脫貧攻堅整改表態(tài)發(fā)言與脫貧攻堅駐村工作總結匯編-預覽頁
【正文】 口資料進行歸納與整理，導致扶貧效果不佳。幫扶過程，要抓住重點，培養(yǎng)典型，總結經驗，及時推廣。篇三：脫貧攻堅駐村工作總結x市教育局駐村工作隊在走村串戶、田間地頭聊民情的同時,多次召集xx鄉(xiāng)xx村“三委”班子和全體黨員召開組織生活會，通過召開黨員代表、致富能手、養(yǎng)殖能手等各種座談會，發(fā)現并總結出村里的致貧原因：地理位置偏僻，交通不便利。并發(fā)現xx村家家戶戶基本沒有自己的菜園，日常蔬菜都是從市場購買，“想脫貧致富，就必須走深度扶貧、產業(yè)扶貧、造血扶貧的路子”，駐村工作隊與村里達成了這樣的共識，12月7日，駐村工作隊與村三委共計10人在xx村委會共筑“黨員示范菜園”在清理土地過程中，全體成員齊動手，從翻地、耙地松土、到平地起埂都干的得心應手，沉浸在勞動的喜悅之中。堅持真心實意為群眾服務，讓農民群眾切實感受到機關干部的作風，讓百姓感受到黨和政府的溫暖。成立了團風縣扶貧攻堅領導小組，由縣委書記任第一組長、縣長任組長，相關領導任副組長。圍繞20xx年全面“脫貧摘帽”的奮斗目標，科學制訂全縣三年脫貧工作規(guī)劃，細化路線圖，明確時間表，縣里脫貧規(guī)劃為“1347”工程，即橫下一條心、利用3年時間、通過四個一批方法，完成7萬人脫貧。7月31日，我們按照“硬抽人、抽硬人”的要求，精心選派了292個駐村扶貧工作隊和98個重點村、后進村、難點村第一書記，并動員45家重點民營企業(yè)開展村企共建，做到了“五個全覆蓋”，即全縣所有村扶貧工作隊全覆蓋，貧困村、后進村和難點村派駐第一書記全覆蓋，縣領導聯系鄉(xiāng)鎮(zhèn)包重點村全覆蓋，縣直單位參與精準扶貧全覆蓋，重點民營企業(yè)聯系重點村全覆蓋。目前，工作隊基本完成貧困戶識別、復核、確認工作。9月2日，攻堅辦再次組織5個督查組對全縣駐村工作隊工作情況進行了專項督查督辦。這次會議從思想上進行了誓師動員，從工作上進行了督促落實，引導和推動各級各部門進一步堅定信心和決心，強化責任和擔當，把思想認識統(tǒng)一到扶貧攻堅上，把工作重心轉移到開展精準扶貧上，把干部精力集中到幫助群眾脫貧上。縣扶貧辦與縣農商行聯合創(chuàng)辦扶貧小額信貸試點，通過市場手段運作扶貧開發(fā)，利用有限的扶貧資金撬動信貸資金，拉動社會資金，解決貧困戶借款難的問題，創(chuàng)新了市場主體幫帶貧困戶利益聯接機制?？h“四大家”領導分別帶隊到各自的扶貧聯系點開展精準扶貧調研，通過走訪座談、解剖典型等方式，認真聽取群眾脫貧的愿望和想法,總結探索精準扶貧新模式，進一步摸清貧困底數、理清扶貧思路、完善脫貧舉措。，計劃縣級辦6個示范點，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦12個示范點，然后全面推開。各示范點創(chuàng)建工作由指揮部下設工作專班和牽頭單位以及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)具體負責落實。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門之間相比，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門領導認識高、動作快、效果好，有的重視程度不夠，有的工作專班和牽頭單位沒有進入工作狀態(tài)，沒有盡到工作職責和牽頭之責，導致工作被動滯后。相比上級領導的要求和貧困群眾的需求，工作成效不很明顯，工作特色不突出。在分類鎖定貧困對象后，要依據貧困戶家庭情況、資源稟賦、身體狀況、技能條件，按照“一戶一法”的辦法因戶施策，制定 “六個一”精準脫貧計劃：一戶一個脫貧計劃，一戶一個發(fā)展項目，一戶一種致富技能，一戶一個包扶干部，一戶一個脫貧時間，一戶一個幫扶措施，建立精準幫扶臺賬。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的減貧計劃要到村到戶到人到年度。逐村逐戶制定脫貧計劃，建立脫貧“任務清單”，制定幫扶“責任清單”，形成核查“進展清單”，明確“問題清單”，實行跟蹤銷號管理。由各牽頭單位負責制定七個政策支撐文件，一是產業(yè)扶貧方案(縣農業(yè)局)，二是搬遷扶貧方案(縣住建局)，三是醫(yī)療救助扶貧方案(縣衛(wèi)計局)，四是教育助學扶貧方案(縣教育局)，五是培訓就業(yè)扶貧方案(縣人社局)，六是民政兜底扶貧方案(縣民政局)，七是整合資金實施精準扶貧的意見(縣財政局)。一要盡快制定政策支撐體系，通過政策的引導來推進工作。按照省政府《關于創(chuàng)新建立貧困縣資金整合機制實施精準扶貧的意見》x政辦發(fā)(20xx)x號要求，以精準扶貧為引領，徹底打破“撒胡椒面”和“打醬油的錢不能買醋”的困局，化零錢為整錢，集中財力精準扶貧精準脫貧。對下加強氛圍營造，對上加強聯絡
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