【正文】 導(dǎo)小城鎮(zhèn)健康發(fā)展，應(yīng)當(dāng)作為當(dāng)前和今后較長時期農(nóng)村改革與發(fā)展的一項重要任務(wù)。隨 XX 鎮(zhèn)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程實施方案 6 著 城鎮(zhèn)居民生活水平提高， 旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展 ， 鎮(zhèn)區(qū)道路 建設(shè) ，難以適應(yīng)居民現(xiàn)代化生活的需要，加強小城鎮(zhèn) 鎮(zhèn)區(qū)道路 建設(shè) 改造十分必要。 ? 工期目標(biāo)：保證工程總工期在施工配合主體工程進度提前 完成正式交付使用 。一是居住點散亂，基礎(chǔ)設(shè)施難以配套到位。五是農(nóng)民分散建房，為新農(nóng)村今 后的進一步發(fā)展埋下了隱患，增加了困難，提高了發(fā)展成本。 配合項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理對本工程的實施方案設(shè)計，現(xiàn)場組織、實施 和協(xié)調(diào)管理。 管理流程 施工管理流程圖 XX 鎮(zhèn)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程實施方案 9 施工圖設(shè)計審核流程 所有圖紙由設(shè)計組提供給技術(shù)負(fù)責(zé)人，由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員進行圖紙 會審，圖紙會審過后，報項目經(jīng)理審批。 各分工程的材料驗貨流程圖 開始設(shè)備供應(yīng)組提供給項目部貨物清單設(shè)備供應(yīng)組將貨物運抵工地現(xiàn)場倉庫質(zhì)檢員核驗設(shè)備 / 材料項目部確認(rèn)并提交給監(jiān)理 、 業(yè)主確認(rèn)否合格部分以封條作標(biāo)記否是否符合要求是監(jiān)理 、 業(yè)主審核是不合格部分退貨設(shè)備供應(yīng)組重新訂貨 XX 鎮(zhèn)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程實施方案 14 隱蔽工程驗收 所謂隱蔽工程是指那些在施工過程中上道工序的工作結(jié)果被下道工序所掩蓋，而無法進行復(fù)查的工程部位。 分項工程驗收 工程在某階段工程結(jié)束，或某一分項工程完工后，由項目部會同業(yè)主、監(jiān)理和顧問進行分項工程驗收。工程建設(shè)項目通過竣工驗收后，就可投產(chǎn)使用形成生產(chǎn)能力。不合格的工程不能驗收和交付使用。安裝工程僅是完工驗收內(nèi)容的一部分。 設(shè)備清單： 設(shè)備的名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、重量、價格、制造廠以及設(shè)備的備品、備件和專用工具。 質(zhì)量檢驗和評定表： 施工自檢記錄及質(zhì)量監(jiān)督部門的工程項目檢查評定表。 未完工程的明細(xì)表 少量允許的未完工程需列表說明 規(guī)章制度 協(xié)調(diào)會議通知制度 凡是與施工單位所承接工程有關(guān)的，由業(yè)主、總包方兩方或兩方以上參加的協(xié)調(diào)會議，必須就有關(guān)協(xié)調(diào)情況及最終答復(fù)形成會議紀(jì)要以備查，會議紀(jì)要送達業(yè)主、及相關(guān)人員。 遇到原則性問題必須及時向上一級領(lǐng)導(dǎo)匯報，并寫出相關(guān)的書面材料，經(jīng)上一級領(lǐng)導(dǎo)同意（或提出處理意見）且簽字后，方能處理。各項管理工作應(yīng)著眼于促進該項目施工班子組織好施工工作，搞好與業(yè)主各有關(guān)部門的全面協(xié)調(diào)配合。 采用先進、完善的測試、調(diào)試儀器及機具 采用先進、完善的儀器及機具，按照 ISO9001 的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進行全過程的質(zhì)量施工、管理和監(jiān)督，不留任何質(zhì)量隱患。 （ 3）在不過多增加施工難度、工程造價的情況下，盡量提高設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，采用新技術(shù)和新材料，為將來發(fā)展創(chuàng)造條件。 （ 1）機動車道通行能力分析 ①可通行能力 一般交通條件下，在不受平面交叉口影響時， 一條機動車道的可能通行能力（以小客車為標(biāo)準(zhǔn)） Np 為： Np=3600/ti。 