技術(shù)部20xx年工作計(jì)劃范文與技術(shù)部20xx年度工作計(jì)劃范文匯編-預(yù)覽頁
【正文】 高效益的生產(chǎn)目標(biāo)，使公司獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益。對工藝、工裝、產(chǎn)品不斷推陳出新，提高生產(chǎn)效率，保證產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本。努力做好龍頭的帶頭作用。所以我們認(rèn)為在今后的工作應(yīng)做如下調(diào)整：一、強(qiáng)化技術(shù)管理做好和各部門的接口工作，交流思想，統(tǒng)一對過程控制的認(rèn)識，為生產(chǎn)一線做好服務(wù)，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低耗、高效益的生產(chǎn)目標(biāo)，使公司獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益。對工藝、工裝、產(chǎn)品不斷推陳出新，提高生產(chǎn)效率，保證產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本。做好管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)，分工不分家。三、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)ISO/TS16949體系思想，按照ISO/TS16949體系思想去做，努力使自身水平能夠跟上公司發(fā)展，對新進(jìn)員工加強(qiáng)培訓(xùn)，使其能夠更快地適應(yīng)公司發(fā)展，進(jìn)行新技術(shù)交流，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識。，促進(jìn)生產(chǎn)順利進(jìn)行，減少公司整體的維護(hù)成本?！?8%≥96%≤3%(詳見附件一“技術(shù)降成本措施計(jì)劃”)。(3) 明年對刷新圖紙先進(jìn)行量化試運(yùn)行，以提高技術(shù)員的積極性，量化方案已在討論中將于1月底前完成方案。(2)、對于銷售部的訂單及時評審和反饋，對于各部門反饋的問題做到及時處理解
法律信息相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1