20xx車間安全工作總結(jié)-預(yù)覽頁
【正文】 刪除。
一、深化安全思想，健全安監(jiān)機制。
二、緊抓現(xiàn)場管理，創(chuàng)建安全環(huán)境。車間采取了多項有力措施，努力為廣大職工營造出一個安全、環(huán)保的生產(chǎn)環(huán)境：對空壓機房、鼓風(fēng)機房等重點設(shè)備現(xiàn)場進行了集中整治，整治后的現(xiàn)場照明齊全，場地規(guī)范，各種備品備件擺放整齊，各類應(yīng)急預(yù)案一目了然。這一系列的有效措施將車間的整體安全生產(chǎn)工作提升到了一個全新的高度。把好新職工進入車間“三級安全教育”第一關(guān)，為每名職工都建立了從入廠教育到在崗教育的詳細安全培訓(xùn)檔案。
同時，車間針對夏季來臨的高溫雨水天氣積極做好應(yīng)對措施，落實“四防”工作：對各操作室休息室的風(fēng)扇、空調(diào)等設(shè)施進行檢查，確保其制冷效果達到要求。盡管車間的安全生產(chǎn)工作取得了一定的成績，但面臨的形勢仍然比較嚴峻，安全生產(chǎn)將作為車間長抓不懈的一項核心工作來落實。以落實安全責(zé)任制為主線，全力構(gòu)建“以人為本，預(yù)防為主，教育培訓(xùn)，檢查考核，落實整改”的安全管理長效機制。同時查找問題，認識不足，以便更好的完成20xx年的安全生產(chǎn)工作目標(biāo)。
組織車間各班組緊緊圍繞廠“八大杜絕”開展各類事故演習(xí)，在演習(xí)過程中要有簽到，有記錄，有總結(jié)及評估。并對每次參加培訓(xùn)的人員進行測試，對不合格的人員給予執(zhí)行新職工待遇處理，對考試優(yōu)秀的給予一定的獎勵。
積極開展設(shè)備隱患大排查工作，車間認真組織，周密安排，在各班組中開展了設(shè)備隱患自查自糾工作，并定期組織班組長以上人員開展對車間所屬設(shè)備特別是特種設(shè)備進行了專項檢查，并對查出的問題及時整改。
二、工作亮點：
車間成立了五精管理和精細化管理小組，堅持夜間巡查、堅持每天一檢查一通報，查出問題全部整改，并在每月月底進行月度評比。
車間嚴格要求班組長現(xiàn)場監(jiān)督指導(dǎo)各項工藝和操作的過程監(jiān)控，并制定了“班組長不在現(xiàn)場，職工拒絕作業(yè)”安全警示牌，確保各項操作做到標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。
精細化、規(guī)范化操作還需進一步加強，由于精細化、規(guī)范化操作不到位，車間部分低鐵槽較少，化爪、化環(huán)現(xiàn)象出現(xiàn)較多。
加大違章行為特別是習(xí)慣性違章的處罰力度。
繼續(xù)發(fā)揮黨、政、工、團的先進作用。
9
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1