行政助理20xx年工作計劃與行政助理個人工作計劃匯編-預(yù)覽頁
【正文】 主任建立特殊人才(如售后工程師、研發(fā)人員、海外銷售人員等)的儲備機制及長期招聘渠道。協(xié)助各部門實施招聘。制作一份新進(jìn)員工培訓(xùn)教材。(四)績效考核：協(xié)助主任制定績效考核管理辦法，為績效考核工作的具體實施提供依據(jù)。(2)協(xié)助主任制訂員工退休、資遣管理制度(正在制訂)，為辦理退休、資遣事項提供依據(jù)。二、行政事務(wù)。(三)會議安排協(xié)助主任安排會議議程及相關(guān)準(zhǔn)備工作。三點原則：按時收取郵件。準(zhǔn)確、詳細(xì)登記每月發(fā)生的費用，按要求提交每月預(yù)算。協(xié)助主任進(jìn)行資料準(zhǔn)備及提交工作。協(xié)助主任填制和遞交相關(guān)報表、資料等。(三)其他同事交辦事項，讓其請示主任，征得同意后再辦理。現(xiàn)制定工作計劃如下：一、人力資源：（一）建立人力資源規(guī)劃工作機制。計劃與國內(nèi)重點高校建立優(yōu)秀人才長期供應(yīng)關(guān)系。建立招聘檔案。建立培訓(xùn)檔案。協(xié)助主任在全公司推行新的績效考核標(biāo)準(zhǔn)。辭職（1）在實際應(yīng)用中完善已制訂的辭職流程及相關(guān)表單。（一） 車輛管理協(xié)助主任開展相關(guān)工作。（四）公司大型活動的組織策劃。（六）部門預(yù)算。三、對外事務(wù)：（一）證照的申辦、年審。（三）與政府部門、行業(yè)協(xié)會的日常溝通。（二）董事長、總經(jīng)理交辦事項，匯報主任后辦理（或辦理后知會主
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