軟件開發(fā)工作計劃與軟件營銷月工作計劃匯編-預(yù)覽頁
【正文】 集體系運行情況，不斷完善體系文件。原來的體系文件覆蓋到部門級，對下一層部門沒有制定實際的管理內(nèi)容，對全員參與體系的建設(shè)存在嚴重的不足。培訓的計劃按照不同階段針對不同的培訓對象和培訓內(nèi)容采取各種培訓方式，注重實際操作的培訓，為使培訓起到具體的指導作用，培訓分層、分部門進行，責任部門對實際應(yīng)用展開，讓各部門和不同工作人員得到工作上的提升，并通過已經(jīng)編制文件書指導各部門貫標工作的開展。四、對體系的執(zhí)行實行考核制度，沒有一個強制執(zhí)行的制度，最好的管理體系也是無效的，所以要想讓三個體系得到真正的落實和執(zhí)行，體系辦公室必須具有相應(yīng)的權(quán)利，這需要公司授權(quán)去執(zhí)行，和綜合辦公室共同配合對部門績效考核。 我對怎樣挖掘潛在客戶還沒有最好的方法，還處于摸索階段。 我對房地產(chǎn)行業(yè)缺乏了解，知識面不廣。 多看看對手怎么做，通過對比學習，從而提高自己。 不斷摸索與客戶的交流技巧，不斷提高客戶的成交量。
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