管理評審報告及相關(guān)輸入記錄-預(yù)覽頁
【正文】 次企業(yè)內(nèi)部審核，累計發(fā)現(xiàn)問題 2 項，對審核中發(fā)現(xiàn)的問題，各部門均按要求對進(jìn)行了原因分析，制定并實施相應(yīng)的糾正措施，經(jīng)驗證達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。 ⑶ 、進(jìn)一步做好服務(wù)質(zhì)量的過程控制及監(jiān)視和測量工作，加強(qiáng)對質(zhì)量記錄、服務(wù)流程、法律法規(guī)依據(jù)等規(guī)范性的質(zhì)量控制，確保公司質(zhì)量管理體系在持續(xù)改進(jìn)的基礎(chǔ)上不斷提升。 2021 年度管理評審結(jié)論 評審結(jié)論： 本次管理評審按照 2021 版 GB/T19001 標(biāo)準(zhǔn)和公司管理評審程序文件的要求，對標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的管理評審輸入： 內(nèi)部質(zhì)量體系審核 、顧客反饋、過程業(yè)績和產(chǎn)品的符合性、預(yù)防和糾正措施狀況。通過內(nèi)審和工作檢查，質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)得到有效貫徹，員工的質(zhì)量意 識和管理意識不斷增強(qiáng)，產(chǎn)品質(zhì)量大幅提 德信誠 培訓(xùn)網(wǎng) 更多免費資料下載請進(jìn)： 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 高。 ⑸ .公司的現(xiàn)行體系能夠保證公司的產(chǎn)品滿足產(chǎn)品新標(biāo)準(zhǔn)的要求。 參加人員名單： 各部室負(fù)責(zé)人按管理評審程序文件要求于 7 月 6日提交相應(yīng)的報告，交綜合辦公室匯總。 生產(chǎn)技術(shù)部作了目前設(shè)備現(xiàn)狀及運行、生產(chǎn)計劃完成情況的報告。 全質(zhì)辦作了內(nèi)部質(zhì)量體系審核報告、糾正和預(yù)防措施報告。 管理評審發(fā)放記錄 編號 : 序號 部門 領(lǐng)用人 時間 德信誠 培訓(xùn)網(wǎng) 更多免費資料下載請進(jìn)： 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 德信誠 培訓(xùn)網(wǎng) 更多免費資料下載請進(jìn)： 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 糾正措施和預(yù)防措施報告 尊敬的總 經(jīng)理，各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們： 一年來，全質(zhì)辦在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，依據(jù)質(zhì)量管理體系文件的要求，充分履行本部門的各項職能，本著健全、實用的原則，對公司質(zhì)量管理體系進(jìn)行有序管理，不斷改進(jìn)和完善。具體來說，我們對產(chǎn)品改進(jìn)落實工作抓了如下幾項工作： 通過大量實驗對新技術(shù)新工藝的攻關(guān)，使用脫硫石膏、及磨尾摻加礦粉，改善了水泥性能，滿足了顧客要求。 在生產(chǎn)過程中，我們對原燃材料、生料、熟料等過程產(chǎn)品嚴(yán)格按照檢驗規(guī)程的要求進(jìn)行監(jiān)視、計量，并認(rèn)真填寫質(zhì)量記錄，過程質(zhì)量逐步提升， 2021 年第一季、第二季度對我廠定期檢驗中合格率100%；水泥產(chǎn)品在委托省 質(zhì)檢站的各類檢驗中合格率 100%水泥產(chǎn)品監(jiān) 德信誠 培訓(xùn)網(wǎng) 更多免費資料下載請進(jìn)： 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 督檢驗合格率 100%；本廠成品檢驗合格率達(dá) 100%，產(chǎn)品重大工序質(zhì)量事故為零。本部門能配合生產(chǎn)車間對關(guān)鍵工序的質(zhì)量控制點進(jìn)行監(jiān)控，對各工藝參數(shù)進(jìn)行記錄分析；根據(jù)不同生產(chǎn)品種，及時調(diào)整生產(chǎn) 工藝；配合生產(chǎn)車間進(jìn)行新產(chǎn)品、新工藝、新原料的試驗、試用，均取得較好的效果。 六 、改進(jìn)建議 （ 1）整個體系內(nèi)部溝通進(jìn)行得不是很好： （ 2）人力資源的調(diào)配應(yīng)充分考慮其受教育程度、業(yè)務(wù)素質(zhì)、崗位技能等，以確保從事影響產(chǎn)品質(zhì)量工作的員工能夠勝任本職工作
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