創(chuàng)業(yè)計劃書寫作指南與創(chuàng)業(yè)計劃書樣本(服務(wù)類)匯編-預(yù)覽頁
【正文】 ，以描述公司的創(chuàng)業(yè)機(jī)會，闡述創(chuàng)立公司、把握這一機(jī)會的進(jìn)程，說明所需要的資源，揭示風(fēng)險和預(yù)期回報，并提出行動建議?！魟?chuàng)業(yè)計劃的組成部分 創(chuàng)業(yè)計劃一般包括：摘要、公司概述、市場調(diào)查和分析、公司戰(zhàn)略、總體進(jìn)度安排、風(fēng)險因素的分析及應(yīng)對、管理團(tuán)隊、財務(wù)計劃、假定公司能夠提供的利益等九個方面。7．管理團(tuán)隊介紹公司的管理團(tuán)隊，其中要注意介紹各成員與管理公司有關(guān)的教育和工作背景（注意管理分工和互補(bǔ)）；介紹領(lǐng)導(dǎo)層成員，創(chuàng)業(yè)顧問以及主要的投資人和持股情況?！ ∧夸?經(jīng)理人員介紹 經(jīng)理人員的責(zé)任 產(chǎn)品和服務(wù)介紹短期策略 長期策略 財務(wù)收支和資債平衡預(yù)測的條件1
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