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車間工作總結(jié)20xx(大全5篇)-預(yù)覽頁(yè)

 

【正文】 時(shí)標(biāo)準(zhǔn)不降低,偌大廣場(chǎng)很難見(jiàn)到煙帶和果 殼紙屑。 上級(jí)要求長(zhǎng)效管理,我們至始至終。銀河一塊 沒(méi)問(wèn)題,我們能放心。不利于團(tuán)結(jié)的事不做,尤其是值班期間和交接班過(guò)程中,不要小聰明,不敷衍了事,不糊弄同伴,做到上清下接,和諧相處。拿女同胞的話講:現(xiàn)在我們的心情舒暢,干起活來(lái)有盡頭,吃點(diǎn)苦受點(diǎn)累心甘情愿,領(lǐng)導(dǎo)提倡的費(fèi)品收集全歸公,我們堅(jiān)決服從,樂(lè)意去做。 四、感慨與無(wú)奈 在人們的想象中,做保潔是做普通不過(guò)得了,誰(shuí)都能做,其他啊,能做,不一定會(huì)做。有些人缺少公德意識(shí),肆意糟蹋環(huán)境,車輛隨意停放。 五、存在問(wèn)題 女人感性,易情緒,工作當(dāng)中是有波動(dòng) 。新的一年里,我們保潔工,愿在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,聽(tīng)從指揮順從安排,在和諧的氛圍里緊張快干,如即往地做好本職工作,為銀河出力。堅(jiān)持走“活到老,學(xué)到老”、“終身學(xué)習(xí)”的學(xué)習(xí)路線,時(shí)刻不忘多看、多記、多了解,為自己各項(xiàng)工作的開(kāi)展打好扎實(shí)基礎(chǔ)。對(duì)自己和公司要充滿信心,既看到現(xiàn)實(shí)存在的巨大問(wèn)題又看公司的發(fā)展?jié)摿桶l(fā)展空間,要增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、危機(jī)意識(shí)、效益意識(shí),小事做起、從點(diǎn)滴做起,從自身做起。當(dāng)然,我也誠(chéng)懇的希望領(lǐng)導(dǎo)和同事能夠?qū)ξ易龅牟蛔愕牡胤教岢雠u(píng)。 車間員工上半年工作總結(jié) 2020(一 ) 2020 年上半年,車站對(duì)班組進(jìn)行重組,調(diào)車組由原來(lái)的 12 個(gè)減為現(xiàn)在的 8 個(gè),同時(shí)增加貨運(yùn)員與檢車員崗位,共分為四個(gè)綜合班管理, 半年來(lái),車間在車站的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞安全生產(chǎn)為中心,克服人員緊張、管理困難等諸多不利因素,不斷強(qiáng)化車間基礎(chǔ)管理工作,狠抓落實(shí),經(jīng)過(guò)全體職工的共同努力,車間的綜合管理工作逐步走向正軌。 二、加強(qiáng)教育培訓(xùn),提高職工綜合素質(zhì) 上半年,車間的調(diào)車員崗位新工比較多,同時(shí)增加了貨運(yùn)員、檢車員工種,對(duì)車間的安全教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作提出了 更高要求。在春節(jié)、清明節(jié)、五一勞動(dòng)節(jié)和端午節(jié)前分別開(kāi)展了節(jié)前安全教育,有力地確保了節(jié)假日期間生產(chǎn)的安全運(yùn)轉(zhuǎn)。這樣職工在工作的時(shí)候,執(zhí)行作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的能力有所降低,安全意識(shí)有所淡化?;顒?dòng)期間,車間充分利用點(diǎn)名會(huì)、學(xué)習(xí)會(huì)等時(shí)機(jī)不斷向職工宣貫各種安全活動(dòng)的計(jì)劃和要求,讓職工充分認(rèn)識(shí)到安全活動(dòng)的重要性和重要意義,并強(qiáng)調(diào)要在實(shí)際工作中嚴(yán)格落實(shí)。 四、加強(qiáng)過(guò)程預(yù)控,努力提高作業(yè)效率 針對(duì)現(xiàn)在生產(chǎn)任務(wù)較重的形勢(shì),車間相關(guān)的工作人員加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)過(guò)程預(yù)控。