【正文】 各種責任制度和技術(shù)操作規(guī)范與安全操作規(guī)范，造成重大責任事故，致使設(shè)備損壞，影響生產(chǎn)或造成人身傷殘等嚴重后果者，給予：記大過或留用察看 12 年處分，并酌情賠償經(jīng)濟損失，情節(jié)嚴重的予以辭退。 13 (6)對違反安全生產(chǎn)操作規(guī)程者，未造成事故的進行批評教育，造成一般事故的扣除全年全部績效工資，造成較大事故或情節(jié)嚴重者給予：行政處分，并按損失價值 罰款百分之五至一百。 (9 對曠工者，除扣發(fā)曠工者本季度績效工資外，還應(yīng)據(jù)情予以行政處分和罰款，連續(xù)曠工三天以上，經(jīng)勸告不聽，繼續(xù)曠工，予以警告處分，附加罰款50 元至 200元；連續(xù)曠工十五天，年累計三十天以上 ，予以辭退。 二級考核和三級考核相結(jié)合，廠里、車間層層考核，責任到人。 （二）三級考核內(nèi)容 人員管理、運行管理、數(shù)據(jù)管理、設(shè)備管理、安全管理、衛(wèi)生管理等。 根據(jù)公司進一步完善各廠、所二級考核的要求，結(jié)合本廠前段時間進行二級 考核的實際情況，在現(xiàn)有二級考核的基礎(chǔ)對其進行完善、充實，組織更加明 15 確，檢查內(nèi)容更加具體，為豐潤廠新廠順利投入生產(chǎn)，設(shè)備平穩(wěn)運行，出水達標排放，各項管理扎實有效，提供強有力的保障。 （ 2）每月三項考核內(nèi)容，小 組成員各組織一次。 （ 3）各小組成員要按考核安排表，及時牽頭參預(yù)考核，不得丟項少次。（滿分 8 分，不完成任務(wù)一次扣 2 分，扣完為止） （ 3）及時清運四聯(lián)體垃圾。（滿分 12 分 ，記錄不完整者一次扣 3 分，扣完為止） （ 7）熟悉設(shè)備基本參數(shù)。（滿分 3 分，不符合要求者一次扣 2 分，扣完為止） （ 11）做好本單位上周工作總結(jié)及下周工作計劃 ,并及時上交。（滿分 6 分，不熟悉者一次扣 2 分，扣完為止） （ 2）及時清運污泥，禁止出現(xiàn)污泥落地現(xiàn)象，設(shè)備、設(shè)施清潔無污漬，工作現(xiàn)場干凈整潔。（滿分 10 分，不熟悉者一次扣 3 分扣完為止） （ 6）掌握設(shè)備操作規(guī)程，能夠嚴格按照規(guī)程操作。（滿分 9 分，不掌握者一次扣 3 分，扣完為止） （ 9）做好本單位上周工作總結(jié)及下周工作計劃 ,并及時上交。（滿分 10 分，不掌握者一次扣 2 分，扣完為止） （ 2）做好每天巡視工作，記錄填寫及時、準確、完整，書寫清楚，無涂改，掌握設(shè)備完好情況，確保設(shè)備調(diào)整及時。（滿分12 分，不掌握者一次扣 3 分，扣完為止） （ 6）熟悉設(shè)備保養(yǎng)規(guī)定 ，能夠按照要求及保養(yǎng)周期對設(shè)備進行加油保養(yǎng)，清楚加入油類的種類、數(shù)量。（滿分 5 分，不完成者一次扣 5分） （ 10）做好領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。（滿分 10 分，不完成者一次扣 3 分，扣完為止） （ 4）化驗單填寫準確、書寫清楚，無涂改。（滿分 12分，不完成者一次扣 3 分，扣完為止） （ 7）做好化驗設(shè)備、設(shè)施的維護保養(yǎng)工作。（滿分 10分， 不完成者一次扣 2 分， 扣完為止） （ 11）做好領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。 一、考核內(nèi)容： 人員管理。 （ 2）有事請假，并按程序履行請、銷假制度。 （ 4）服從分配，聽從指揮，工作盡心盡力。 （ 6）積極完成上級部門交給的各項工作任務(wù)。 （ 1）嚴禁擅自停止進水。 （ 3）根據(jù)水量、水質(zhì)及污泥中含砂量的變化，合理運行格柵及除砂設(shè)備，并保證排砂系統(tǒng)通暢。 （ 5）根據(jù)進水水質(zhì)情況及時調(diào)整曝氣池進水量，清掃池面及二沉池三角堰，保證出水水質(zhì)。培訓(xùn)考試不合格或在公司抽查中不合格的此項不得分。此項滿分 4 分，違者每次扣 分。此項滿分 3 分，違者每項每次扣 分。此項滿分 3 分，違者每次扣 1 分。此項滿分 5 分，違者每次扣 1 分。此項 滿分 4，違者每次扣 1 分。此項滿分 4 分，違者每次每 24 項扣 1 分。此項滿分 3 分，違者每次扣 1 分。 （ 1）保證自己所轄衛(wèi)生區(qū)內(nèi)無雜草、無雜物，門窗干凈整潔。 （ 3）及時擦拭設(shè)備，保證設(shè)備清潔無污漬。 注：在廠衛(wèi)生小組檢查中，有扣分情況的，每次扣除本項得分的 5%。建立每位職工檔案，以記錄平時得分情況，季度匯總。 一、考核內(nèi)容： 人員管理。 （ 2）有事請假，并按程序履行請、銷假制度。 （ 4）服從分配，聽從指揮，工作盡心盡力。 （ 6）積極完成上級部門交給的各項工作任務(wù)。 （ 1）合理調(diào)配泥藥比例。 （ 3）脫水系統(tǒng)運轉(zhuǎn)正常，帶機不小于 干固 /h，離心機不小于 干固 /h。培訓(xùn)考試不合格或在公司抽查中不合格的此項不得分。此項滿分 4 分，違者每次每項扣 。此項滿分 3 分，違者每項每次扣 分。此項滿分 3 分，違者每次扣 1 分。此項滿分 5 分，違者每次扣 1 分。此項滿分 4 分，違者每次扣 1 分。此項滿分 4 分，違者每次每項扣 1 分。此項滿分 3 分，違者 27 每次扣 1 分。 （ 1）保證自己所轄衛(wèi)生區(qū)內(nèi)無雜草、無雜物，門窗干凈整潔。 （ 3）及時清運污泥，做到日產(chǎn)日清。 注：在廠衛(wèi)生小組檢查中，有扣分情況的，每次扣除本項得分的 5%。建立每位職工檔案，以記錄平時得分情況，季度匯總。 一 、考核內(nèi)容： 1 、人員管理。 （ 2）有事請假，并按程序履行請 、銷假制度。 （ 4）服從分配，聽從指揮，工作盡心盡力。 （ 6）積極完成上級部門交給的各項工作任務(wù)。 （ 1）及時維修設(shè)備，保證生產(chǎn)運行。 （ 3）定期對設(shè)備進行巡視，并做好巡視記錄。培訓(xùn)考試不合格或在公司抽查中不合格的此項不得分。此項滿分 5 分，違者每次每項扣 1 分。此項滿分 8 分，違者每項每次扣 1 分。此項滿分 5分，違者每次每項扣 分。此項滿分 4 分，違者每次扣 1 分。此項滿分 3 分，違者每次扣 1 分。此項滿分 3 分，違者每項每次扣 分。 （ 3）危險作業(yè)時要有明顯標志，并有專人監(jiān)護。 6 、衛(wèi)生管理。 （ 2）嚴格執(zhí)行衛(wèi)生值日制度，保證衛(wèi)生區(qū)不留死角。 （ 4）設(shè)備維修完畢及時清理，保證工作現(xiàn)場整潔干凈。 在日常工作中，凡在公司 、廠領(lǐng)導(dǎo)及廠內(nèi)組織的巡視中發(fā)現(xiàn)違紀行為的，除按規(guī)定處罰外，扣除所得總分的 5%。 3 、每季度進行隨機考核，考核次數(shù)不限。 （ 1）不遲到、不早退，堅守工作崗位，不脫崗，不串崗，不睡崗，不插門辦公。 （ 3）上班期間按規(guī)定著裝，配帶工具。 （ 5）熱愛本職工作，嚴格履行崗位職責，工作期間不準飲酒、干私活，織毛衣、玩撲克、洗衣服。 運行管理。 （ 2）按時準備化驗所用試劑、水及所用儀器。 32 （ 4）實驗完畢，試劑按要求保存，玻璃儀器按要求放置，試劑瓶擺放要整齊，標簽書寫要清楚，內(nèi)容要完整。培訓(xùn)考試不合格或在公司抽查中不合格的此項不得分。 