部門月度工作安排范文與部門月度工作計劃結尾匯編-預覽頁
【正文】 門及分公司負責人要做好本部門員工工作計劃及總結編寫的組織及督促，要求工作任務分解到人、明確量化。b、對于屬跨月延續(xù)性工作內容，請在內容描述時明確本月該項工作的實施進度。時間要求：(1)各部門應在每月15日前(遇周日應提前)編制出部門上月工作總結及本月的工作計劃，經分管領導確認后，提交至我部，由我部進行調整匯總后報經總經理簽批，并在當月20日前公布實施。各部門及分公司負責人要將本部門的工作總結及計劃于每月月底及時上報總經理，公司總經理辦公會將對各部門的月度工作計劃進行通報，對上月度的工作完成情況進行檢查并通報，對未完成的工作任務分析原因，提出最后完成期限。(2)為便于檢查、考核，各部門在填報時應注意：a、對于屬月結性工作內容，要將計劃完成時間予以明確至當月某日。每月在制定工作總結時，應將上述內容完成情況予以明
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