房產(chǎn)會(huì)計(jì)工作計(jì)劃與房產(chǎn)會(huì)計(jì)工作計(jì)劃20xx匯編-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 入全年凈增 萬(wàn)元，其中每月均增加 萬(wàn)元。實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn) 萬(wàn)元。讓安居的業(yè)務(wù)鋪遍全國(guó)，獨(dú)占熬頭。3月份由分公司經(jīng)理分別按照“分類排隊(duì)、區(qū)別對(duì)待、上門(mén)清收”等管理措施，對(duì)所屬客戶進(jìn)行分類，確定清收方案，落實(shí)任務(wù)層層分解，明確目標(biāo)及責(zé)任人，繼續(xù)做好呆帳回收及核銷工作。，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。并進(jìn)一步規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)決執(zhí)行公司規(guī)定的中間業(yè)務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。建立辦事高效，運(yùn)作協(xié)調(diào)，行為規(guī)范的管理機(jī)制，開(kāi)拓新業(yè)務(wù)，再上新水平，努力開(kāi)創(chuàng)各項(xiàng)工作的新局面。房產(chǎn)會(huì)計(jì)工作計(jì)劃由精品學(xué)習(xí)網(wǎng)提供!全年完成業(yè)務(wù)總收入 萬(wàn)元，占應(yīng)收款 %。面向市場(chǎng)，擴(kuò)展團(tuán)隊(duì)隊(duì)伍，廣泛招納能人之志為我所用。對(duì)客戶進(jìn)行分類細(xì)化管理，是行之有效的工作方法。二是對(duì)重點(diǎn)客戶進(jìn)行重點(diǎn)管理，尤其要做好重點(diǎn)客戶的后續(xù)服務(wù)工作。杜絕漏收
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