執(zhí)行力培訓(xùn)總結(jié)范文與執(zhí)行總監(jiān)年度履職報(bào)告匯編-預(yù)覽頁
【正文】 利己的作風(fēng)，是為了自己而做。執(zhí)行總監(jiān)年度履職報(bào)告我于年月份加入公司，至今個(gè)月的時(shí)間。任職項(xiàng)目經(jīng)理期間，做了“一村一”的課程設(shè)計(jì)，得到了校領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，并做了可批量生產(chǎn)的統(tǒng)一模板。我常常拿傳統(tǒng)的工廠跟我們的課件工廠做比較，傳統(tǒng)工廠的基本條件是什么？要有生產(chǎn)模式、有人力和設(shè)備的管理規(guī)范、有生產(chǎn)機(jī)制和生產(chǎn)流程，那么課件工廠也需要具備這些條件，并且課件工廠還有自身的特殊性。制作很簡單，即模板制作、制作方法說明、批量制作。在邁向課件工廠的過程中，要注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)，團(tuán)隊(duì)人員除了具備相應(yīng)的專業(yè)知識外，要求每一位員工在工作態(tài)度上積極主動，在產(chǎn)品品質(zhì)上做到AA+，在解決問題的能力上，要挖掘問題背后的問題，找到問題的根源。有人跟我說，你下班就跑怎么能樹立威信，在此我有不同觀點(diǎn)，威信的樹立靠的不是比員工走的有多晚，而是跟做事方法、思考方式、解決問題的能力、一言一行、甚至穿著打扮有關(guān)系，天天穿著阿依蓮在公司里裝公主，就是天天加班也樹立不了威信。以上，是為述職報(bào)告，請批評指正，謝謝！
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