通過(guò)全過(guò)程檢查也發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題,為盲目圖快,違章違紀(jì)的現(xiàn)象也時(shí)有發(fā)生,半年來(lái)車間職工因違章違紀(jì)行為而得到黃牌處罰的有 10 余人次,從違章違紀(jì)的原因看,大部分屬于習(xí)慣性違章,特別是領(lǐng)車不到位,檢查車輛不徹底,勞保穿戴不規(guī)范等問(wèn)題。車間每月定期對(duì)班組的《安全活動(dòng)記錄本》和《班組活動(dòng)記錄本》進(jìn)行檢查,對(duì)存在的問(wèn)題與班組長(zhǎng)討論進(jìn)行解決。取得成績(jī)的同時(shí)也存在一定的不足,車間將在以后的工作中,逐步改善,帶領(lǐng)職工共同把車間的各項(xiàng)工作做好,為公司、車站的又好又快發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。為了解決這些問(wèn)題我采取了規(guī)范執(zhí)行正 激勵(lì)制度的措施。“愚者用鮮血換取教訓(xùn),智者用教訓(xùn)避免事故”。作為整車產(chǎn)業(yè)的龍頭工藝,沖壓車間所肩負(fù)的責(zé)任也越來(lái)越大。 積極參與車間改善活動(dòng) 沖壓車間就像一個(gè)大家庭,我每天生活工作在這個(gè)溫暖的大家庭里,作為這個(gè)大家庭中的一員我覺(jué)得我有義務(wù)和責(zé)任將她建設(shè)的更加美好和諧。 二、工作中出現(xiàn)的問(wèn)題及解決方法 半年來(lái),我敬業(yè)愛(ài)崗、創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,取得了一些成績(jī),但也存在一些問(wèn)題和不足,主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn): 安全生產(chǎn)方面 安全管理沒(méi)有做到位,力度不夠 ?,F(xiàn)在想來(lái)這兩起事故的發(fā)生,我有著不可推卸的責(zé)任。使我的員工遭受痛苦,使車間的榮譽(yù)及利益受到損傷我很是自責(zé)。雖然目前公司從上至下都開(kāi)始重視質(zhì)量,但在實(shí)際操作過(guò)程中還是存在許多問(wèn)題,尤其是班組之間的配合,例如在板料的運(yùn)輸和成品的裝卸過(guò)程中還有許多有待改進(jìn)的地方。因此,我會(huì)在以后的工作中著重解決提高班組員工綜合素質(zhì)的問(wèn)題,充分利用業(yè)余時(shí)間,多安排一些有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)以及沖壓專業(yè)技術(shù)知識(shí)的培訓(xùn),爭(zhēng)取在較短的時(shí)間內(nèi)讓員工的綜合素質(zhì)有較大的提升。努力學(xué)習(xí)沖壓專業(yè)知識(shí)和相關(guān)管理知識(shí) 。 全面完成車間交給的各項(xiàng)任務(wù),為車間帶出一個(gè)能打硬仗,吃苦耐勞的 zzz班組。在年末的時(shí)候,我要寫出我半年來(lái)的工作總結(jié),讓我在過(guò)去半年的工作在新的半年得到繼續(xù)的發(fā)揮和努力。我車間是擁有近 170 人的大車間,人員多,設(shè)備多,生產(chǎn)品種多,而辦公室管理人員又太少,因此,我沒(méi)有只把自 己的工作看成簡(jiǎn)單的報(bào)報(bào)出勤、做做成本,而是主動(dòng)的將力所能及的工作多做一點(diǎn)。 二、我車間擁有員工 170 多人,其中一半以上是臨 時(shí)工,由于身份性質(zhì),臨時(shí)工流動(dòng)性很大,甚至有些人才來(lái)兩三天就不干了,還得重新補(bǔ)充員工,每一名新員工報(bào)到后,我都及時(shí)做好出勤記錄,收好押金,將工作服、工作鞋等勞保品發(fā)放到個(gè)人手中,以便他們及時(shí)上崗,不耽誤生產(chǎn)。 