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交通局信訪工作總結(jié)與交通局黨員培訓(xùn)工作總結(jié)匯編-預(yù)覽頁(yè)

 

【正文】 通過多管齊下開展工作,最終抑制了事態(tài)的擴(kuò)大,也沒有赴省上訪的情況發(fā)生。公開掛牌,實(shí)行每月定期由局領(lǐng)導(dǎo)接待來訪群眾制度。交通局信訪工作總結(jié)(二)一、基本情況20XX年,截止至12月25日,我局共受理群眾來信來訪(含市信訪局轉(zhuǎn)、交辦,其他部門轉(zhuǎn)辦和局直接受理)64件103人次,其中受理來信33件52人次,承辦市紀(jì)委紀(jì)檢監(jiān)察信訪件1件1人次。9%。今年我局信訪件的受理總量雖未發(fā)生明顯變化,但所受理的信訪問題多為因條件限制不宜解決或縱橫交錯(cuò)或已遺留多年的復(fù)雜問題,信訪件的處理難度較大。按照“屬地管理、分級(jí)負(fù)責(zé)”和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,進(jìn)一步強(qiáng)化各級(jí)黨政一把手負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、其它領(lǐng)導(dǎo)“一崗雙責(zé)”的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任體系。根據(jù)年初制訂的《江山市交通運(yùn)輸局領(lǐng)導(dǎo)班子成員20XX年接待群眾來訪時(shí)間安排表》,每天安排一名局領(lǐng)導(dǎo)接訪。在此基礎(chǔ)上,結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),及時(shí)組織開展交通系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部下訪走訪活動(dòng)。遇有重大疑難信訪問題,包案領(lǐng)導(dǎo)要在第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng),掌握第一手信息,把好第一個(gè)關(guān)鍵程序,努力將問題處置在第一現(xiàn)場(chǎng)。實(shí)行每周一信訪維穩(wěn)工作匯報(bào)制度,及時(shí)掌握熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。高度重視超前工作。強(qiáng)化信訪信息預(yù)警。重要政治活動(dòng)或節(jié)日期間,落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班和專人值班制度,確保信訪信息上下暢通。在每次會(huì)議召開和活動(dòng)舉辦之前,均組織各單位、科室負(fù)責(zé)人召開會(huì)議,針對(duì)退伍士官、農(nóng)民養(yǎng)護(hù)工、市運(yùn)公司內(nèi)部管理等重要信訪問題,按照“定人定事、定時(shí)定責(zé)”的要求,專門部署,落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)包案負(fù)責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)帶班、專人值班以及“零報(bào)告”制度,同時(shí)加強(qiáng)與市公安局、市維穩(wěn)辦等部門的聯(lián)動(dòng),以及和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、其他各縣市區(qū)交通運(yùn)輸局的密切聯(lián)系,全面做好穩(wěn)控工作。按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,深化落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)包案制度,按照問題解決到位、困難救助到位、政策宣傳到位、思想疏導(dǎo)到位的原則,把辦好信訪積案、解決好實(shí)際問題作為關(guān)鍵環(huán)節(jié)來抓。局黨委書記、局長(zhǎng)毛長(zhǎng)明在得知情況后,親自接待了該名傷者的兒子,和其進(jìn)行交流溝通,并通過做其思想工作積極引導(dǎo)其走法律途徑,同時(shí)及時(shí)安排人員前往杭州邵逸夫醫(yī)院探望傷者,并向傷者家屬預(yù)借了部分醫(yī)藥費(fèi)。