書畫培訓商業(yè)計劃書-預覽頁
【正文】 中國培訓市場的良好環(huán)境。由于市場有這樣的需求，相信不遠的將來會有大資本介入。 在經(jīng)濟全球化這樣一個大的趨式下，職業(yè)外語培訓開始火爆。 由于培訓市場 目前尚 處于起步發(fā)展階段，以技能培訓和 專業(yè) 知識學習為主的中低端培訓成為培訓的主流，培訓市場未來的趨勢是中低端培訓將處于市場調節(jié)期，運營較好的培訓機構將逐步形成自己的品牌，質量較差的機構面臨出局，市場規(guī)模穩(wěn)步增長。 專家指出：中國教育培訓產業(yè)市值空間非常巨大。 中國藝術品投資從 2021 年開始進入上升通道以來，走勢非常喜人， 2021 年市場價格節(jié)節(jié)攀升、投資者數(shù)量成倍增加、全國藝術品拍賣市場的交易量已經(jīng)突破 20 億。而在重慶的各場拍賣會中，成交金額很難超越 100萬，主要原因還是由于重慶經(jīng)濟社會發(fā)展水平的差距和觀念的差距。所以無論是重慶還是全國范 圍來看，藝術品市場還有很大的潛力。 1）中低端 書畫 培訓業(yè)務 以代理招生作為最主要的 盈利模式，處于起步初創(chuàng)階段， 有 非常廣闊的市場前景 ，新生公司會不斷產生 。 2）未來中低端 書畫 培訓業(yè)務 發(fā)展到一定階段，競爭將會非常厲害?，F(xiàn)在只是起步階段，預計 5 年之內，市場格局將會形成，同業(yè)間無形的競爭在加劇，每一家都在比速度、比運作。企業(yè)戰(zhàn)略的確定，對于一個企業(yè)的運營至關重要， 它明確了我們要做什么。第三個目標包含了前兩個目標， 但不僅限于二者，還包括：市場復制所需要的開拓模式的探討（外部市場的了解）、 公司后續(xù)發(fā)展所需要的各類資源（資金、人力等）的儲備工作。注重品牌建設，同時嘗試其它方面的盈利模式。有一部分高收入階層人士，自我意識通常比較強烈，在事業(yè)發(fā)展到一定階段后，都會進入一種困惑期，憑借原有的經(jīng)驗做事，往往事與愿違，不能達到心想事成的理想境界 ，內心充滿挫折感，事業(yè)也無法取得突破。 三．企業(yè)運營計劃 （同時出版畫冊） ： 書畫培訓平臺的投入主要有：產品研發(fā)、市場開發(fā)、管理運營、出于戰(zhàn)略發(fā)展考慮的投資四部分構成。我們需要把市場開拓的重點放在培訓機構的開發(fā)上，通過培訓機構和城區(qū)各中小學，將我們的培訓業(yè)務宣傳出去，所以客戶（培訓機構）開發(fā)是我們投入的重點。 戰(zhàn)略發(fā)展投資，主要是資源儲備和外部市場探索方面，三年共投入 20 萬。 企業(yè)運營計劃是為了達成企業(yè)戰(zhàn)略目標而制定的路線、方針和政策，進而明確企業(yè)資源配置計劃、企業(yè)市場拓展計劃，具體執(zhí)行的關鍵事項 ，前者屬于戰(zhàn)略與運營的銜接部分，基本是明確的，帶有可選性 。 由于目前不確定因素很多，這部分內容目前先不做描 述。 做事情，要有理想，同時還要務實。 火能夠燒木頭，但不能燒石頭，事物的變化，是外部因素和內部因素共 同作用的結果。 我們有什么？ 我們有一些資金，有想做事的想法。 我們不想失去，還想得到，我們需要怎么辦？ 一個人的力量不足以挪動 200 斤的東西，但整個社會卻在發(fā)生著翻天覆地的變化，唯有合作、借力，才能 把握時機，唯有合作、借力才能心想事成。創(chuàng)始人只是企業(yè)的母親，企業(yè)誕生后，它就成為一個獨立的生命體，剛開始母親希望擁有自己的孩子，但它作為一個生命體，最終要脫離母親的懷抱，它不屬于任何人，它屬于這個世界。 其次，我們也可以自己來做，但必須是在風險能夠把控、對投入產出預測相對清晰的情況下才能進行，而且還需要廣
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