【正文】 347 25 g 貼梗海棠（苗高 100cm，冠幅 60cm） 株 47 26 h 紅葉李：地徑 4cm，苗高200250cm 株 27 i. 紅刺玫：苗高 100cm，冠幅 60cm 株 28 j 紫丁香（苗高 200cm，冠幅 50cm） 株 4263 29 k 碧桃（地徑 4cm） 株 304 30 l 日本櫻花（地徑 4cm） 株 24 31 m 珍珠海（苗高 180200cm，地徑 3cm） 株 44 32 n 紫葉李（地徑 4cm，冠幅大于 199cm） 株 33 o 蜀檜（苗高 180cm，冠幅60cm） 株 34 P 麥冬（高度 1520cm） 株 35 q 火棘：冠幅 30cm，高度 50cm 株 36 r 小葉女貞：冠幅 30cm，高度50cm 株 37 s 紅葉石楠：冠幅 30cm，高度50cm 株 五 ）主要項目開工、完工日期 序號 名 稱 開工日期 完工日期 1 場地綠化 2 草坪建植 3 補(bǔ)植養(yǎng)護(hù) 第三章、 重要項目 施工方案 一）施工整體安排 由于本工程施工量大，工期緊，質(zhì)量要求高，為保質(zhì)、保量完成任務(wù)，每天工作時間不少 于 12 小時。經(jīng)灌水沉實后，按設(shè)計要求整形。盡可能施用腐熟基肥，每平方米用量 。 ⑤ 對土壤進(jìn)行消毒，使其能滿足種植的要求。 鋪設(shè) 準(zhǔn)備工作經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可后，立即鋪設(shè)表土，鋪設(shè)厚度符合下表的要求。 三）綠化工程主要施工和要求 搞好圖紙會審，并進(jìn)行設(shè)計交底，充分理解設(shè)計意圖。 第 六 章、 施工進(jìn)度計劃 本次綠化施工，互通區(qū)帶 5 月內(nèi)開工 7 月內(nèi)完工， 綜合管理中心 7月 內(nèi)開工 7 月內(nèi)完工 ，然后互通區(qū) 、 綜合管理中心 全部進(jìn)入保養(yǎng)維護(hù)階段。各級領(lǐng)導(dǎo)、工程技術(shù)人員、生產(chǎn)管理人員和具體操作人員，必須熟悉和遵守本條款的各項規(guī)定，做到生產(chǎn)與安全工作同時計劃、布置、檢查、總結(jié)和評比?，F(xiàn)場設(shè)置的安全機(jī)構(gòu)，應(yīng)按施工人員的 1%3%配備安全員，專職負(fù)責(zé)所有員工的安全和治安保衛(wèi)工作及預(yù)防事故的發(fā)生。對于從事電氣、起重、建筑登高架設(shè)作業(yè)，鍋爐壓力容器、焊接、機(jī)動車船艇駕駛、爆破、潛水、瓦斯檢驗等特殊工種的人員，經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，獲得《安全操作合格證》后，方準(zhǔn)持證上崗。 所有施工機(jī)具設(shè)備和高空作業(yè)的設(shè)備應(yīng)定期檢查，并有安全員的簽字記錄，保證其經(jīng)常處于完好狀態(tài)；不合格的機(jī)具、設(shè)備和勞動保護(hù)用品嚴(yán)禁使用。在機(jī)械施工過程中，要盡量減少噪聲、廢氣及塵埃等污染，以保障人員的身體健康。 二） 確保安全的技術(shù)措施 總目標(biāo)：在施工期間，消滅責(zé)任性因工重傷以及事故，杜絕火災(zāi)事故及更大交通事故，輕傷、負(fù)傷頻率控制在 5%以下。 ① 建立、完善以項目經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，有組織、有領(lǐng)導(dǎo)的開展安全管理工作。 ⑤ 堅持特殊工種的持證上崗制度，杜絕無證上崗操作行為。 （ 2）加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全教育與培訓(xùn) ① 安全教育與思想教育相結(jié)合，提高操作者得安全意識和自?；ケＤ芰Γ喂虡淞ⅰ鞍踩哂谝磺?，責(zé)任重于泰山”的思想。 （ 3）認(rèn)真執(zhí)行檢查制度 定期檢查：項目部要保證檢查制度的落實，規(guī)定定期檢查日期，參加檢查人員，項目部每周進(jìn)行一次，項目作業(yè)每天進(jìn)行一次。 ②防機(jī)械傷 害事故。 安全技術(shù)措施交底后是否人人明白和心中有數(shù)； 施工過程中各種不安全因素是否 得到控制； 施工機(jī)械是否堅持安全掛牌； 安全操作規(guī)程和安全技術(shù)措施是否認(rèn)真執(zhí)行； 現(xiàn)場無違章指揮，違章作業(yè)； “周一”安全講話是否正常執(zhí)行； 安全隱患是否限制整改； 信息反饋是否準(zhǔn)確及時。 制定項目安全技術(shù)措施和分項安全方案； 監(jiān)督安全措施落實； 解決施工過程中的不安全技術(shù)問題。 保證進(jìn)場施工人員安全技術(shù)質(zhì)量； 控制加班加點，保證勞逸結(jié)合； 提供必需勞保用品，保證質(zhì)量。 二） 施工方案 及措施 合理的施工方案 充分熟悉本工程的設(shè)計圖紙，對擬定的施工組織設(shè)計、施工方案及方法進(jìn)行認(rèn)真比較，做到統(tǒng)籌組織，全面安排，確保總體目標(biāo)計劃，在施工 過程中制定階段性工期控制點 ，確保按期完成，采用分階段流水施工方法，減少技術(shù)間歇，對主要項目集中力量、突出重點，制定嚴(yán)密、緊湊、合理的施工穿插，壓縮工期，加快施工進(jìn)度。 ③ 本工程計劃施工人員投入 80人左右，人員均從事多年施工，技術(shù)熟練，經(jīng)驗豐富，以確保工期、質(zhì)量按計劃進(jìn)行。 ③機(jī)械設(shè)備設(shè)專人維護(hù)，備足相應(yīng)配件，保證不因設(shè)備故障 而耽誤工程進(jìn)度。如實際施工進(jìn)度與計劃發(fā)生的脫節(jié)，跟蹤查明原因，采取補(bǔ)救措施。 3）技術(shù)措施 ①認(rèn)真編寫各分項工程的施工方案，并及時做好技術(shù)交底工作，經(jīng)常對施工及操作人員進(jìn)行質(zhì)量、安全、工期要求方面的交底工作，做到人人心中有數(shù)，避免因 質(zhì)量、安全等問題造成停工 、返工而影響工期。 ⑤實行項目經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制已明確責(zé)任、權(quán)利 于 全員 職工經(jīng)濟(jì)利益的關(guān)系，充分調(diào)動全員職工積極性，建立激勵機(jī)制，對作出重大貢獻(xiàn)的職工給以精神和物質(zhì) 鼓勵。 ⑦采用新技術(shù) ，新工藝提高苗木成活率。 三） 雨 季施工安排 根據(jù)植物生長周期，雨季是植樹造林的好季節(jié)。 雨中及時排水排澇，防止綠地積水，及時對地形進(jìn)行處理，填 方或挖溝，使地形形成排水坡。 重視環(huán)境工作 嚴(yán)格遵守業(yè)主的 環(huán)境保護(hù)政策，為了確保環(huán)境得到保護(hù)，不管任何時候都接受業(yè)主、監(jiān)理工程師的環(huán)保人員及政府有關(guān)環(huán)保機(jī)構(gòu)工作人員的檢查，認(rèn)真按照監(jiān)理工程師指令去辦。 保護(hù)生態(tài) 施工中注意保護(hù)自然生態(tài)，水源的開發(fā)，持許可證并報有關(guān)部門備案，臨時用地用后要恢復(fù)原貌。 質(zhì)量體系構(gòu)成圖 管理職能 質(zhì)量體系原則 質(zhì)量成本 不合格時控制糾正 工序管理控制 施工過程中控制 采購質(zhì)量 施工準(zhǔn)備質(zhì)量 任務(wù)承接 工程質(zhì)量的檢驗與驗收 工程安全與責(zé)任 人 員 質(zhì)量文件與記錄 統(tǒng)計方法的應(yīng)用 質(zhì)量保證組織機(jī)構(gòu) 項目經(jīng)理 王洪和 項目 總工程師 楊曉敏 專業(yè)工程師 李永軍 質(zhì)檢工程師 孫文斌 合同計劃工程師 謝新龍 綠化施工 1 隊隊長 吳建明 綠化施工 2 隊隊長 溫有法