xx農(nóng)村商業(yè)銀行20xx年上半年信貸工作總結(jié)-預覽頁
【正文】 《 XX 農(nóng)村商業(yè)銀行信貸資產(chǎn)質(zhì)量十級分類實施細則》；三是強化培訓， 提高素質(zhì)，舉辦“信貸業(yè)務前中后臺管理及信貸資產(chǎn)質(zhì)量十級分類操作培訓班”； 四是按需設崗，調(diào)配人員，成立公司業(yè)務部及其分部，設立授信審查審批中心和信貸作業(yè)監(jiān)督中心；五 是認真交接，平穩(wěn)過渡，確保前中后臺 業(yè)務順利移交和銜接。 二是嚴格執(zhí)行國家信貸政策，對房地產(chǎn)業(yè)貸款實行有保有壓，對國家限制發(fā)展的產(chǎn)業(yè)及高耗低效項目不予支持。 加大檢查力度。 一是對逾期、到期、欠息等貸款進行監(jiān)測、預警提示、清理與督導。 （四）穩(wěn)步推進，開展專項整治。 實行包點包片，解決疑難問題。各支行對信貸員落實清收計劃，明確清收轉(zhuǎn)化對象，制定可行的清收轉(zhuǎn)化措施。 實行動態(tài)監(jiān)控，堅持實時管理。 （五）因地制宜，服務小微企業(yè)。 我行按行業(yè)類別細分小微企業(yè)目標客戶，對不同類型的小微企業(yè)規(guī)范不同的授信操作標準，按照“流水線”作業(yè)方式進行批量操作，不僅提高了授信效率，還避免了因不恰當操作而可能加大的貸款風險。 上調(diào)抵押比率。此辦法實施以來，為小微企業(yè)增加貸款投放額近 億元，及時解決了部分小微企業(yè)因抵押物不足值而造成的貸款難問題，有效緩解了企業(yè)經(jīng)營的燃眉之急。為解決這一難點問題，我行放寬對有潛質(zhì)的小微企業(yè)貸款的市場準入條件，并經(jīng)省聯(lián)社同意準入，自今年起與擔保公司開展業(yè)務合作，開辦小微企業(yè)融資性擔保貸款業(yè)務。 為實現(xiàn)小微企業(yè)貸款業(yè)務商業(yè)性的 10 可持續(xù)發(fā)展，我行按照 銀監(jiān)會制定的“利率的風險定價機制”要求，綜合考慮小微企業(yè)成長周期、行業(yè)特點、區(qū)域集群、信用狀況、風險水平、經(jīng)營成本、盈利水平、資本回報及市場利率水平等多重因素，本著商業(yè)銀行利益、客戶承受能力和市場競爭力相結(jié)合的原則，開展信用等級評定，對不同信用等級的小微企業(yè)執(zhí)行差異化貸款利率，充分體現(xiàn)“區(qū)別對待”的信貸原則。 彰顯服務成效。該 11 企業(yè)不僅可以直接安置就業(yè)人員 420 人，而且在生產(chǎn)旺季時還可為當?shù)剞r(nóng)民提供近千個臨時工作崗位。 我行認真落實“需求早調(diào)查、授信早核定、資金早籌措、計劃早安排、貸款早投放”等措施，在盡力滿足農(nóng)民春耕生產(chǎn)資金需求的基礎上，實現(xiàn)了支農(nóng)范圍、對象、廣度等多方面突破。 XXXXXX 有限公司是省級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化“龍頭”企業(yè)，在我行 2,700 萬元貸款的支持下，該公司新建標準化、規(guī)模化養(yǎng)殖場 20 個，產(chǎn)品品種增至 22 個，并在 XX 市建立 20 家畜禽養(yǎng)殖專業(yè)合作社，發(fā)展養(yǎng)殖戶 3,000 多戶，可解決當?shù)剞r(nóng)村剩余勞動力 800 人就業(yè)，僅此一項農(nóng)民可人均年增收 1 12 萬多元。二是加快金融服務現(xiàn)代化建設，依托科技與結(jié)算優(yōu)勢，為客戶提供快捷、方便、安全的現(xiàn)代金融服務。 完善溝通機制。今年 6 月，在 XX銀監(jiān) 分局舉辦的 XX 市銀行業(yè)機構(gòu)小微企業(yè)金融服務調(diào)研信息研討會上，我行提供的《關(guān)于支持外貿(mào)企業(yè)發(fā)展情況的調(diào)研報告》被評為三等獎。 一是 受產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、縣域經(jīng)濟全面發(fā)展、 小城市化建設步伐加快及農(nóng)業(yè)增收等因素影響，不少農(nóng)戶已從事非農(nóng)產(chǎn)業(yè)，或以在企業(yè)從事勞務為主業(yè)，或已轉(zhuǎn)化為城市居民，手頭資金充足，沒有申請貸款的意向；二是我行前幾年農(nóng)戶貸款投放勢頭猛、增量大，農(nóng)戶貸款幾乎相當于 XX、 XX 兩家聯(lián)社的總量，已呈飽和狀態(tài)；三是農(nóng)戶貸款不良占多且有部分頂名貸款，我行對農(nóng)戶貸款嚴控并加大清收力度，影響了農(nóng)戶貸款的增加；四是 XX 市現(xiàn)有縣域銀行業(yè)金融機構(gòu) 9 家，今年又引入跨域機構(gòu) 3家， 14 農(nóng)商行信貸支農(nóng)的市場份額被擠占。而且受這部分人影響，其他借款人也不還貸，并形成不良風氣。造成上述問題的原因一是個別分支機構(gòu)領(lǐng)導抓經(jīng)營有余，抓管理不夠；二是個別信貸人員工作不細心，制度執(zhí)行力較差。 一是合規(guī)經(jīng)營，促進發(fā)展，以深入開展借名、假冒名貸款專項整治為契機，從信貸管理架構(gòu)和業(yè)務流程上進一步完善內(nèi)控機制建設，及時發(fā)現(xiàn)和填補漏洞，促進防范操作風險的長效機制和信貸合規(guī)文化建設；二是認真檢查，深入推進，對排查工作組織不力的分支機構(gòu)進行批次專門檢查和突擊檢查，查實必懲；四是外向牽動，聯(lián)手整治，構(gòu)筑清收借名、假冒名貸款的社會聯(lián)動體系，協(xié)調(diào)好公、檢、法等部門簡化辦事程序，提 高案件執(zhí)行效率
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