水電工程師個人工作總結-預覽頁
【正文】 項目工作?，F(xiàn)工作總結如下：此時，A尚未封頂，板面及砌體配管工作隨進度進行。項目現(xiàn)場，安裝各參與單位配合協(xié)調不是到位，安裝各班組均是以包代管，承包單位項目人員配備不完善，造成諸多問題。安全。施工單位技術負責人對施工工藝不熟悉，現(xiàn)場施工經驗不豐富，對相關規(guī)范及工藝、施工流程要求了解不深。監(jiān)理人員責任心不強。安排好各專業(yè)工藝流程的施工順序。在做好現(xiàn)場管理工作的同時，會同設計單位對施工圖紙不合理的地方進行了變更。對消防各專業(yè)變更方案確定。加強對各系統(tǒng)工程，結合實際使用功能要求，符合國家法律法規(guī)，行業(yè)規(guī)范標準要求進行優(yōu)化處理，盡量控制工程建設成本。一年以來在公司領導支 持和同事的協(xié)助下，基本圓滿地完成了相應的工作任務，得到了領導的認可與好評，也學習到了很多新的知識，取得了一些成績，但與領 導的要求相比還存在一定的差距。在實際工作中，本人抓緊時間熟悉圖紙，及有關設計說明資料， 結合相關規(guī)范、現(xiàn)場實際情況及工作經驗對圖紙進行優(yōu)化。經過與 設計單位、施工單位、政府部門的溝通，重大問題就請示領導與土建 專業(yè)聯(lián)系的向土建專業(yè)同事請教，存在的問題已得到解決。自開工以來，我遇到不少問題，由于原來思維模式及自己對施工 用電的重視程度不足，專業(yè)單位與總包單位施工用電發(fā)生了矛盾，銷售中心開售之前配電不平行發(fā)生跳閘情況，影響辦公，受到嚴厲的批 評。做好外部調協(xié)工作，積極與設計單位、施工單位及相關政 府部門
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