三、我車間共有大小設(shè)備多臺(tái)套,有進(jìn)口的,有國(guó)產(chǎn)的,現(xiàn)在產(chǎn)量大,所有設(shè)備幾乎都是全負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn),甚至有些設(shè)備是超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn),因此出現(xiàn)故障在所難免。膠囊是固體制劑,在我車間要經(jīng)過(guò)制粒、膠囊灌裝、鋁塑包裝、封袋、包裝等工序 制成成品入庫(kù),完成生產(chǎn)過(guò)程?,F(xiàn)在時(shí)全球金融危機(jī)的高峰時(shí)刻,任何企業(yè)都面臨著巨大的壓力,稍有不慎,一家企業(yè)就會(huì)倒閉關(guān)門,很多人失去工作,連養(yǎng)家都成了難題。在各外協(xié)單位的支持下,在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,在在座各位主管、員工的共同努力下完成了公司的各項(xiàng)工作。 生產(chǎn)數(shù)量上也有較大的增長(zhǎng)率,在車間各主管的精心管理下,月產(chǎn)量提升幅度較大,產(chǎn)品質(zhì)量有了提高。從各個(gè)部門也能發(fā)現(xiàn),產(chǎn)品質(zhì)量不過(guò)關(guān)、節(jié)約意識(shí)差、紀(jì)律性薄弱,還有很多沒(méi)按照公司制度去做。 ②制作各種適宜的標(biāo)語(yǔ),美化現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境 。為了讓成本更具可控化,班組將成本指標(biāo)分解到個(gè)人,讓組員都參與到成本管理中去,建立成本目視管理看板,實(shí)施崗位成本投入產(chǎn)出報(bào)表。為此要加強(qiáng)質(zhì)量控制,做好外協(xié)入庫(kù)產(chǎn)品檢驗(yàn)和不良品統(tǒng)計(jì)。 工藝管理 ①為適應(yīng)生產(chǎn)的需要,做到工藝的及時(shí)調(diào)整與更新,做好生產(chǎn)工藝作業(yè)指導(dǎo)書。 宿舍管理 對(duì)員工的宿舍進(jìn)行調(diào)整,為了迎按新員工的到來(lái),我們將加強(qiáng)宿舍基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),給員工創(chuàng)造一個(gè)舒適的生活環(huán)境。此外,做好各部門和員工的績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)制度。 生產(chǎn)主管管理規(guī)范化,主要是從物料的領(lǐng)用制單、生產(chǎn)制單、生產(chǎn)產(chǎn)出看板制單、不良統(tǒng)計(jì)制單的統(tǒng)一化。 以上幾方面將是生產(chǎn)部 20zz 年 實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)管理提升的主要內(nèi)容,我們將全面組織學(xué)習(xí),以提高生產(chǎn)效率、降低浪費(fèi)、提升質(zhì)量效益、增強(qiáng)個(gè)人和組織適應(yīng)性為主要目標(biāo),充分挖掘全體組員的潛能,實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)綜合素質(zhì)、管理水平和勞動(dòng)價(jià)值的提升。我們有決心、有信心在下班年使生產(chǎn)部的各項(xiàng)管理工作再創(chuàng)新佳績(jī),為公司的改革與發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn) ! 車間員工上半年工作總結(jié) 2020(五 ) 轉(zhuǎn)眼間 2020 上半年又過(guò)去了 ,上半年在工作上有好有壞,有成功也有失敗,在每年每度的安全生產(chǎn)月之際在此對(duì)上半年的工作及安全生產(chǎn)做一下總結(jié)和工作計(jì)劃。下半年,我將更加努力工作,勤學(xué)苦練,使自己真正成為一 個(gè)經(jīng)受得起任何考驗(yàn)的主管。自己頂崗以后,生產(chǎn)節(jié)奏加快新員工跟不上節(jié)奏,手忙腳亂,是導(dǎo)致這些事故發(fā)生的重要原因。 