注塑公司考勤管理規(guī)定-預覽頁
【正文】 。每個部門管理員，每月___日須將次月排班表交經(jīng)理，因特殊原因需要臨時更換班次的，須向經(jīng)理說明。三、考勤的計算：全勤：正常工休外沒有請假，遲到，早退，曠工的，全勤獎___元，工休沒休的加發(fā)當天基本工資。請假未經(jīng)批準或不服從工作分配，擅自不到崗。弄虛作假出具假證明，請假事由與休假事實不相符。員工如患急病出需立即通知部門經(jīng)理請假，并盡快補辦有關手續(xù)，以便部門統(tǒng)籌安排工作，非工傷的病假需按酒店規(guī)定扣除相應工資，工傷按有關政策執(zhí)行。：法定假日：全年共___天，春節(jié)___天，婚假：本人結婚，休假___天。曠工：A：曠工___分鐘以下考勤記遲到+罰款___元B：曠工___小時以下的考勤記遲到+罰半天工資款C：曠工半天，取消當日半天基本工資+扣___天基本工資。辭職：到工資發(fā)放日發(fā)放未發(fā)放的工資，工作滿半年的押金全額退還，不滿半年的扣除服裝折舊費。注塑公司考勤管理規(guī)定3一、為加強考勤管理，維護工作秩序，提高工作效率，特制定本制度。因工作需要加班的，由各部門負責人自行安排，節(jié)日值班由集團公司統(tǒng)一安排。副總經(jīng)理和部門負責人請假，一律由總經(jīng)理批準。待領導批準方可離開單位。負責品質管理。負責人員教育培訓與考核工作。及時分析/處理工作中出現(xiàn)的技術問題，并提出糾正、預防和改善措施。根據(jù)公司的品質方針和年度目標，制定注塑車間的工作目標，并組織實施。機器的維護及保養(yǎng)。能發(fā)現(xiàn)和解決生產(chǎn)過程中產(chǎn)品出現(xiàn)的質量問題。督導注塑制程品質三檢制和首件確認、試裝配工作。，制定車間人員培訓計劃。負責監(jiān)督、檢查注塑車間的6S管理工作。監(jiān)督注塑車間處理完當日的現(xiàn)成不良品，
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