【正文】 害，環(huán)境污染等提出整改意見，督促整改、閉合。 （ 9）配合綜合部做好職工、特殊工種、新工作崗前的安全培訓(xùn)、教育工作。 — 9 — （ 13）負責(zé)本業(yè)務(wù)范圍內(nèi)業(yè)資料的整理、文件的接收、傳達和落實等工作，及時上報有關(guān)資料和報表。 （ 4）對施工過程工程質(zhì)量進行監(jiān)督檢查，負責(zé)督辦項目施工工序自檢、互檢、交接檢，參加專項、定期、季節(jié)性等工程質(zhì)量大檢查工作，并對存在的問題督促整改、閉合。 （ 8）參加質(zhì)量例會，并做好相應(yīng)記錄。 項目部安質(zhì)環(huán)保部環(huán)保工程師職責(zé)： （ 1）在部長領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，編制與 環(huán)保 有關(guān)的管理制度和保證體系，并在工作中實施。 （ 5） 參與辨識環(huán)境影響因素，參與制定相應(yīng)的控制方案。 （ 8）參加 環(huán)保 例會，并做好相應(yīng)記錄。 （ 2） 監(jiān)督檢查所管 工區(qū) 施工全過程的質(zhì)量管理和工程施工質(zhì)量狀況，確保施工質(zhì)量始終處于可控狀態(tài)。 第 十一 條 群安員與專職安全人員的結(jié)合 ： 項目安質(zhì)部門主要負責(zé)群安員的檢查指導(dǎo)、月度考核，參與群安員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，牽頭組織群安員安全生產(chǎn)檢查中發(fā)現(xiàn)問題的處理等工作。三要納入安全稽查、安全大檢查的重要內(nèi)容。 第五節(jié) 工作程序 第 十二條 施工準備 ： 成立項目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組； — 12 — 獲取 辨識相關(guān) 法律法規(guī)、國家標(biāo)準或行業(yè)標(biāo)準和本行政區(qū)域內(nèi)實行的法規(guī)、制度、辦法以及本公司的相關(guān)規(guī)章制 度； 制定工作職責(zé)和方法并確定各項管理的目標(biāo)、指標(biāo)，制定出落實目標(biāo)、指標(biāo)的管理方案； 組織制定項目安全生產(chǎn)管理制度 、安全生產(chǎn)責(zé)任制 ， 建立責(zé)任制考核辦法； 對工程項目危險源等進行辨識、評價，確定出需治理的重大因素，制定控制方案； 編制項目生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案并組織演練； 組織編制危險性較大工程安全專項施工方案 ，經(jīng)專家評審后按專家評審意見修改完善，經(jīng)過審批 ； 開展項目安全教育培訓(xùn)； 具有完備的各種安全協(xié)議、合同 ，報公司相關(guān)部門審核后簽訂 ； 項目部在準備工作結(jié)束的前 10 日書 面通知上一級主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理（副經(jīng)理）請求驗收 ， 驗收合格方可開工。 檢查的主要 內(nèi)容 ：制度、思想、措施、交底、落實、整改； 每 旬 召開一次安全生產(chǎn)委員會會議，對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患、問題和半年來發(fā)生的安全事故進行深入分析，找出原因、制定出整改措施下發(fā)實施； 每月定期檢查完成后項目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對在本次和各項檢查中發(fā)現(xiàn)的問題或隱患進行一次清理，按項目部各項規(guī)章制度進行獎懲。根據(jù)施工需要現(xiàn)場施工人員還要接受 定期及不定期的 各類針對性培訓(xùn)，例如：進入汛期要進行汛期安全培訓(xùn)，封鎖前的既有線施工安全培訓(xùn)等。 單位（項目部或 工區(qū) ）負責(zé)人在向事故發(fā)生地縣級以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門或 事故發(fā)生地鐵路管理機構(gòu) 報告的同時報告上一級第一管理者，主管安全副經(jīng)理，積極 快速地在接到報告的 1 小時內(nèi)以書面形式向公司調(diào)度、安監(jiān)部報告。 第 十 五 條 竣工階段 ： 項目安全生產(chǎn)領(lǐng) 導(dǎo)小組對施工中建立的問題和隱患庫中的常見慣性問題進行分析、歸納，制定整改措施，在下一個項目中得到治理，列入總結(jié)； 項目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對項目施工安全生產(chǎn)工作總結(jié)， 10日內(nèi)報上一級安全生產(chǎn)主管部門。 