二、操作管理工作計(jì)劃 在車間加大巡檢力度,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的各個(gè)危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行排查和消除保證班中安全有序的運(yùn)行。 作為主管在以后的工作中我會(huì)帶領(lǐng)各班組長(zhǎng)及員工共同學(xué)習(xí),提高和進(jìn)步,把工作更上一層樓 ! 第四篇: 2020 年工廠車間班長(zhǎng)工作總結(jié) 2020年工廠車間班長(zhǎng)工作總結(jié) 我叫 X,男, X 歲,現(xiàn)在三班任班長(zhǎng)一職。提高自身素質(zhì)的基礎(chǔ)是學(xué)習(xí),提升工作能力的源泉還是學(xué)習(xí)。通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)來(lái)吸取高質(zhì)量的管理模式、高效率的工作思想,并將其應(yīng)用在實(shí)際工作之中。在工作中我始終把安全放在我工作的第一位。X、切實(shí)做好班中巡回檢查工作,對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況,對(duì)生產(chǎn)設(shè)備各系統(tǒng)進(jìn)行巡回檢查,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常情況,采取措施消除隱患,排除故障,防止事故的發(fā)生。 三、愛(ài)崗敬業(yè)。在不斷提高自身素質(zhì)的同時(shí)提高員工的整體技能,便于更好的完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),完善加強(qiáng)車間的日常管理制度,并進(jìn)行不定期的檢查。設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí),我并極時(shí)搶修外理,放假前,我?guī)ьI(lǐng)全課人員認(rèn)真做好工廠交給的各項(xiàng)工作,無(wú)論是清理現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生還是在機(jī)器保養(yǎng),我都身先士卒,積極參加,與員工同甘共苦。 五、節(jié)能。 X、工作力度還不夠大,個(gè) 別細(xì)小環(huán)節(jié)還沒(méi)有妥善處理好,今后要把工作做細(xì)做到位。 X、重點(diǎn)做好員工技術(shù)培訓(xùn)、崗位練習(xí)工作,打造出一支技術(shù)過(guò)硬、思想過(guò)硬的高素質(zhì)隊(duì)伍。 X、加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)溝通和請(qǐng)示匯報(bào)工作。 第五篇:車間工作總結(jié) 2020 當(dāng)工作進(jìn)行到一定階段或告一段落時(shí),需要回過(guò)頭來(lái)對(duì)所做的工作認(rèn)真地分析研究一下,肯定成績(jī),找出問(wèn)題,歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高認(rèn)識(shí),明確方向,以便進(jìn)一步做好工作,并 把這些用文字表述出來(lái),就叫做工作總結(jié)。初入職場(chǎng),前方的未知有許多,我只有不斷加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)才能做好本職工作,為公司爭(zhēng)取最大的效益。 積極協(xié)助車間生產(chǎn)。并積極反應(yīng)備件情況,記錄到檔案里,便于統(tǒng)籌管理。二是加強(qiáng)計(jì)算機(jī)學(xué)習(xí),為未來(lái)公司網(wǎng)絡(luò)管理做好充分準(zhǔn)備。 車間工作總結(jié)篇二 本人于 1991 年 7 月參加工作, 20_年任職公司以來(lái),一直從事工程造價(jià)咨詢工作,迄今已近 18 年時(shí)間?!