CODcr、 BOD NH3－ N、 TP、 SS、 TN 等化驗項目測定結(jié)果與中心化驗室化驗結(jié)果不得超出誤差范圍，且各項目化驗結(jié)果之間應(yīng)遵循理論值之間的關(guān)系。 （ 3）化驗報告單數(shù)據(jù)計算要準確，書寫要工整、清楚，無涂改。 （ 1）操作人員要熟悉儀器的使用方法和使用規(guī)則。 （ 3）儀器使用完畢，切斷電源，并用儀器罩蓋好。 （ 1）嚴 格按照各實驗項目的操作規(guī)程進行操作，保證安全生產(chǎn)。 33 （ 3）認真學(xué)習化驗室安全操作規(guī)程和操作細則。此項總分 8 分。此項滿分 3 分，違者每次扣 1 分。 其它。 化驗室職工的總的效益工資額除以總得分，再乘以每位職工的得分，再加上本人崗位工資即為本人本季度績效工資。 一、考核內(nèi)容： 人員管理。 （ 2）有事請假，并按程序履行請、銷假制度。 （ 4）服從分配，聽從指揮，工作盡心盡力。 （ 6）積極完成上級部門交給的各項工作任務(wù)。 （ 1）及時報告水量變化和水質(zhì)異常情況 ,及時向相關(guān)部門反映和通報生產(chǎn)運行中的各種異常情況。 （ 3）運行預(yù)警系統(tǒng)運行有序，有預(yù)案，出現(xiàn)問題超前發(fā)現(xiàn)，超前解決，避免出現(xiàn)嚴重后果。 （ 5）認真參加理論學(xué)習和實際操作技術(shù)培訓(xùn)。此項滿分 1 分，違者每次扣 。此項滿分 4 分，違者每次扣 分。此項總分 12 分。報表內(nèi)容必須與設(shè)備檔案、電子檔案相符。 計劃編制。 （ 2）計劃編制正規(guī)、審批人簽字、單位公章等手續(xù)齊全。 （ 4）按時完成運行統(tǒng)計月報、年報，不得虛報、瞞報、拒報、遲報，填報符合要求。 采購管理。采購要貨比三家。采購價格不超過平均參考價５％。 （ 1）計量設(shè)備、儀器有清晰的標識，有臺帳，有檔案。 （ 2）根據(jù)公司要求合理配備水、氣、泥、藥、電等計量設(shè)備。此項滿分 2 分，違者每次每項扣 分。此項滿分 1 分，違者每次每項扣 。此項滿分 2 分，違者每次扣 分。此項總分 4 分。此項滿分 2分，違者每次扣 分。此項總分 5 分。此項滿分 2 分，違者每次每處扣 。建立每位職工檔案，以記錄平時得分情況，季度匯 38 總。 一、人員管理： (15分 ) 不遲到、早退，違者每次扣 1 分。 請假 (各種假期 )一天扣 1 分。 臨時性的工作，人員必須按時到位，違者每次扣 2 分。 按要求及時進行文件收發(fā)、承辦，違者 每次扣 2 分。違者每次扣 2 分。違者每次扣 2 分。違者每次扣 2 分。違者每次扣 2 分。違者每次扣 1 分。違者每次扣 2 分。違者每次扣 210分。 三、衛(wèi)生管理： (15分 ) 室內(nèi)衛(wèi)生清潔，地面無痰跡、煙頭，四壁無蛛網(wǎng)，門窗無灰塵，檢查不合格者每次扣 1 分。 垃圾桶及時清倒，四周無雜物，廁所清潔，檢查不合格者每次扣 2 分。此項總分 20 分。 （ 2）按程序履行請、銷假手續(xù)，上墻公開出勤情況。此項滿分 3 分，違者每次扣 1分，扣完為止。 （ 5）上班期間按規(guī)定著裝，配帶工具?？弁隇橹埂４隧棟M分 3 分，培訓(xùn)考試不合格者每次扣 1 分?？弁隇橹?。 （ 4）嚴禁庫外庫現(xiàn)象，車間用材料隨用隨領(lǐng)，節(jié)假日車間材料存量不得超過節(jié)假日期間用量的 10%，并有防盜措施。此項滿分 4分，違者每次扣 1 分?？弁隇橹?。 （ 8）各級帳目明晰，原始憑證真實，入帳及時。此項滿分 6 分，違者每次扣 1 分。扣完為止。 安全管理。扣完為止。 （ 3）做好防火、防盜、防腐工作，消防器材合理擺放。項滿分 4 分，違者每次扣 1 分?？弁隇橹?。此項滿分 4 分，檢查不合格者每次每人扣 1 分?？弁隇?止。 （ 4）樓道、窗臺、玻璃干凈整潔，垃圾桶及時清倒，四周無雜物，廁所清潔。