作資料，今后許多項目需要查閱時，我可以在最快的時間當中為學校領導提供資料。為此我處處嚴格要求自己，做到上課絕不遲到早退，不備課不進教室，不帶胸卡不站在學生面前。關于人事主管年終工作總結就到這里，謝謝閱讀！更多精彩敬請關注【人事工作總結】欄目。人力資源部在致力于建立完善公司基礎管理體系的同時，也不忘人力資源部自身規(guī)范管理體系的建立工作。四、培訓工作職工培訓主要體現(xiàn)在培訓費的提齲因為產品的合格率、iso都與培訓有直接關系，所以職工培訓與生產休戚相關。主要體現(xiàn)在：，光有好的想法，而沒有加大推進力度，導致有些工作沒能按時完成。在領導的指導下，我規(guī)劃組織編制了五套內部基礎管理的規(guī)范性文件——《公司崗位職責》、《公司規(guī)章管理制度》、《公司績效考核制度》、《企業(yè)文化》、《員工手冊》。由于公司前臺在公司占有非常重要的位置，所以對其要求較高，包括禮儀和儀表都需要表現(xiàn)出高素質水平。XX年我部門將著手對員工心理素質，職業(yè)技能培訓以及企業(yè)文化的培訓重點著手計劃實施。培訓課題開發(fā)，大力加強員工崗位知識、技能和素質培訓，加大內部人才開發(fā)力度。在現(xiàn)有績效考核制度基礎上，參考先進企業(yè)的績效考評辦法，實現(xiàn)績效評價體系的完善與正常運行，并保證與薪資掛鉤。人事部在今后將嚴格按照現(xiàn)代化企業(yè)人力資源工作要求大力加強公司內部管理和規(guī)范，把重點放在培訓模塊上，多組織一些文體活動，控制公司流動人口，增強員工對企業(yè)的歸屬感。勞動合同的正規(guī)管理，人事檔案的籌備工作。保證人力資源6大模塊的實施和持續(xù)改進。六、XX年計劃這段時間作為公司運作的重要組成成員發(fā)揮了應有的作用，我會不斷總結經驗，改進自身的不足，為公司的進一步發(fā)展發(fā)揮更大的作用和效能。我部門也存在一些不足。已成功招聘3名程序員，其中有表現(xiàn)突出的，工作態(tài)度也都比較認真。本市戶口6人，外省市戶口11人。綜上所述，三年來人力資源部的工作是較有成效的，作為公司運作的重要組成成員發(fā)揮了應有的作用，我們決心不斷發(fā)揚自身的優(yōu)點和經驗，改進自身的不足，為公司的進一步發(fā)展發(fā)揮更大的作用和效能。因此，在進行培訓費用提取時，還應做好來年裁減多余高級工人的賠償金。假如職工人數(shù)有誤，那接下來所作的都將會是無用功，而且還會為公司帶來災難性得損失。人力資源部的工作是以每一年度人力資源管理為基礎，并配合公司的工作重心逐步開展的。關心同事的生活，積極幫助有困難的同事，敞開胸懷，容納同事的誤解、容忍同事的不講道理的言行，減少與同事產生的誤解，有時靜不
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