水利工程部工作計劃與水利監(jiān)理工作計劃表格匯編-預(yù)覽頁
【正文】 ，施工單位應(yīng)在計劃開工前十天，上報《合同項目開工申請表》，由監(jiān)理工程師審查，總監(jiān)審批。五、材料、構(gòu)件檢驗及復(fù)驗制度監(jiān)理人員審核進(jìn)場材料和構(gòu)件的出廠證明、材質(zhì)證明、試驗報告，對于有疑問的材料進(jìn)行抽樣。③由于施工現(xiàn)場條件、施工方案或施工狀態(tài)發(fā)生變化，工程承包人依照合同文件規(guī)定的程序提出的施工變更建議。其包括工程量、引用單價、變更后合同價格以及引用的施工項目合同價格增加或減少總額。②工程變更設(shè)計技術(shù)可行，安全可靠。七、隱蔽工程檢查制度①主要建筑物的地基開挖、地下洞室開挖、地基防滲、加固處理和排水等所有完工將覆蓋的工程，以及對工程安全或效益有顯著影響的部位施工完成后，承包人進(jìn)行自檢，并將評定資料報監(jiān)理工程師，承包人應(yīng)將所需檢查的隱蔽工程在隱蔽前一天提出驗收報告，關(guān)鍵部位也有同樣要求。八、工程質(zhì)量監(jiān)理制度①承包人每完成一道工序或一個單元，都必須經(jīng)過“三檢”，應(yīng)有詳細(xì)地自檢記錄，尤其要重視原始資料的整理、保存，保證技術(shù)資料的完整性和準(zhǔn)確性，隱蔽工程和主要結(jié)構(gòu)工程因技術(shù)資料不全、不實而無法確認(rèn)質(zhì)量等級的，不得組織評定。④如承包人不及時改正，情節(jié)嚴(yán)重的監(jiān)理工程師可在報請總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后，發(fā)出《部分工程暫停指令》待承包人改正后報監(jiān)理單位進(jìn)行復(fù)核，合格后發(fā)出《復(fù)工指令》方可重新開工。⑧承包人應(yīng)逐月填報《施工月報》，監(jiān)理部填報《監(jiān)理月報》。進(jìn)場材料試驗合格并經(jīng)監(jiān)理工程師同意才能用于工程。⑥檢查拌和物坍落度試件取樣及檢測程序。⑩混凝土是否按規(guī)定時間養(yǎng)護(hù)。（2）如施工單位不及時改正，情節(jié)嚴(yán)重的，監(jiān)理工程師可在報請總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后，發(fā)出《工程暫停指令》，可根據(jù)情況令其分部工程或單項工程或全部工程暫停施工。十一、工程質(zhì)量事故處理制度（1）凡在建設(shè)過程中，由于設(shè)計或施工原因，造成工程質(zhì)量不符合規(guī)范或設(shè)計要求，或者超出《驗標(biāo)》規(guī)定的偏差范圍，需做返工處理的統(tǒng)稱工程質(zhì)量事故。（4）施工單位應(yīng)及時上報“質(zhì)量問題報告單”，并應(yīng)抄報建設(shè)單位和監(jiān)理部各一份。（2）審查施工單位編制的實施性施工組織設(shè)計，要突出重點，并使各單位、各工序進(jìn)度密切銜接。十四、監(jiān)理報告制度監(jiān)理部應(yīng)逐月編寫《監(jiān)理月報》，并與年末提出本部的年度報告和總結(jié)，報建設(shè)單位，年度報告或“監(jiān)理月報”內(nèi)容應(yīng)以具體數(shù)字說明施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、資金使用以及重大安全、質(zhì)量事故、有價值的經(jīng)驗等。分部工程驗收成果是“分部工程驗收簽證”。②變更資料和施工要求。⑥設(shè)備鑒定書及安裝、試運行記錄。⑩其他與驗收簽證有關(guān)的文件和資料。分部工程驗收工程簽證文件正本一式六份，除送交監(jiān)理部和發(fā)包人各一份外，其余四份暫存施工承包人。監(jiān)理部協(xié)助發(fā)包人或受發(fā)包人委托及時簽發(fā)工程移交證書或工程臨時移交證書。編制工程驗收報告。當(dāng)天工程質(zhì)量檢查記錄。②監(jiān)理對施工單位的指示。當(dāng)天發(fā)現(xiàn)的施工質(zhì)量問題及處理意見。②第一次工地會議在工程開工的7天前，由總監(jiān)或發(fā)包人的負(fù)責(zé)人聯(lián)合主持召開。由總監(jiān)理工程師主持，十天召開一次工地例會。在施工過程中如果監(jiān)理人員與其他各單位相互之間出現(xiàn)分歧和矛盾時，由總監(jiān)理工程師主持召開（不定期的）協(xié)調(diào)會議，出現(xiàn)分歧和矛盾的有關(guān)單位人員參加，以便及時協(xié)調(diào)、解決分歧和化解矛盾，團(tuán)結(jié)、合作、共同完成建設(shè)任務(wù)。由總監(jiān)理工程師主持，全體監(jiān)理人員參加，研究監(jiān)理工作中出現(xiàn)的有關(guān)工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資、合同等方面的問題。（2）監(jiān)理單位應(yīng)在單位工程竣工驗收后1個月內(nèi)向業(yè)主提交如下監(jiān)理檔案資料：實施工程監(jiān)理的前期工作，監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細(xì)則、監(jiān)理交底等。竣工驗收資料。公司下發(fā)的各種文件。監(jiān)理工作人員“十不準(zhǔn)”：不準(zhǔn)向承包單位透露應(yīng)保密的項目信息；不準(zhǔn)向業(yè)主和承包單位介紹、推薦施工單位；不準(zhǔn)向業(yè)主和承包單位介紹推薦建筑材料；不準(zhǔn)對承包單位“吃、拿、卡、要”，損害監(jiān)理形象；不準(zhǔn)接受承包單位的獎金、獎品、禮金、禮品及各種津貼；不準(zhǔn)參加由供貨方主辦的設(shè)備及建筑材料采購活動；不準(zhǔn)參加承包單位組織的旅游、休假和娛樂活動；不準(zhǔn)循私情、袒護(hù)影響監(jiān)理質(zhì)量的任何行為和個人；不準(zhǔn)私自承攬監(jiān)理項目范圍以外的監(jiān)理業(yè)務(wù)，搞非法“合作”監(jiān)理；不準(zhǔn)私自借用承包單位的汽車、摩托車等交通
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