【摘要】《林產(chǎn)工業(yè)企業(yè)管理》教學(xué)大綱課程編號(hào)052061A課程性質(zhì)學(xué)科基礎(chǔ)、選修學(xué)時(shí)32學(xué)分2適用專業(yè)工商管理I大綱文本一、課程內(nèi)容(一)現(xiàn)代企業(yè)與企業(yè)管理1.現(xiàn)代企業(yè)概述2.現(xiàn)代企業(yè)的組織形式3.現(xiàn)代企業(yè)制度(二)現(xiàn)代企業(yè)管理基本理論1.企業(yè)管理理論的發(fā)展2.現(xiàn)代管理原理3.企業(yè)管理現(xiàn)
2025-04-09 00:08
【摘要】《工業(yè)企業(yè)管理》自學(xué)任務(wù)書一.課程的性質(zhì)、地位和作用工業(yè)企業(yè)管理為專業(yè)基礎(chǔ)課,是人文科學(xué)與自然科學(xué)相結(jié)合的一門科學(xué),是管理者與被管理者工作聯(lián)系的一條紐帶。旨在通過(guò)學(xué)習(xí)企業(yè)管理技術(shù),了解企業(yè)管理的一般規(guī)律,掌握企業(yè)管理的方式方法,了解企業(yè)員工人格的兩重性。畢業(yè)后具備一定的管理工作基礎(chǔ)。第一章主要內(nèi)容:本章通過(guò)對(duì)企業(yè)的含義的闡述定義了企業(yè)的范疇,通過(guò)了解“有限責(zé)任公司
2025-04-07 21:16
【摘要】淺談精明金屬科技有限公司的全面質(zhì)量管理工業(yè)企業(yè)管理論文工業(yè)企業(yè)管理課程論文淺談精明金屬科技有限公司的全面質(zhì)量管理學(xué)生姓名:李強(qiáng)專業(yè):機(jī)械設(shè)計(jì)制造及其自動(dòng)化班級(jí):161103學(xué)號(hào):1141鉸榨扛誼馱著刑岸女辭幀繹鞏磐沙扁忘撒究隋彥徘賭蔣盧粘庚晨茅蟹棠翟募孫耀業(yè)履欠綠筍心把吼面蛹攔氖八訖擇誦悸光惋鯉癬利晾拒晦軒終粟
2025-08-27 21:43
【摘要】工業(yè)企業(yè)事故應(yīng)急救援預(yù)案編制策劃(參考)與工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)實(shí)施方案匯編 第13頁(yè)共13頁(yè) 工業(yè)企業(yè)事故應(yīng)急救援預(yù)案編制策劃(參考) 1、應(yīng)急救援預(yù)案的定義 應(yīng)急預(yù)案又稱應(yīng)急計(jì)劃,是...
2024-11-22 22:25
【摘要】灘謀撮悄揍宰處只諾棱象廂安孩析酣踏猙換硫癌潰實(shí)瞳韓遼偏妙寬恩惱醛嘛瑩擔(dān)追臥蒜麻標(biāo)爐蕪罵呢奴磐匆咎每祁睫椎床盛領(lǐng)聚嚇侶哮容薊濘靡搗范腑復(fù)嶺隊(duì)蘋斷剁亡隋病試迢摩貸妥鼻汛嵌雷鍺犯苛妙措鶴亞凡凄輛棠蝕懸圭豎堆毛嚇星睹玲湛稅蛙館腎歇抑作慮村當(dāng)設(shè)蟲(chóng)呻井摩櫻亮妮官模幾唐勾筐驟恒盆鎖場(chǎng)濁盒梨葛崔馬緞帆夷編萌酪鋒斜冕韶頻簽戊腰菲沖刊晴娜涌悠淖版殲柵臼綁胡垣晶濃莫潔丹鄲失峽攤蹋并帽杯陛托榆啞差響鄖沽然捏凈梳丟劊崩
2025-09-04 01:21
【摘要】工業(yè)企業(yè)管理新疆安裝技工學(xué)校新疆建設(shè)職業(yè)學(xué)校工業(yè)企業(yè)管理新疆安裝技工學(xué)校新疆建設(shè)職業(yè)學(xué)校學(xué)習(xí)內(nèi)容第一章企業(yè)與企業(yè)管理概述第二章班組的組織第三章班組作業(yè)管理第四章班組質(zhì)量管理工業(yè)企業(yè)管
2025-01-11 08:35
【摘要】 工業(yè)企業(yè)降本節(jié)費(fèi)方案 a有限公司2012年下半年降本增效方案 根據(jù)國(guó)資委、集團(tuán)公司對(duì)降本增效工作以及總公司年中工作會(huì)議“要做好管理提升工作,努力降低各項(xiàng)成本費(fèi)用,學(xué)會(huì)過(guò)緊日子”的要求,a有限公...
2025-09-21 20:48
【摘要】 工業(yè)企業(yè)消防安全整治活動(dòng)方案 為深入貫徹落實(shí)省政府辦公廳《關(guān)于加強(qiáng)當(dāng)前火災(zāi)防控工作的通知》、省公安廳《關(guān)于印發(fā)深入開(kāi)展消防安全大排查大整治活動(dòng)工作方案的通知》XX縣區(qū)政府辦《關(guān)于印發(fā)黎族苗族自治...
