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年度20xx銷售工作計劃與年度專業(yè)藥師工作計劃匯編-預(yù)覽頁

2024-11-20 22:25 上一頁面

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【正文】 脈和項目信息,達(dá)到多贏。二、銷售工作具體量化任務(wù)、及每日的工作量。,最好先了解決策人的個人愛好,準(zhǔn)備一些有對方感興趣的話題,并為客戶提供針對性的解決方案。前期設(shè)計的項目重點跟進(jìn),至少一周回訪一次客戶,必要時配合工程商做業(yè)主的工作,其他階段跟蹤的項目至少二周回訪一次。,及時回訪客戶,詢問投標(biāo)結(jié)果。,驗收完成后及時收款,保證良好的資金周轉(zhuǎn)率。,學(xué)習(xí)更多營銷和管理知識,不斷嘗試?yán)碚摵蛯嵺`的結(jié)合,上網(wǎng)查本行業(yè)的最新資訊和產(chǎn)品,不斷提高自己的能力。 ,制定出月計劃和周計劃。 ,新產(chǎn)品,為客戶帶來實用的資訊,更好為客戶服務(wù)。 ,善待同事,確保各部門在項目實施中各項職能的順利執(zhí)行??紤]北京市地廣人多,交通涌堵,預(yù)約時最好選擇客戶在相同或接近的地點。 ,根據(jù)項目進(jìn)度:前期設(shè)計、投標(biāo)、深化設(shè)計、備貨執(zhí)行、驗收等跟進(jìn),并完成各階段工作。 ,提前兩天整理好相應(yīng)的商務(wù)文件,快遞或送到工程商手上,以防止有任何遺漏和錯誤。 ,等工程安裝完設(shè)備,申請技術(shù)部安排調(diào)試人員到現(xiàn)場調(diào)試。 ,經(jīng)常保持聯(lián)系,在時間和條件允許時,送一些小禮物或宴請客戶,當(dāng)然宴請不是目的,重在溝通,可以增進(jìn)彼此的感情,更好的交流。服務(wù)態(tài)度良好,語言文明禮貌,杜絕生、冷、硬、頂、推現(xiàn)象。采取多種方式,收集患者意見,及時改進(jìn)工作。建立科學(xué)決策機制,提高醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理水平,加強財務(wù)監(jiān)督分析,實行重大經(jīng)濟(jì)事項領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制和責(zé)任追究制,重大項目必須經(jīng)集體討論并按規(guī)定程序報批。加強綜合績效考核,突出服務(wù)質(zhì)量、數(shù)量和職業(yè)道德,建立科學(xué)的激勵約束機制。(二)嚴(yán)格醫(yī)藥費用管理,杜絕不合理收費。禁止在國家規(guī)定之外擅自設(shè)立收費項目,嚴(yán)禁分解項目、比照項目收費和重復(fù)收費?;颊叱鲈簳r,提供詳細(xì)的總費
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