物流業(yè)務(wù)員年度工作總結(jié)與物流業(yè)務(wù)員年度工作總結(jié)范文匯編-預(yù)覽頁
【正文】 業(yè)。多面手培養(yǎng)操作方法：根據(jù)培訓(xùn)計劃，然后按計劃先后逐一進行作業(yè)基準及作業(yè)指導(dǎo)書內(nèi)容的培訓(xùn)、指導(dǎo)?？己藢W(xué)員 培訓(xùn)效果。使用過的復(fù)印紙，非重要的文件可以反面再用。在一小時可以完成的工作，在一定的時間完成，不可拖延時間。物料倉庫積壓過多，往往是資金周轉(zhuǎn)困難最主要的原因。消耗余料的回收，是一線操作人員的直接素養(yǎng)的見證，一個完整的產(chǎn)品其使用部件有毛刺或余料未清理，直接導(dǎo)致下道工序或客戶施工進度以及公司的聲譽。管理績效(管理人員角色行為到位程度)：紀律性服從領(lǐng)導(dǎo)指揮、遵規(guī)守紀、有效管理控制。工作創(chuàng)新為穩(wěn)定提高部門或組織的未來績效所做的工作貢獻。一線員工底薪工資的核定內(nèi)容：技能50%。學(xué)歷10%。浮動工資應(yīng)得金額：當(dāng)實際基數(shù)(計件工資)≤標(biāo)準基數(shù)時(固定底薪)。物流費用控制是一項重要的工作，要用合理的物流成本去實現(xiàn)高效、高質(zhì)量、高附加值的物流業(yè)務(wù)是一件很難的管理工作。表現(xiàn)在以下：配送費用：隨著公司銷售量的增長，物流費用的絕對值有所增長，但是物流費用與銷售比整體有所下降。在第八年，我部門狠抓到貨及時性的考核，嚴格按照物流流程的有關(guān)規(guī)定做到及時、準確、高質(zhì)量的配送。退貨時間的及時性也比xx年有提高，大部分退貨商品都能在一周內(nèi)返回。因為公司生產(chǎn)規(guī)模擴大，發(fā)展速度很快，因而倉庫平均庫存大大增加。在有條件的情況下，對部分物品，如維修物料、小禮品、宣傳單等推廣使用貨架管理，現(xiàn)在倉庫已在使用貨架管理，使用后反映比較好。四、信息系統(tǒng)管理信息起到連接各物流環(huán)節(jié)的橋梁作用，如運輸信息、配送信息、庫存信息、物流市場信息等。準時給分公司發(fā)送庫存日報表。一、物流費用。第八年的物流費用相對往年來說比較合理，整體費用有所上升降。二、物流配送物流配送是銷售物流中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一，配送時間的及時性，貨物的安全性是物流配送作業(yè)質(zhì)量的直接表現(xiàn)。%，%、%，貨物損失率為0。三、倉庫管理xx年各倉庫庫存大量增加。在倉庫日常維護管理方面，要求保管員每日打掃庫內(nèi)衛(wèi)生，調(diào)整倉庫貨物的堆碼，使倉庫貨物整潔干凈，提高倉庫面積的使用率。為了加強庫存數(shù)據(jù)的管理，從10月份開始，每月寶供必須做庫存分析。庫存信息，保證庫存的準確性是根本，因此要求jy物流公司每日核對庫存，使庫存實物與電腦帳、手工帳務(wù)必一致。(二)員工的責(zé)任心如何加強和提升，各班組激勵職權(quán)在現(xiàn)場管理者班長的手里，加強質(zhì)量意識和質(zhì)量考核的經(jīng)濟崗位責(zé)任制，提高統(tǒng)計工作效率，建立一個公認的激勵標(biāo)準(員工考核：效率品質(zhì)配合度出勤狀況)，加強技能考核和計件工資的標(biāo)準化和科學(xué)性，來改變員工不良的慣性和習(xí)慣?；旧a(chǎn)員工兼做輔助工人的工作。在有班長或其他多面手頂位時，可以安排學(xué)員與作業(yè)員工一起進行實際操作，以提高作業(yè)準確性及順序標(biāo)準化，同時掌握正確的作業(yè)方法。進行成品確認檢查?？照{(diào)機沒有超過一定的溫度不予使用。協(xié)調(diào)工作是否一次就ok，不必經(jīng)常協(xié)調(diào)或?qū)訉诱埵荆速M時間、消耗精力。品質(zhì)不良率高或返修品多，是造成品質(zhì)成本高的主要原因，品質(zhì)成本內(nèi)的失敗成本過高，往往是企業(yè)虧損的主要原因。本職工作數(shù)量單位時間內(nèi)完成的工作總量(有效負荷、超額或提前)。團隊建設(shè)下屬團隊和諧、進取。節(jié)能降耗占工資標(biāo)準的10%，其中節(jié)能5%，創(chuàng)收降耗為5%。資歷年限15%。節(jié)能降耗占工資標(biāo)準的10%：其中節(jié)能5%，創(chuàng)收降耗為5%。浮動工資={計件工資+計時工資固定工資(底薪)}*浮動工資評定依據(jù)=基數(shù)單價*(實際基數(shù)標(biāo)準基數(shù))*生產(chǎn)效率+基數(shù)單價*實際基數(shù)，其中，生產(chǎn)效率=實際生產(chǎn)基數(shù)/(標(biāo)準基數(shù)異常基數(shù))
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