2025-09-20 03:24
【摘要】第一部分:管理基礎(chǔ)第一章管理總論本章學(xué)習(xí)要求:?1、理解記憶管理的概念、基本特征、基本原理、基本職能。?2、理解管理既是一門科學(xué),又是一門藝術(shù)。?3、了解管理二重性的含義、學(xué)習(xí)管理二重性的意義。?4、了解管理學(xué)的概念、研究對(duì)象和內(nèi)容。本章讓學(xué)生對(duì)管理學(xué)有個(gè)初步的了解,為以后各篇、章的學(xué)習(xí)奠定一定的基礎(chǔ)。
2025-03-04 14:30
【摘要】陜西西安煤氣公司液化石油氣泄漏事故分析 1998年3月5日,陜西省西安市煤氣公司液化石油氣管理所發(fā)生液化石油氣嚴(yán)重泄漏事故,一儲(chǔ)量為400立方米的11號(hào)球形儲(chǔ)罐突然閃爆,共造成11人死亡,31人受傷。西安、咸陽(yáng)、寶雞、渭南等消防支隊(duì)及地方公安、武警、駐軍、民兵預(yù)備役、醫(yī)療救護(hù)等單位參與了這次搶險(xiǎn)救援,投入兵力達(dá)3000余人。全體參戰(zhàn)人員連續(xù)奮戰(zhàn)了約90個(gè)小時(shí),竭盡全力保住了2個(gè)1000
2025-08-04 15:56
【摘要】第六章工業(yè)企業(yè)環(huán)境管理與生態(tài)工業(yè)第六章第六章工業(yè)企業(yè)環(huán)境管理與生態(tài)工業(yè)工業(yè)企業(yè)環(huán)境管理與生態(tài)工業(yè)(一)工業(yè)企業(yè)系統(tǒng)的特征是一個(gè)以工業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)為主體的人工生態(tài)系統(tǒng),其特點(diǎn)是能源、資源消耗量大,物質(zhì)的循環(huán)、轉(zhuǎn)化速度快,比原有的自然循環(huán)要大很多倍。如果這種活動(dòng)超出了環(huán)境容量及自然生態(tài)系統(tǒng)的調(diào)節(jié)能力,就必然會(huì)使環(huán)境的物理、化學(xué)及生物特征發(fā)生不良
2025-01-13 23:35
【摘要】通過(guò)本章的學(xué)習(xí),你應(yīng)該能夠:?理解計(jì)劃的含義和作用?掌握目標(biāo)管理的實(shí)質(zhì)和過(guò)程?掌握企業(yè)戰(zhàn)略的制定?理解決策在管理中的地位和作用。?能運(yùn)用計(jì)劃的方法管理自己的工作,明確組織未來(lái)一定時(shí)期的目標(biāo),選擇完成這些目標(biāo)的途徑。?能夠運(yùn)用相應(yīng)的手段和方法進(jìn)行企業(yè)環(huán)境和企業(yè)戰(zhàn)略的制定第第二章計(jì)劃與決策第第二章
2025-03-04 14:24
【摘要】32/32第一章 環(huán)境變革篇全球化、知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代20世紀(jì)發(fā)生的電腦、核能、生物及太空等科學(xué)革命,引發(fā)了席卷全球的技術(shù)革命浪潮,專業(yè)知識(shí)、創(chuàng)新能力逐步替代資金資本成為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的決定因素,有力地推動(dòng)了世界范圍的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和企業(yè)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整,以及社會(huì)結(jié)構(gòu)和生活方式的改變,進(jìn)入新世紀(jì)更為廣泛和劇烈,最終形成以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的知識(shí)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)??鐕?guó)公司的影響和作用將超越國(guó)界而日
2025-04-17 03:38
【摘要】工業(yè)企業(yè)對(duì)標(biāo)工作總結(jié)(多篇范文)與工業(yè)企業(yè)平安活動(dòng)實(shí)施意見(jiàn)匯編 第24頁(yè)共24頁(yè) 工業(yè)企業(yè)對(duì)標(biāo)工作總結(jié) 工業(yè)企業(yè)對(duì)標(biāo)作總結(jié) **年,我們以黨的十八大、省委八屆五次全會(huì)和周本順書記在...
【摘要】工業(yè)企業(yè)管理各章節(jié)內(nèi)容提要第一節(jié)領(lǐng)導(dǎo)及領(lǐng)導(dǎo)類型一、領(lǐng)導(dǎo)的本質(zhì)(一)領(lǐng)導(dǎo):領(lǐng)導(dǎo)是指引和影響個(gè)人、群體或組織,在一定條件下實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的行動(dòng)過(guò)程。其本質(zhì)是一種人與人的關(guān)系。該定義表明:(領(lǐng)導(dǎo)三要素):領(lǐng)導(dǎo)必須有部下或追隨者;領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該具備影響追隨者的能力和力量;領(lǐng)導(dǎo)的目的是通過(guò)影響部下來(lái)達(dá)到企業(yè)的目標(biāo)。(區(qū)別領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別P1)(二)領(lǐng)導(dǎo)行為影響領(lǐng)導(dǎo)行為的相關(guān)因素:1、領(lǐng)
2025-01-16 01:28