區(qū)衛(wèi)生廳年度重點(diǎn)工作要點(diǎn)與區(qū)衛(wèi)生廳項(xiàng)目化管理實(shí)施意見匯編-預(yù)覽頁
【正文】 方式，逐步開展新農(nóng)合單病種定點(diǎn)就醫(yī)定額付費(fèi)制度；進(jìn)一步提高新農(nóng)合補(bǔ)償封頂線，擴(kuò)大參合居民受益面。強(qiáng)化區(qū)疾病控制中心實(shí)驗(yàn)室檢測能力建設(shè)，做好重大傳染性疾病的防控工作，高度重視并繼續(xù)加強(qiáng)手足口病防控工作，進(jìn)一步提高突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急能力，確保不發(fā)生重大傳染病暴發(fā)流行。開展好“三好一滿意”活動(dòng)，進(jìn)一步鞏固服務(wù)質(zhì)量年活動(dòng)成果，全面提升職工的文明素質(zhì)和行業(yè)文明程度。我局實(shí)行項(xiàng)目化管理，就是各科室圍繞全局工作中心，將全年各項(xiàng)工作任務(wù)逐一排出來，并于年初擬定好工作計(jì)劃、目標(biāo)、措施、負(fù)責(zé)人，重要的工作任務(wù)及階段性工作重點(diǎn)編制成一個(gè)個(gè)具體項(xiàng)目，明確完成責(zé)任人，推進(jìn)實(shí)效，月張榜公示，實(shí)行項(xiàng)目化推進(jìn)管理，形成資源共享、協(xié)同推進(jìn)、公開公正、限時(shí)辦結(jié)的工作運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制。項(xiàng)目推進(jìn)實(shí)行項(xiàng)目化管理，明確分管責(zé)任人對(duì)項(xiàng)目推進(jìn)負(fù)總責(zé)，科室負(fù)責(zé)人對(duì)項(xiàng)目細(xì)化分解，落實(shí)到具體責(zé)任人，具體責(zé)任人對(duì)具體工作環(huán)節(jié)負(fù)責(zé)。五、方法步驟成立領(lǐng)導(dǎo)小組。同時(shí)注意征求科室意見，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正、補(bǔ)充、完善，使項(xiàng)目化管理體系符合實(shí)際，科學(xué)易行，促進(jìn)全局各項(xiàng)工作更好更快發(fā)展。項(xiàng)目化管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室每周對(duì)各科室工作進(jìn)行督促調(diào)度；月底對(duì)全月工作完成情況進(jìn)行考核，通報(bào)考核結(jié)果；半年小結(jié)；年終總考評(píng)；工作完成情況定期展示。項(xiàng)目化管理工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，工作量大，質(zhì)量要求高。
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