收銀員20xx年度工作安排與收銀員工作計劃匯編-預(yù)覽頁
【正文】 現(xiàn)當前工作中的問題根據(jù)上一階段的工作，找到當前工作流程中的漏洞，比如是否有本部門無法解決的問題，是否有需要相關(guān)部門協(xié)助解決而沒有具體的人和方法來落實的問題。對本樓層的員工進行培訓(xùn)，使其具備所在崗位必備的能力，并能按公司要求做好本職工作。負責柜長、營業(yè)員工作分配、考勤、儀容儀表、行為規(guī)范。嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度。1跟進公司促銷活動的執(zhí)行、宣導(dǎo)。1負責下屬工作質(zhì)量及工作進度。1銷售業(yè)績分析工作。四、加強區(qū)域管理力度，對違規(guī)行為及時發(fā)現(xiàn)，及時處理，對于突發(fā)事件如顧客投訴等，能解決的現(xiàn)場解決，不能解決的，立即上報，同時做好詳細紀錄。超市收銀組長工作計劃檢查組員出勤狀況，合理調(diào)度人力，控制人事成本。確保收銀機臺安全運行，及時排除故障。做好大宗顧客的服務(wù)工作。c、開展技能比拼，今后我們將開展收銀結(jié)帳速度比拼、點鈔(識別偽鈔)速度比拼、普通話比拼等一系列技能比拼。c、主動做好各部門間的協(xié)調(diào)工作，做到遇事有商量，有事不推諉。在實際工作中向同事，下屬去學(xué)習(xí)。溝通協(xié)調(diào)能力。這種溝通包括兩個方面，跨部門溝通，本部門內(nèi)的溝通(包括下屬、同事和上級)。(4)、培養(yǎng)下屬能力讓下屬會做事，能做事，教會下屬做事，是主管的重要職責。
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