督ㄖこ陶型稑?biāo)法》的實(shí)施,使得大部分建筑工程采用公開(kāi)或邀請(qǐng)招標(biāo)的形式確定工程施工單位,這就使得工程預(yù)算的編制在明確工程造價(jià)、優(yōu)選工程施工單位等方面顯的尤為重要。從現(xiàn)場(chǎng)踏勘、工程量計(jì)算到定額套用、遺留 1 問(wèn)題的解決等,每一個(gè)環(huán)節(jié)的操作都決定工程造價(jià)的準(zhǔn)確程度,而正因?yàn)樵谏鲜龈鱾€(gè)環(huán)節(jié)的細(xì)心計(jì)算,嚴(yán)格把關(guān),才使上述各個(gè)項(xiàng)目的造價(jià)編審工作得以順利完成,并得到委托方的一 致好評(píng)。 三、掌握工程造價(jià)相關(guān)知識(shí),熟悉招投標(biāo)工作相關(guān)流程 20_年初,安徽眾望工程技術(shù)咨詢有限責(zé)任公司獲得了“工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)資格”,我也開(kāi)始參加與之相關(guān)的招標(biāo) 代理工作,工程招投標(biāo)工作要求嚴(yán)謹(jǐn),整套的工作流程在整個(gè)招投標(biāo)過(guò)程中顯的尤為重要,它是建設(shè)單位能否選擇到合適的施工隊(duì)伍的關(guān)鍵,任一環(huán)節(jié)出現(xiàn)疏忽或遺漏都可能給招投標(biāo)工作甚至是整個(gè)施工期間留下隱患。 我 :.二車間粗洗班配液間的一名普通工人 .在這一年的工作中 ,我先后做過(guò)洗大瓶、洗小瓶、配液等工作。在同事 (更應(yīng)該稱為師傅 )耐心教導(dǎo)下 ,使我喜歡上了配液間的工作 ,也讓我熟悉了配液間的基本工作。 20_,讓我倍感我們粗洗間是一個(gè)大家庭 ,雖然大家的年齡與輩份不同 ,但讓我感受到了家庭般的溫暖與和諧 .當(dāng)有人受傷和需要幫助時(shí) ,大家所表現(xiàn)出來(lái)的那種關(guān)懷和熱情讓我感動(dòng) . 20_即將結(jié)束 ,展望 20_,我們廠會(huì)更加興旺 ,同事彼此之間更加包容關(guān)愛(ài) .我為有這樣一個(gè)好廠感到自豪 ,更期望我們廠的明天更美好 ! 車間工作總結(jié)篇四 兩個(gè)月彈指一揮間就毫無(wú)聲息的流逝,就在此時(shí)需要回頭總結(jié)之際才猛然間意識(shí)到日子的匆匆。同時(shí)也堅(jiān)持寫工作日記 (對(duì)自己負(fù)責(zé)的客人的單子的情況及時(shí)的記錄 )。以下我想對(duì)我在辦公室期間的學(xué)習(xí)進(jìn)行總結(jié)。盡管這期間也出現(xiàn)過(guò)比較尷尬的局面,比如不知道自己遇到的專業(yè)性的問(wèn)題應(yīng)該去找誰(shuí) ?但現(xiàn)在總算可以應(yīng)對(duì)自如了 。這也許是因?yàn)閯倎?lái)這邊的關(guān)系,很多思想還跟不上他們的節(jié)奏。盡管現(xiàn)在的工作存在這些瓶頸,但我相信,只要堅(jiān)持不斷地學(xué)習(xí),不斷地總結(jié)。有些事情好象是做了個(gè)頭,但是這個(gè)尾到底怎么樣呢 ?有些事情干脆是中間,很傻瓜地操作著。但我堅(jiān)信自己能夠在今后的工作中會(huì)表現(xiàn)得更好,保證讓領(lǐng)導(dǎo)滿意。在作風(fēng)上,能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、樂(lè)觀上進(jìn),始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),勤勤懇懇,任勞任怨。 )協(xié)助車間主任做好工作,工作瑣碎,但為了搞好工作,我不怕麻 煩,向渤海來(lái)的前輩請(qǐng)教、向同事學(xué)習(xí)、借用別人的專業(yè)書、及自己上網(wǎng)到處摸索,期望能在短時(shí)間內(nèi)便熟悉各種鉆井方面的工具知識(shí),明確工作的程序、方向。 (3)完成了先階段所有的庫(kù)存工具的保養(yǎng)及維護(hù)。 (5)裝整了車間辦公室及宿舍區(qū)等等。 車間工作總結(jié) 2020
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