如何寫工作計劃優(yōu)秀參考與如何寫工作計劃？匯編-預覽頁
【正文】 樣能把工作做好嗎？能沒有問題嗎？顯然不可能。通過工作計劃變被動等事做變?yōu)樽詣幼园l(fā)式的做事（個人驅(qū)動—系統(tǒng)驅(qū)動）有了工作計劃，我們不需要再等主管或領(lǐng)導的吩咐，只是在某些需要決策的事情上請示主管或領(lǐng)導就可以了。計劃的內(nèi)容遠比形式來的重要。工作計劃的四大要素：(1)工作內(nèi)容 （做什么：WHAT）(2)工作方法 （怎么做：HOW）(3)工作分工 （誰來做：WHO）(4)工作進度 （什么做完：WHEN）缺少其中任何一個要素，那么這個工作計劃就是不完整的、不可操作的，不可檢查的的。執(zhí)行可不是人們通常所認為的“我的方案已經(jīng)拿出來了，執(zhí)行是執(zhí)行人員的事情。同樣的道理，我們的計劃能不能真正得到貫徹執(zhí)行，不僅僅是執(zhí)行人員的問題，也是寫計劃的人的問題。另外，工作計劃應該是可以調(diào)整的。因為中層干部既是管理人員，同時還是一個執(zhí)行人員。 （一）工作計劃的格式： 1．計劃的名稱。 3．最后寫訂立計劃的日期。 2．工作任務和要求（做什么）。 （三）制訂好工作計劃須經(jīng)過的步驟： 1．認真學習研究上級的有關(guān)指示辦法。環(huán)環(huán)緊扣，付諸實現(xiàn)。計劃是要靠群眾來完成的，只有正確反映群眾的要求，才能成為大家自覺為之奮斗的目標。
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