企業(yè)后勤食堂管理工作總結(jié)與企業(yè)員工個人工作總結(jié)匯編-預覽頁
【正文】 轉(zhuǎn)化的過程中，有領(lǐng)導的關(guān)心與教誨，有同事的支持與幫助，有攻堅克難之后的喜悅與欣慰，也有惆悵彷徨之后的不悔抉擇。平常工作中，我努力觀察其他員工的工作情況，尋找自己在各方面與他人的差距。與其他公司比，我們在食堂管理上薄弱的就是我需要加強的。自6月份以來每月針對采購的菜品全面的進行市場調(diào)查，并和供應(yīng)商進行核定，杜絕供應(yīng)商漫天喊價的情況，在日常收貨過程中除正常的人員驗收外管理員也主動參與實行全面監(jiān)督，杜絕任何人與供貨商產(chǎn)生利益關(guān)系。(三)忠誠執(zhí)著，在實踐中不斷總結(jié)、提升后勤管理工作首先，公司食堂的品質(zhì)質(zhì)量和服務(wù)規(guī)范，決定了接待的水平和能力，今年嚴抓質(zhì)量，規(guī)范服務(wù)，餐飲業(yè)務(wù)接待能力顯著提高。最后，不斷做好食堂安全防范工作，創(chuàng)建安全文明的就餐環(huán)境，規(guī)范食堂內(nèi)部安全防控。雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。通過一年來的學習與工作，工作模式得到了較快的改變，工作能力有了較大的提高，完全能勝任本職工作。安全無小事，嚴格遵守安全守則三不傷害。中控與現(xiàn)場的良好配合是熟料高產(chǎn)的保障，現(xiàn)場人員全權(quán)掌握現(xiàn)場設(shè)備運行情況，及時準確將現(xiàn)場情況反應(yīng)給中控，以便中控及時做出調(diào)整，在最短時間內(nèi)調(diào)整好參數(shù)。，做好領(lǐng)頭羊做為班長，技術(shù)要扎實，要有預見性。XX年度燒成系統(tǒng)設(shè)備運行基本良好，本班員工工作積極、認真、吃苦耐
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