在接到每個(gè)來信來訪問題后,局信訪室都會(huì)第一時(shí)間按不同內(nèi)容進(jìn)行逐個(gè)登記,之后采取會(huì)議交辦、文件交辦和領(lǐng)導(dǎo)交辦等多種形式進(jìn)行交辦。(四)抓實(shí)事,強(qiáng)化基層基礎(chǔ)加大服務(wù)民生力度,抓本治源。努力克服全局資金緊缺等困難,扎實(shí)推進(jìn)48省道延伸工程、江廣公路工程、禮賢路上跨立交接線工程等重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)。27”重大水毀災(zāi)情,加快修復(fù)損失達(dá)7500多萬元的205國(guó)道和縣道張柘線、塘龍線、江賀公路等嚴(yán)重受損公路,確保災(zāi)區(qū)群眾安全正常出行。深化政務(wù)公開,多渠道傾聽社情民意。積極利用監(jiān)督電話、交通外網(wǎng)、局長(zhǎng)信箱等網(wǎng)絡(luò)方式,聽取群眾意見建議。深化領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)一步落實(shí)信訪工作責(zé)任。按照“屬地管理、分級(jí)負(fù)責(zé)”、“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,層層簽訂信訪維穩(wěn)工作目標(biāo)管理責(zé)任書。三是落實(shí)內(nèi)部責(zé)任,進(jìn)一步強(qiáng)化各分管干部、各職能科室、每位職工的工作任務(wù)和崗位職責(zé),充分發(fā)揮全局干部職工的工作積極性,做好信訪維穩(wěn)工作。二是全面落實(shí)各項(xiàng)信訪工作機(jī)制。三是努力提高一次性辦結(jié)滿意率。全面開展領(lǐng)導(dǎo)干部接訪工作,進(jìn)一步抓好接待、包案、督辦、檢查和反饋等各個(gè)環(huán)節(jié)的落實(shí),推動(dòng)信訪工作重心下移、關(guān)口前移,著力營(yíng)造信訪工作新格局。三是攻堅(jiān)克難,解決好信訪重點(diǎn)疑難問題。進(jìn)一步完善越級(jí)上訪及群體性的事件處置預(yù)案,積極開展信訪“三無”單位創(chuàng)建活動(dòng),努力控制集體訪、越級(jí)訪、重復(fù)訪和群體性的事件的發(fā)生。三是堅(jiān)持依法治訪。局紀(jì)委監(jiān)察室直接受理4件,占50%。向市紀(jì)委報(bào)信訪處理回單1件,信訪按期辦結(jié)率100%。一是建立黨政領(lǐng)導(dǎo)干部下訪制度。四是建立長(zhǎng)效機(jī)制,建立情況通報(bào)制度,定期召開領(lǐng)導(dǎo)干部下訪工作聯(lián)席通報(bào)會(huì),增強(qiáng)下訪工作的針對(duì)性和實(shí)效性。一是認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹上級(jí)會(huì)議和文件精神。20*年紀(jì)檢監(jiān)察信訪目標(biāo)管理工作,經(jīng)市紀(jì)委檢查全面達(dá)標(biāo)。平時(shí)利用到基層工作的機(jī)會(huì),對(duì)基層信訪工作進(jìn)行指導(dǎo),對(duì)局紀(jì)委轉(zhuǎn)給基層辦理的來信來訪進(jìn)行督辦,利用電話進(jìn)行催辦,確保來信來訪按期辦結(jié)和信訪辦理的質(zhì)量。(五)加強(qiáng)信訪工作目標(biāo)管理。及時(shí)、準(zhǔn)確報(bào)送各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表。逐步推行署實(shí)名舉報(bào)“雙向承諾制”。通過教育,使廣大黨員切實(shí)解決了思想作風(fēng)、宗旨觀念、作風(fēng)紀(jì)律和實(shí)際工作中存在的突出問題,進(jìn)一步堅(jiān)定了共產(chǎn)主義遠(yuǎn)大理想,提高了立黨為公、執(zhí)政為民、拒腐防變的黨悟和能力。做到了統(tǒng)一時(shí)間、統(tǒng)一筆記本、統(tǒng)一輔導(dǎo)、統(tǒng)一交流、統(tǒng)一紀(jì)律“五個(gè)統(tǒng)一”,確保了學(xué)習(xí)效果,使黨員教育經(jīng)?;?、制度化、規(guī)范化。在各項(xiàng)急、難、險(xiǎn)、重任務(wù)面前,黨員干部更是知難而上,奮力拼博,沖鋒在前。 四、加強(qiáng)黨員管理,做好離退休黨員的教育工作 新形勢(shì)下黨員管理工作出現(xiàn)大量新情況、新問題。
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