招標(biāo)代理服務(wù)方案技術(shù)標(biāo)重點-預(yù)覽頁
【正文】 程設(shè)計圖紙及相關(guān)資料 2 （ 3）《 陜西 省建筑工程概（預(yù)）算編制規(guī)定》、《 陜西 省建筑工程預(yù)算定額》等現(xiàn)行相關(guān)計價規(guī)范、計價表以及與其配套的現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定 標(biāo)準(zhǔn)等。 （ 3）擬定初步發(fā)包方案供招標(biāo)人審查 （ 4）、負(fù)責(zé)持項目立項批文或協(xié)助業(yè)主到招標(biāo)辦辦理報建登記，并提交工程建設(shè)項目發(fā)包初步方 案； （ 5）按進(jìn)度計劃要求提前五日起草招標(biāo)公告或資格預(yù)審文件供招標(biāo)人審核、確認(rèn)； （ 6）按計劃要求在建設(shè)工程交易中心發(fā)布招標(biāo)公告，必要時可在其它媒體上發(fā)布； （ 7）按進(jìn)度計劃要求在招標(biāo)公告約定的時間和報名方式接受報名； （ 8）按進(jìn)度計劃要求對報名的投標(biāo)申請人進(jìn)行資格預(yù)審并將資格預(yù)審情況書面報告送招標(biāo)人審核、確認(rèn)； 3 （ 9）按進(jìn)度計劃要求提前一周起草招標(biāo)文件送招標(biāo)人審核、確認(rèn)； （ 10）按進(jìn)度計劃要求及時招標(biāo)文件備案并按法定要求確定開 （ 11）按進(jìn)度計劃要求在開標(biāo)前，會同招標(biāo)人到招標(biāo)監(jiān)管機構(gòu)抽取評委； （ 12） 按規(guī)定時間組織招標(biāo)代理項目的開標(biāo)、評標(biāo)工作； （ 13）及時起草招標(biāo)投標(biāo)情況書面報告，送交招標(biāo)人審核確認(rèn)，并在建設(shè)工程交易中心的電子屏幕和工程建設(shè)信息網(wǎng)上進(jìn)行中標(biāo)公示； （ 14）及時負(fù)責(zé)中標(biāo)通知書的領(lǐng)取、發(fā)放工作；負(fù)責(zé)中標(biāo)單位與業(yè)主簽訂施工合同的備案工作； （ 15）按時負(fù)責(zé)整個招標(biāo)代理項目的資料整理、歸檔工作。 3）要全面而細(xì)致地分析與工程進(jìn)度有關(guān)主、客觀有利與不利因素，使招標(biāo)進(jìn)度恰當(dāng)合理，有利于提高計劃的預(yù)見性和進(jìn)度控制的主動性。主要有如下方面： 制定招 標(biāo)工作計劃，包括工程整體招標(biāo)計劃及專業(yè)工程分項招標(biāo)工作計劃和主要材料采購、設(shè)備計劃等； 及時地、科學(xué)、合理地制定工程整體招標(biāo)工作計劃、各專業(yè)工程分項招標(biāo)工作計劃和主要材料、設(shè)備采購計劃等； 2）、組織活動 招標(biāo)工作中的組織活動包括： 落實招標(biāo)項目組人員的職責(zé)、分工及協(xié)作關(guān)系； 就招標(biāo)過程中有關(guān)的溝通、協(xié)調(diào)會議由項目負(fù)責(zé)人組織召開； 及時組織項目組各專業(yè)成員進(jìn)行招標(biāo)過程中的各項招標(biāo)資料起草工作； 及時提醒招標(biāo)人對我公司起草的各類招標(biāo)類資料進(jìn)行審核確認(rèn)； 對重大技術(shù)問題及時組織有關(guān)單位、部門、專家進(jìn)行專題討論。通過及時的溝通、協(xié)調(diào)活動，才能讓招標(biāo)人及時了解整個招標(biāo)活動的流程、招標(biāo)方面的法律法規(guī)要求，方便招標(biāo)人作出正確決策； 也有利于我公司及時了解招標(biāo)人對工程的工期、質(zhì)量、投資控制等方面的要求，有利于招標(biāo)公告、資格預(yù)審文件、招標(biāo)文件等資料的起草，合理地反映招標(biāo)人的整體招標(biāo)需求。