路面設(shè)計 （ 1）道路縱斷面設(shè)計 以道路的設(shè)計等級為標(biāo)準(zhǔn)控制最大或最小縱坡及豎曲線，要求與平面線型相協(xié)調(diào)，以沿線各相交道路為控制標(biāo)高，各項施工要素要充分考慮，力求全面。 7m 行車道 +2 4m 人行道 =15m。 （ 5）平面交叉設(shè)計 本項目方案設(shè)計內(nèi)平面交叉，建議均采用為加鋪轉(zhuǎn)角形式。主要設(shè)在干道與支路交叉口附近。 車行道邊緣線：白色實張，寬 20cm，熱溶性道路專用漆。 排水工程 （ 1）雨水管道設(shè)計 XX 鎮(zhèn)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程實施方案 26小城鎮(zhèn)雨水排放系統(tǒng)采用“分區(qū)排水、就近排入水體”的原則，管網(wǎng)采取正式布置，使雨水管道以最短距離，最小管徑把雨水 就近排入河渠水體。 砼管開挖施工的采用承插管，頂管施工使用“ F”型頂管專用管。 2）、開工前了解掌握工程的有關(guān)資料，如地質(zhì)條件、工程要求等。 ②確定施工方法：采用人工還是機械施工，勞動力的來源。 ⑥現(xiàn)場平面布置圖：包括水、電源、道路、料場、庫房、生活設(shè)施等具體位置圖。 8）、做好現(xiàn)場準(zhǔn)備，包括：三通一平，搭建臨時設(shè)施、庫房。分枝點高度 － 。 4）綠籬苗的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：針葉常綠樹苗高度不低于 ，闊葉常綠苗不低于 50cm，苗木應(yīng)樹型豐滿，枝葉茂密，發(fā)育正常，根系發(fā)達，無嚴(yán)重病蟲危害。 3）規(guī)則式種植，樹穴位置必須排列整齊，橫平豎直。 5）綠籬和色帶、色塊，應(yīng)在溝槽邊線處用白灰線標(biāo)明。 （ 2）挖種植穴、槽的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 1)挖種植穴、槽的位置應(yīng)準(zhǔn)確，嚴(yán)格以定點放線的標(biāo)記為依據(jù)。 3)挖種植穴、槽應(yīng)垂直下挖，穴槽壁要平滑，上下口徑大小要一致，挖出的表土和底土、好土、壞土分別置放。在斜坡挖穴、槽應(yīng)采取魚鱗坑和水平條的方法。 4)對不宜樹木生長的建筑棄土，或含有害成份的土壤，必須進 行客土，換上適宜樹木生長的種植土。 9)施肥的方法：將有機肥攪碎、過篩與細(xì)土拌勻，平鋪坑底，上面覆10cm 種植土。 4)裝帶土球苗木，應(yīng)將土球放穩(wěn)、固定好，不使其在車內(nèi)滾動，土球應(yīng)朝車頭，樹冠攏好。 7)使用吊車裝卸苗木時，必須保證土球完好，拴繩必須拴土球，嚴(yán)禁捆樹干吊樹干。超過 2cm 以上的剪口，應(yīng)用刀削平，涂抹防腐劑。 4)常綠喬木一般可不修剪，僅剪去病蟲、枯死、劈、裂、斷枝條和疏剪過密、重疊、輪生枝。 2)種植的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)： ① 種植的苗木品種、規(guī)格、位置、樹種搭配應(yīng)嚴(yán)格按設(shè)計施工。樹木高矮，相鄰兩株不得相差超過 30cm。 ⑥ 種植帶包裝的土球樹木時，必須保持土球完好，包裝物應(yīng)取出。合格后向種植穴內(nèi)還土至合適的高度并踏實。 C、開堰：種植后應(yīng)在樹木四周筑成高 15－ 20cm 的灌水土堰，土堰內(nèi)邊應(yīng)略大于樹 穴、槽 10cm 左右。支柱立好后樹木必須保持直立。 ⅱ對移植的落葉樹必須采取強修剪和摘葉措施。 XX 鎮(zhèn)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程實施方案 34ⅵ夏季移植后可采取搭蔭棚、噴霧、降溫等措施。 2） 將燈架 ,燈具吊上電桿（較重的燈架 ,燈具可使用滑輪 ,大繩吊上電桿），穿好抱箍或螺栓，按設(shè)計要求找好照射角度，找好平正度后，將燈架緊固好，成排安裝的燈具其仰角應(yīng)保持一致，排列整齊。 ③ 引下線凌空段不應(yīng)有接頭，長度不應(yīng)超過 4m，超過時應(yīng)加裝固定點或使用鋼管引線。 施工用電：經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)，施工單位根據(jù)施工用電情況，自行購置及安裝 由電源到施工地點的所有臨電、照明設(shè)施。 （ 2）材料倉庫： 施工單位將按照業(yè)主的要求，指定的具體部位選定好位置作為半成品倉庫臨時堆放點。