第 二十 條 職責(zé) ： 負責(zé)本項目的質(zhì)量目標(biāo)的確定，并實施本項目工程質(zhì)量的檢查和檢驗。 產(chǎn)品的檢驗、試驗按照國家或行業(yè)有關(guān)檢驗試驗標(biāo)準和中鐵六局質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系程序文件《產(chǎn)品的監(jiān)視和測量控制程序》進行，發(fā)現(xiàn)不合格品執(zhí)行《不符合（不合格品）控制程序》。 （四） 檢驗批質(zhì)量驗收 在班組自檢和交接檢合格后，由項目部安質(zhì)部門、技術(shù)部門負責(zé)人組織進行檢驗批質(zhì)量驗收。 （六） 分部工程質(zhì)量驗收 在所有分項工程質(zhì)量驗收合格的基礎(chǔ)上，由項目總工程師組織項目技術(shù)部門、安質(zhì)部門、施工負責(zé)人等，對分部工程進行工程質(zhì)量驗收。主要試驗項目有： （ 1）防水、排水工程的閉水試驗； （ 2）采暖、給水、鍋爐安裝、油罐的系統(tǒng)試壓試驗，系統(tǒng)吹洗試驗； （ 3）通風(fēng)、電力、電氣設(shè)備以及其它設(shè)備安裝工程的全負荷試運轉(zhuǎn)試驗等。 第二 十 二 條 報表 ： 工程質(zhì)量及事故報告表 第二 十 三 條 工作流程圖 ： 工程質(zhì)量檢查流程圖 質(zhì)量委員會： 質(zhì)量目標(biāo) 分配職責(zé) 過程控制 檢驗 不合格 合格 交付使用 保修期 用戶反饋 安質(zhì)環(huán)保部： 定期不定期檢查 工程管理部：測量放線、設(shè)計文件、標(biāo)準規(guī)范、工程日志、隱檢 物資設(shè)備部：材料、設(shè)備 安質(zhì)環(huán)保部、工程管理部 、實驗室及相關(guān)方檢查檢驗 — 22 — 第二 節(jié) 施工 質(zhì)量獎懲 第二 十 四 條 總則 ： 為加強工程質(zhì)量控制 ,實施獎優(yōu)罰劣。檢查內(nèi)容主要包括：查領(lǐng)導(dǎo)思想、查管理制度、查現(xiàn)場隱患、查整改落實。 第二 十 九 條 職責(zé) ： 項目部負責(zé)本項目創(chuàng)優(yōu)工程的過程控制、資料積累和對公司的申報工作。 項目部技術(shù)、 安質(zhì) 部門按照竣工文件編制辦法和 《中鐵六局集團太原鐵路建設(shè)有限公司工程創(chuàng)優(yōu)管理辦法》 文件要求，積累各種質(zhì)量保證資料和影像資料。 隨機抽查、實測符合創(chuàng)優(yōu)規(guī)定（按規(guī)定標(biāo)準）。 技術(shù)標(biāo)準、設(shè)計文件、工藝規(guī)程等文件資料齊全。 開工報告和竣工驗收報告。 — 26 — 設(shè)計變更記錄。 施工文件和工程技術(shù)總結(jié)。 混凝土、砂漿配合比、試驗報告及匯總表。 第三 十 三 條 職責(zé) ： 項目部對其所屬的 QC小組的活動進行指導(dǎo) ,并在各種資源上支持小組活動。 建立小組臺帳，保持小組活動的相對穩(wěn)定和持久，每年 3 月 25 日前填寫《質(zhì)量管理小組統(tǒng)計表》報送公司安監(jiān)部 ,進行小組注冊。 項目部全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組對小級的活動進行確認 ,對于切實有效的活動中成果 ,要及時轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。 第三節(jié) 工作程序 第三 十 七 條 施工準備 ： 項目部組建后，設(shè)置專職環(huán)境保護管理人員。同時事故單位立即報告當(dāng)?shù)卣h(huán)境保護主管部門； 政府環(huán)境保護主管部門做出的處罰決定由發(fā)生環(huán)境污染的事故單位負責(zé)執(zhí)行（承擔(dān)）； 項目部環(huán)保主管 部門應(yīng)接受單位及個人對公司環(huán)境污染方面的投訴，做好記錄并妥善處理； 各項目部在 公司內(nèi)部的環(huán)境糾紛， 應(yīng)及時上報公司 安監(jiān)部 ，請求協(xié)調(diào)處理 ； 直屬項目部和非公司所屬單位之間的環(huán)境糾紛，由法律事務(wù)部或其指定的部門委托當(dāng)?shù)卣h(huán)境保護主管部門負責(zé)協(xié)調(diào)處理；對進入訴訟程序的環(huán)境糾紛由法律 事務(wù)部處 — 32 — 理。 第 四十四 條 ：強化機動車及駕駛?cè)说墓芾?，實行逐?