在6 工程量清單編制過程中，經(jīng)常與設(shè)計院聯(lián)系，隨時解決工程量過程中圖紙上及工程上的一些具體問題。 （ 5）、杜絕違法違紀(jì)的保 障措施 7 為保證招標(biāo)過程合法而順利完成，我公司特別制訂了在招標(biāo)過程中杜絕違法違紀(jì)、違反建設(shè)程序的保障措施。 2)資格預(yù)審時的情況； 3）公示的情況的處理； 4）迅速研究政府的政策變化，盡快滿足業(yè)主的要求 （ 7）、信息管理 信息管理的基本內(nèi)容 1)、建立本工程項目的信息管理體系； 2)、負(fù)責(zé)本工程項目各類信息及文檔的收集、整理和保存； 3)、運用計算機輔助手段對本工程項目的招標(biāo)過程中形成的各種數(shù)據(jù)與信息進(jìn)行收集、整理、匯總、分析，為業(yè)主決策提供依據(jù)。招標(biāo)工作人員中有投標(biāo)人的親戚或利益連帶關(guān)系的，采用回避制度，不得成為招標(biāo)小組成員。 9 在整個招投標(biāo)過程中必須遵紀(jì)守法，嚴(yán)格按照招投標(biāo)法及相關(guān)法律行事。 凡本公司產(chǎn)生秘密文件，應(yīng)按照國家秘密及其密級具體范圍規(guī)定，確定并標(biāo)明密級和保密期限，并由專人負(fù)責(zé)保管。閱辦完畢及時退還，不得擅自擴(kuò)大閱讀范圍。 10 工作調(diào)動和離退休時，必須將自己經(jīng)管的秘密文件全部移交清楚，移交時要清點造冊，并辦理簽字手續(xù) 六 、服務(wù)承諾 我公司承諾提供以下招標(biāo)代理服務(wù)： （ 1）、準(zhǔn)確、完整、全面的理解業(yè)主的招標(biāo)指導(dǎo) 思想后為項目提供完備的技術(shù)力量，制定系統(tǒng)專業(yè)的評標(biāo)原則和評分辦法。 （ 4）、確保在規(guī)定時間內(nèi)高質(zhì)量的完成項目的招標(biāo)代理業(yè)務(wù)，并實現(xiàn)一次招標(biāo)成功。督促中標(biāo)人嚴(yán)格按合同及其承諾實施。 11 七 、招標(biāo)進(jìn)度計劃安排及時限保證措施 招標(biāo)進(jìn)度計劃安排表 12 時限保證措施 （ 1）、招標(biāo)過程時限控制的基本原則 1）、滿足招標(biāo)人總進(jìn) 度目標(biāo)的要求，根據(jù)招標(biāo)人對建設(shè)項目盡早提供可動單元的原則，在確保招標(biāo)質(zhì)量和符合法律法規(guī)的前提下縮短招標(biāo)進(jìn)度，盡快發(fā)揮項目的投資效益。通過計劃、組織、控制（監(jiān)督）、協(xié)調(diào) 等手段最終按期完成工程項目的招標(biāo)。 3）、監(jiān)督和控制活動 監(jiān)督和控制貫穿于招標(biāo)工作的始終。只有及時進(jìn)行溝通、協(xié)調(diào)工作才能確保招標(biāo)工作計劃有計劃、有步驟的順利開展。 （ 3）、招標(biāo)代理工作時限保證承諾 1）、我公司承諾如有幸中標(biāo)，我公司立即成立項目組，確定項目招標(biāo)小組成員并確定職責(zé)內(nèi)容及范圍，會同業(yè)主商定協(xié)調(diào)，溝通機制，并制定具體的工作開展計劃經(jīng)招標(biāo)人批準(zhǔn)后組織實施。 交工程建設(shè)項目發(fā)包初步方案。 8）、我公司如有幸中標(biāo)，會把貴公司的招標(biāo)項目作為重點工程，優(yōu)先完成。 12）、我公司為貴公司委派的招標(biāo)代理人員保證手機暢通，隨
高考資料相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1