業(yè)務(wù)員工作計(jì)劃(個(gè)人)與業(yè)務(wù)員工作計(jì)劃(每日)匯編-預(yù)覽頁
【正文】 協(xié)助才能解決的問題。 熟悉本樓層的所有專柜，包括專柜名稱、具體位置、經(jīng)營商品的性質(zhì)、經(jīng)營方式及經(jīng)營狀態(tài)。 熟悉本樓層的管理人員及員工，向他們了解他們所在工作崗位的情況。了解本樓層專柜經(jīng)營中需要解決的問題，例如燈光照明、商品陳列、庫存積壓等等。以上工作為主要工作思路，在具體的日常工作管理上須如此進(jìn)行：管理本樓層銷售工作。培訓(xùn)下屬并跟進(jìn)檢查培訓(xùn)效果。負(fù)責(zé)樓層環(huán)境清潔、燈光、道具、維修、安全。1定期檢查、抽盤后倉貨品。1擬定市場調(diào)查工作計(jì)劃及實(shí)施。所以，我們要養(yǎng)成每天制訂工作流程表的習(xí)慣。比方說，原定計(jì)劃上午在小區(qū)做業(yè)務(wù)，下午2：00去見一個(gè)客戶，中間有半個(gè)小時(shí)的車程，而你就不能將時(shí)間排到下午1：30分才行動(dòng)，至少應(yīng)該留出半個(gè)小時(shí)的空隙，一則防止路上有意外，二則提前到場等待客戶，給客戶體現(xiàn)出尊敬感。早會(huì)每天安排一個(gè)主持人，一個(gè)講師，每人輪流做主持人和講師，大家創(chuàng)造一個(gè)內(nèi)部學(xué)習(xí)和培訓(xùn)、人人參與的平臺(tái)。業(yè)務(wù)員要養(yǎng)成每天跟進(jìn)客戶的習(xí)慣。 晚上要進(jìn)行客戶分
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