環(huán)衛(wèi)局工作計劃推薦與環(huán)衛(wèi)工作計劃20xx匯編-預覽頁
【正文】 置，劃分為4塊責任片區(qū)：財政局家屬樓片區(qū)責任人：李清明、吳賢華責任股室：采購中心、會計股區(qū)域、路段：解放北路財政局家屬樓人民大道片區(qū)責任人：侯國慶、楊必華責任股室：預算股、行政服務股、資管所、農業(yè)股、經(jīng)建股、監(jiān)督股區(qū)域、路段：人民大道116號至財稅大樓路段。庭院清新：做到無雜草、雜物、碎磚亂石、衛(wèi)生死角，清理花壇內雜草、垃圾。聯(lián)系制度：要加強與社區(qū)、城管大隊、環(huán)衛(wèi)所等部門的聯(lián)系，形成齊抓共管的局面。一掃：每天早上八點以前對責任區(qū)范圍內清掃一遍；兩保：做到上午，下午兩次保潔；四凈、四無：道路清掃干凈（無拋灑雜物）、路肩清理干凈（無雜物、無雜草）、路坡清理干凈、路溝清理暢通（無建筑材料、無柴草、無生活垃圾）、綠化帶整潔有序干凈（無有色垃圾袋、樹枝、石塊等）、岔路口5米以內清潔干凈。社區(qū)保潔員一定要做到“一掃、兩保、五凈、五無”。（五）以節(jié)約和安全為重點目標，實現(xiàn)管理工作的精細化以勞動定額為重點，規(guī)范用工制度，避免工力浪費，合理開發(fā)利用人力資源。（二）繼續(xù)廣泛深入地開展創(chuàng)新活動學習與創(chuàng)新是環(huán)衛(wèi)事業(yè)持續(xù)發(fā)展的動力源泉，唯有創(chuàng)新，才能發(fā)展進步。總之，我將和同事們一道同心同德，開拓進取，奮勇爭先，促進環(huán)衛(wèi)事業(yè)又好又快的發(fā)展，在新的更高的起點上，以“三個一流”的優(yōu)異成績?yōu)槲沂械沫h(huán)衛(wèi)事業(yè)做出應有的貢獻。是明確責任主體，履行職責職能為核心的管理機制，為了更加合理地安排環(huán)衛(wèi)經(jīng)費的使用，確保環(huán)衛(wèi)日常工作正常運轉，建立了一支筆審批的財務管理制度?？荚u制度是檢查工作，實地評分進入臺賬實到獎懲的過硬措施，真正實行獎勁罰懶，促進自覺性。堅持不懈的實行定期檢查和不定期檢查，每月一次工作例會，急時解決存在的問題。使陽邏的環(huán)境衛(wèi)生實現(xiàn)實質
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