責(zé)任追究制、崗位責(zé)任制和目標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督制。 第二節(jié) 機構(gòu)設(shè)置與職責(zé) 第 四十六 條 ： 公司所屬項目部的行政正職為各 項目交通安全第一責(zé)任人。 組織駕駛?cè)恕⒕S護管理人員開展日常和專項安全教育技術(shù)培訓(xùn)活動。 組織專業(yè)人員對小車每周檢查一次，其它機 動車輛每月一次的安全技術(shù)專門檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時維修。 第 五十 條 ：機動車駕駛?cè)藢囕v行駛安全負直接責(zé)任，主要職 — 42 — 責(zé)為： 遵章守紀，嚴格按照崗位操作技術(shù)規(guī)程和交通 法規(guī)駕駛車輛。 發(fā)生交通事故應(yīng)保護現(xiàn)場，及時報告，搶救傷員，配合調(diào)查。項目部配備的自有車輛和外租車輛應(yīng)嚴格 執(zhí)行 《太原鐵路建設(shè)有限公司乘人汽車 管理辦法 》（中鐵六太辦 [2021]33 號） 、《太原鐵路建設(shè)有限公司 外租 乘人汽車 及工程用車管理辦法 》（中鐵六太 物 [2021]36 號） 文件，嚴禁超標(biāo)準、超范圍使用。維護的原則是：預(yù)防為主，強制維護。 第 五十七 條 ：項目部公務(wù)車輛不得用于學(xué)習(xí)駕駛使用，任何人不得擅自將公務(wù)車開回家或者私自出車，否則，一切后果由車輛保管專人負責(zé)。安排駕駛?cè)嗽诳沼鄷r間參加本部門（單位）的學(xué)習(xí)教育活動和力所能及的其它工作，努力提高駕駛員的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強遵章守紀、愛崗敬業(yè)的自覺性。自覺維護領(lǐng)導(dǎo)及自身形象，不以領(lǐng)導(dǎo)名義辦私事、謀私利，自覺規(guī)范言行舉止。凡酒后駕車發(fā)生事故，所造成的經(jīng)濟損失全部由駕駛?cè)藗€人承擔(dān)，并嚴格依照交通法規(guī)處理。 凡因酒后駕車、公車私用或擅自將車輛交由他人駕駛等行為，造成經(jīng)濟損失并產(chǎn)生影響的，一律予以處理，情節(jié)嚴重的應(yīng)予以辭退。 第 六十二 條 ： 凡屬單位認可的專職駕駛?cè)?，每年的年審費用可作報銷。 項目部車輛管理部門應(yīng)利用計算機信息網(wǎng)絡(luò)、通訊、黑板報、宣傳畫、橫幅等多種形式和手段，開展經(jīng)常性的交通法規(guī)、交通安全的宣傳教育活動。做到思想作風(fēng)，技術(shù)過碣，具有適應(yīng)各種路面，復(fù)雜交通環(huán)境駕駛能力和具有處理一般性車輛故障的能力。 第六節(jié) 交通安全獎懲 第六十六條 ： 為認真落實國家《道路管理條例》和《道路交通事故處理辦法》，強化交通安全管理 ，遏制交通事故，確保交通安全，開創(chuàng)交通管理新局面，保障施工生產(chǎn)的需要，對項目部交通安全管理實行獎懲制度。 附件 1：交通事故報告表 附件 2： 派車單 — 48 — 附件 1 交通事故報告表 肇事單位： 姓名 駕駛 證號 車牌號 車輛類型 時間 地 點 事故類別 事故責(zé)任 事故情況 死亡 重傷 輕傷 車輛損失 直接經(jīng)濟 損失 肇事原因 及經(jīng)過 基層單位 處理意見 主管領(lǐng)導(dǎo)（簽字） 蓋公章 年 月 日 公司交安委 處理意見 年 月 日 備注 注： 肇事單位、公司交安委、本人一式三份 一般事故，在 24 小時內(nèi)，重大事故以上在 12小時內(nèi)上報 此報表含汽車失竊、火災(zāi)、機械事故 — 49 — 附件 2： 派 車 單 單位： 審批人： 年 月 日 司機姓名 車牌號碼 用車單位 運輸內(nèi)容 運行路線 至 運行里程 用車天數(shù) 實用天數(shù) 汽車時間 返回時間 備 注 長途用車須由主管領(lǐng)導(dǎo)審批簽字認可 ???????????第 號??????????? （ ）號 派 車 單 單位： 審批人： 年 月 日 司機姓名 車牌號碼 用車單位 運輸內(nèi)容 出車時間 至 運行里程 運行里程 實用天數(shù) 用車單位簽注意見： 簽字： 注意事項 高高興興出車 安安全全回家 — 50 — 主題詞： 安全質(zhì)量 環(huán)保 管理 辦法 通知 抄送：中鐵六局安全質(zhì)量環(huán)境監(jiān)察部，公司各部室、中心。期望行業(yè)： 專業(yè)服務(wù) /咨詢 (財會 /法律 /人力資源等 )、教育 /培訓(xùn) /院校、通信 /電信運營、增值服務(wù) 相信自己總有一天會成功的！只有自己不敢做的，沒有做不成的，做銷售 10 分靠天，九分靠人做，市場是人做出來的。 *20212021 年。 語言能力 英語：讀寫能力良好 | 聽說能力良好