此項滿分 4 分，檢查不合格者每次每人扣1 分。 經(jīng)營管理科的總效益工資額除以總得分，再乘以每位職工的得分， 再加 45 上本人崗位工資即為本人本季度績效工資。 （ 2）有事請假并按程序履行請、銷假制度。 （ 4）在工作中不服從分配，不聽從指揮，工作不盡心盡力，此項滿分為 8分，違反一次扣 2 分，扣完為止。 業(yè)務(wù)管理（此項考評總分為 50 分） （ 1）登記詢問出現(xiàn)差錯，每次扣 5 分，在公司檢查中被查到的要多倍扣分，造成嚴重影響的另論。 （ 4）不積極參加業(yè)務(wù)學(xué)習和單位組織的各種會議的，每次扣 5 分。 衛(wèi)生管理 (此項滿分為 10 分 ) （ 1）保證自己所轄衛(wèi)生區(qū)內(nèi)無雜草、無雜物，門窗干凈整潔。 （ 3）每天都要對公共衛(wèi)生區(qū)進行清掃，保證交班的衛(wèi)生質(zhì)量要求。 安全管理（此項滿分為 10分） （ 1）立足崗位，積極配合好本部門搞好安全保衛(wèi)工作。 （２）力 所能及的為廠里做貢獻，合理化建議的正當渠道的提出。 每季度內(nèi)進行隨機考核，考核次數(shù)不限。 二、學(xué)習方式及時間： 集中學(xué)習：原則上中層以上干部每雙周星期四下午在二樓會議室集中學(xué)習。 職工自學(xué)。 三、復(fù)印制度： 辦公室由專人負責復(fù)印機的使用與保管，任何人不經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意不得擅自使用復(fù)印設(shè)備。 三、節(jié)假日、夜間禁止一切外來車輛入廠。 六、認真遵守廠管理制度及其它規(guī)定，不許有遲到、早退、空崗現(xiàn)象，不許干私活和其它與工作無關(guān)的事情。 二、財務(wù)部門參加廠內(nèi)有關(guān)經(jīng)營管理方面的會議并提出本部門的意見和建議，協(xié)助廠長理財治廠。對突破預(yù)算標準的開支先請示落實資金后再行開支。 六、基建財務(wù)帳目要按基建財務(wù)制度設(shè)立科目，明細清楚，對設(shè)備采購要嚴格按計劃資金掌握。如有損失，由當班人員負責及時記錄上報。 六、接班人員未到或交班手續(xù)未完成的情況下，交班人員不得離開。 三、各單位需用辦公用品，須先提出申請，報廠長審批后方可購買。 五、職工調(diào)離本崗或本單位，應(yīng)交回已支領(lǐng)的辦公用品。造成事故的，由司機承擔一切后果。私自將車輛轉(zhuǎn)讓他人或非司機開車的，罰款 100 元。車輛要進廠維修的，必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準，方能到定點維修廠修理。經(jīng)生產(chǎn)技術(shù)科驗收合格后方可安裝、使用。設(shè)備修好后要經(jīng)過生產(chǎn)技術(shù)科、使用單位和機電維修車間三方驗收，合格后方可投入使用。 六、生產(chǎn)技術(shù)科定期檢查設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況，使用單位必須按照規(guī)定對設(shè)備進行巡視，進行常規(guī)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理與上報。 建立逐級負責制，從廠長到班組長，逐級簽定安全生產(chǎn)責任狀。保證巡視技師，各車間、科室、班組負責人要經(jīng)常檢查本部門的安全工作和有關(guān)安全制度的落實情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，不能處理的及時報安全保衛(wèi)科或 主管廠長。 建立每周五的安全生產(chǎn)日制度。 堅持崗位培訓(xùn)