負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)規(guī)程、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行，參加編制和審批質(zhì)保措施計劃、施工方案和技術(shù)措施，參加圖紙會審，重大事故調(diào)查分析、處理，質(zhì)量培訓(xùn)教育和特殊工種考核，做好交工后服務(wù)工作。 組織好人力、物力及時配合土建施工，做好與安裝有關(guān)的預(yù)留、預(yù)埋工作。 質(zhì)量保證系統(tǒng)見下圖 XX 鎮(zhèn)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程實施方案 38 公司質(zhì)量體系構(gòu)成 施工單位按照 ISO9001 質(zhì)量保證模式建立了質(zhì)量體系，它包括《質(zhì)量手冊》、 17 個程序文件、操作層次的質(zhì)量體系文件以及質(zhì)量體系運行中的各種質(zhì)量 記錄。 公司質(zhì)量體系程序 文件清單 序號 程序文件名稱 質(zhì)量體系要素 1 各級人員的質(zhì)量職責(zé)與權(quán)限 管理職責(zé) 2 管理評審控制程序 管理職責(zé) 3 合同評審程序 合同評審 4 設(shè)計計劃控制程序 設(shè)計控制 5 設(shè)計控制程序 設(shè)計控制 6 文件和資料控制程序 文件和資料控制 7 采購控制程序 采購 8 檢驗和試驗控制程序 檢驗和試驗 9 檢驗、試驗設(shè)備控制程序 檢驗、試驗設(shè)備的控制 10 糾正和預(yù)防措施控制程序 糾正和預(yù)防措施 11 搬運、貯存、包裝、防護和交付控制程序 搬運、貯存、包裝、防護和交付 12 質(zhì)量記錄 控制程序 質(zhì)量記錄的控制 13 內(nèi)部質(zhì)量體系審核程序 內(nèi)部質(zhì)量審核 14 員工培訓(xùn)控制程序 培訓(xùn) 15 技術(shù)服務(wù)控制程序 服務(wù) 16 統(tǒng)計技術(shù)應(yīng)用程序 統(tǒng)計技術(shù) 17 質(zhì)量體系文件格式及編碼規(guī)定 文件和資料控制 XX 鎮(zhèn)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程實施方案 40施工單位 質(zhì)量體系主要文件清單 序號 文件名稱 1 工程項目管理辦法 2 工程項目合同制定及管理辦法 3 工程項目設(shè)計規(guī)范 4 工程項目檢驗、驗收規(guī)范 5 綜合保安系統(tǒng)工程實施規(guī)范 6 評審操作規(guī)程 7 技術(shù)文件、資料管理辦法 8 采購合同簽訂及管理辦法 9 各部門業(yè)務(wù) 流程圖 質(zhì)量保證措施 按照質(zhì)保工作程序落實各級管理人員和操作者的質(zhì)量職能。 樹立堅強的質(zhì)量意識，嚴(yán)肅工藝紀(jì)律，把好工序質(zhì)量關(guān)，克服質(zhì)量通病，消除質(zhì)量隱患。 施工準(zhǔn)備、審查準(zhǔn)備階段 : 審查配備人力、材料、機械設(shè)備是否合理 , 審查擬訂施工方案、技術(shù)、質(zhì)量保證措施 , 原材料的檢驗以及配比是否合乎要求。 檢查施工是否按批準(zhǔn)的方案、技術(shù)規(guī)范進行。用以指出施工中發(fā)生或可能發(fā)生的質(zhì)量問題 ,提請施工人員加以重視或修改。 檢 查質(zhì)量措施執(zhí)行情況，收集整理技術(shù)資料，制定下步工序的質(zhì)保措 XX 鎮(zhèn)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程實施方案 43施； 對不合質(zhì)量要求的，有權(quán)停止該步工序，進行整改； 陪同監(jiān)理，質(zhì)量人員進行檢查，及時矯正質(zhì)量紕漏； 整理，歸納技術(shù)檔案。 XX 鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程實施方案 44 第六章 工程進度安排與控制措施 工期進度計劃 項目實施進度 本項目工程建設(shè)期為 36 個月。 （ 4）工程驗收 2 個月。 施工進度計劃保證措施 XX鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程 工程建設(shè)原則上受工程總包單位進度安排的約束，實施動態(tài)施工布置，安排穿插施工，不占用總工期時間。結(jié)構(gòu)中的每一項任務(wù)都有明確的工作范圍、執(zhí)行期及完成任務(wù)并提供具體 的輸出結(jié)果所需的資源。 進度控制工具 項目進度和工作內(nèi)容圖表是項目經(jīng)理用來指導(dǎo)和控制的首要工具，這些工具確定關(guān)鍵特性、進行主要的項目評審、發(fā)布數(shù)據(jù)、確定主要任務(wù)和工作條件并提供協(xié)調(diào)和監(jiān)督各項工作