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正文內(nèi)容

20xx銀行年工作計劃2)-預(yù)覽頁

2024-11-20 04:09 上一頁面

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【正文】 頭屑、身體不能有異味。
二、桌面無油漬、無塵灰,餐具無破損、無油漬、無灰塵、無水滴、無茶漬,餐具必須清洗干凈。 五、門窗、墻壁要保持光亮,無灰塵、無油漬、無蜘蛛網(wǎng)。 八、違反以上規(guī)定者,視情節(jié)輕重罰5——20元。
三、遇到客人和上司,要主動問好點頭致意,不能視而不見。
五、不準(zhǔn)與客人爭吵,要記住客人永遠是對的,不準(zhǔn)向客人索取物品與小費。一經(jīng)發(fā)現(xiàn),罰款20—200元并后果自負(fù)。
八、不準(zhǔn)在餐廳內(nèi)奔跑,不準(zhǔn)在餐廳、后廚、公共場所大吼大叫、大聲說話,違者視情節(jié)輕重罰1—5元。
十二、上班時間不準(zhǔn)吃東西,更不準(zhǔn)私自吃、用餐廳或客人的食物,違者罰款50—200元,情節(jié)嚴(yán)重者開除。
十六、不許利用職務(wù)之便少記客人所用食品,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款50—100元。 四、下班前必須檢查一切電器設(shè)備的開關(guān)是否關(guān)掉、門窗是否關(guān)好,領(lǐng)班檢查到某區(qū)域沒關(guān)電器設(shè)備開關(guān),該區(qū)域服務(wù)人員罰款20元/次,所造成的損失由本人承擔(dān)。但語氣要委婉,不得對客人無禮。
一、 獎勵的對象:店長以下的所有員工有資格獲此獎。
篇二:2020年銀行宣傳規(guī)劃方案
2020年銀行宣傳規(guī)劃方案
為加強和規(guī)范我行宣傳工作,確保正確的輿論導(dǎo)向,為全行改革與發(fā)展?fàn)I造良好的輿論環(huán)境,根據(jù)總行**等有關(guān)規(guī)定,進一步明確我支行全年的宣傳事項。行辦公室根據(jù)工作需要并經(jīng)批準(zhǔn)后統(tǒng)一承辦對外新聞宣傳工作,其他部門在無授權(quán)的情況下不得對外開展新聞宣傳。(2)宣傳稿件的起草。涉及全行的重大決策、重要數(shù)據(jù)、重點工作、重要會議和重大事件的稿件,由辦公室主要負(fù)責(zé)人審核后,呈送分管行長審閱、把關(guān),再由行長審定、簽發(fā)?!稍L報批?!邮懿稍L。——刊播審核。利用各種集中宣傳活動和載體,宣傳國家經(jīng)濟金融方針政策和**銀行工作。四是每半年召開一次轄內(nèi)金融機構(gòu)參加的貨幣政策傳導(dǎo)運行分析會議,傳達貫徹中央金融政策精神。
對在宣傳工作中成績突出、對提升我行形象做出貢獻的單位或個人,進行通報表揚和獎勵。在《新華網(wǎng)》、《》上發(fā)表文字稿件,2000字(含)以上的每篇計20分,以下的每篇計10分。認(rèn)真做好新形勢下外宣工作,努力營造良好的外部發(fā)展環(huán)境,也是樹形象、鑄品牌、出效益的重要手段,各基層單位務(wù)必站在講政治的高度,牢固樹立形象意識和競爭意識,不折不扣的完成各項外宣工作任務(wù),通過對外宣傳唱響我們緊跟時代的主旋律,加快當(dāng)?shù)亟?jīng)濟和社會事業(yè)發(fā)展的步伐。一方面要始終圍繞縣委、縣政府中心工作,堅持團結(jié)、穩(wěn)定、鼓勁和正面宣傳為主的方針,牢牢把握服務(wù)大局,促進發(fā)展工作目標(biāo),打好外宣主動仗;
宣傳我行貫徹落實有關(guān)方針政策的措施和支持經(jīng)濟發(fā)展的成效,我行的性質(zhì)、職能和作用,我行信貸管理政策、經(jīng)營成果,我行企業(yè)文化核心理念和宣傳語,系統(tǒng)黨的建設(shè)、文明建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)和隊伍建設(shè)的成果,以及在改革發(fā)展中涌現(xiàn)的先進典型,積極營造良好的輿論環(huán)境。
二、主要業(yè)務(wù)發(fā)展指標(biāo)完成情況
(一)信貸業(yè)務(wù)情況
發(fā)展情況:截止12月底,支行信貸各類貸款累計放款2040萬元。
(三)儲蓄業(yè)務(wù)
截止12月份,網(wǎng)點個人存款余額23603萬元,本月余額1063萬元,本年凈增1320萬元,%,其中活期達到了7534萬,比例為32%。
◆主要工作開展情況
一、突出重點,努力抓好業(yè)務(wù)發(fā)展。
業(yè)務(wù)發(fā)展:總體來說,我行各項貸款發(fā)放整體呈上升趨勢,但在市場處于淡季的情況下我行也積極發(fā)展信貸業(yè)務(wù),一方面通過“數(shù)據(jù)庫”建設(shè)來尋找以往的流失客戶;另一方面通過對縣域重點街道商戶一對一宣傳、電視頻道飄字廣告和一手房項目開發(fā),以及利用社會人脈進行單位營銷的方式來發(fā)展與儲備客戶。充分利用節(jié)假日有利時機,強化柜面服務(wù),加強營業(yè)廳安保工作,為客戶營造祥和、溫馨的業(yè)務(wù)辦理環(huán)境,吸引客戶;抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干,深入各企業(yè)單位和優(yōu)質(zhì)個人客戶,宣傳我行產(chǎn)品優(yōu)勢,爭存攬儲;我行明確以“惠民、便民”為服務(wù)宗旨,擴大代收代付群體,增加基礎(chǔ)客戶資源,進一步增強郵儲抗風(fēng)險能力,在提升郵政儲蓄服務(wù)“三農(nóng)”良好形象的同時,不斷提高郵政儲蓄的社會影響力和市場占有率的工作思路,積極與縣政府、勞動和社會保障等有關(guān)部門進行溝通合作,我行“新農(nóng)保”業(yè)務(wù)合計代發(fā)金額4200余萬元。
(一)風(fēng)險防控,常抓不懈
為有效防控風(fēng)險,我行堅持做到風(fēng)險防控工作常抓不懈。一是按照“總量控制、均衡實施、適時調(diào)節(jié)、彈性管理”的原則對支行進行全面管理;二是進一步規(guī)范和完善我行績效考核制度,圍繞重點工作,動態(tài)調(diào)整分值,加重掛鉤力度,細化到崗到人;三是分層完善“周例會制度”,加強執(zhí)行力建設(shè),進一步提高干部員工的工作效率和質(zhì)量;
三、開展群眾路線教育活動,領(lǐng)導(dǎo)高度重視,及時做好工作部署
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