四步推動脫貧攻堅(jiān)工作報(bào)告與四酒店20xx年度工作總結(jié)匯編-預(yù)覽頁
【正文】 通過入戶走訪、座談交流等方式，全面了解和掌握扶貧對象致貧原因和發(fā)展意愿，量身制定幫扶措施，建立幫扶臺賬，完善扶貧手冊，做到真幫實(shí)扶。租金3707416元，流轉(zhuǎn)期限50年。鄉(xiāng)黨委政府高度重視，細(xì)化工作責(zé)任到“四個(gè)一”，即一名聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)、一名包村干部、一名村五職干部和一名村民小組長負(fù)責(zé)建房質(zhì)量進(jìn)度，并嚴(yán)格監(jiān)管科學(xué)規(guī)劃選址、隱蔽工程和施工安全等環(huán)節(jié)，并要求其及時(shí)督促建房進(jìn)度。今天，我們歡聚一堂，隆重舉行裕和花園酒店XX年度工作總結(jié)大會，在此我謹(jǐn)代表裕和花園酒店，向在百忙之中光臨大會的領(lǐng)導(dǎo)嘉賓表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。一年來，我們狠抓基層黨建工作，與時(shí)俱進(jìn)地弘揚(yáng)“賈家莊精神”，轟轟烈烈、扎扎實(shí)實(shí)地開展了“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。支部安排專人每月進(jìn)行檢查、匯總、通報(bào)。通過一系列活動的開展，裕和花園酒店的廣大黨員、干部、員工精神振奮、斗志昂揚(yáng)，政治素質(zhì)、文化素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)都有了很大提高。二、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，苦練內(nèi)功，完善設(shè)施，一舉拿下汾陽市第一家四星旅游飯店的殊榮。為配合申星工作，酒店歷時(shí)兩個(gè)月隆重舉行了第二屆技能比武大賽，并且派五名選手參加了市總工會舉辦的“汾陽市酒店行業(yè)首屆技能大賽”一舉獲得團(tuán)體第一名。通過申星工作，完善了硬件、規(guī)范了管理、提升了品味、鍛煉了隊(duì)伍，擴(kuò)大了酒店的知名度和美譽(yù)度。裕和花園酒店地理位置的特殊性決定了它的經(jīng)營特性是以會議、團(tuán)隊(duì)為主要客源的會議型酒店。四、科學(xué)決策、嚴(yán)格管理、完善制度、貼心服務(wù)，各部門積極開展一系列有聲有色的活動。每周三組織衛(wèi)生大檢查，并下發(fā)衛(wèi)生檢查通報(bào)。購置了中巴接送車一輛，極大地方便了員工上下班。餐飲部餐具管理落實(shí)到人，餐損逐月下降，現(xiàn)已經(jīng)由開業(yè)初的百分之三降到百分之零點(diǎn)八。既使客人吃到綠色的農(nóng)家美食又降低了直接成本。財(cái)務(wù)部為加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)管理，防止財(cái)產(chǎn)流失于每月24日、25日進(jìn)行全店大盤點(diǎn)。工程部4月、10月份對水系統(tǒng)做了兩次排水軟化處理，對酒店456個(gè)風(fēng)盤濾網(wǎng)進(jìn)行了衛(wèi)生清理，保證了風(fēng)盤的正常使用及空氣凈化，及時(shí)處理理漏水24次。尤其是今年，龍頭企業(yè)水泥廠為我們出資700萬元建設(shè)員工宿舍樓，為高爾夫球練習(xí)場提供了50萬元的鋼材和20萬元的水泥。虎越雄關(guān)蹤影去；兔臨春境
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