20xx行政上半年工作總結(jié)范文2-預(yù)覽頁
【正文】 、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)數(shù)、中層干部職數(shù)、工作經(jīng)費(fèi)“四不增加”的前提下，調(diào)整部門內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，歸并審批與服務(wù)職能，采取“撤一建一、并一設(shè)一、并一掛一、增掛牌子”四種方式設(shè)立行政審批科。
底，縣行政審批中心在班子調(diào)整和業(yè)務(wù)骨干調(diào)動的情況下，首要的一件事就是邊學(xué)習(xí)邊開展“兩集中兩到位”工作，主動向縣委、縣府分管領(lǐng)導(dǎo)匯報前期“兩集中兩到位”準(zhǔn)備工作及職能歸并改革的思路、意見，得到了縣領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。
領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室針對各部門(單位)梳理出來的行政許可審批事項、非行政許可審批事項和初審事項進(jìn)行逐一核對，并送縣法制辦審核，經(jīng)過清理，共梳理出了我縣行政審批事項 420項，非行政審批服務(wù)事項68項，全面摸清了全縣各類行政審批事項的“家底”。
由于我縣這次改革工作滯后于其他縣(市)，任務(wù)重，時間緊，改革辦公室明確“只有趕、才能超”的思想，采取發(fā)簡報催進(jìn)度的同時，制作“兩集中兩到位”工作進(jìn)度表上墻，明確任務(wù)、責(zé)任、時間點(diǎn)，使窗口工作人員、來往單位及辦事群眾一目了然，自己心中有底。
嚴(yán)把五關(guān)，攻堅克難。四是嚴(yán)把“進(jìn)駐人員關(guān)”，確保進(jìn)駐人員素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精。在編委批復(fù)文件中對30個部門單位的具體歸并職能一一明確。其中有21個部門單位在縣行政審批中心設(shè)立了單獨(dú)窗口，有9個部門單位進(jìn)入綜合窗口。
四是提高了行政效能。中心作為牽頭單位，以爭當(dāng)排頭兵的姿態(tài)開展此項工作，嚴(yán)格責(zé)任落實，確保各項任務(wù)的順利完成。中心牽頭組織有關(guān)部門和軟件公司對各行政審批職能部門審批項目、人員權(quán)限、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)等情況全面摸底，確?；A(chǔ)數(shù)據(jù)詳實準(zhǔn)確。四是強(qiáng)化培訓(xùn)。一是抓制度建設(shè)，強(qiáng)化規(guī)范服務(wù)。通過聘請社會監(jiān)督員，設(shè)立投訴意見箱和監(jiān)督服務(wù)熱線等措施狠抓外部監(jiān)督。
(二)抓活動，凝聚力、創(chuàng)造力進(jìn)一步提升。通過 開展“雙提雙比”活動、黨員示范崗、信息宣傳月、演講征文比賽等活動，實現(xiàn)“提高辦事速度和服務(wù)質(zhì)量，比別人辦得好，比別人辦得快”的目的，營造團(tuán)結(jié)和諧氛圍，增強(qiáng)干部職工凝聚力?！皟杉袃傻轿弧毙姓徟毮軞w并改革工作落實抱應(yīng)付態(tài)度，上報方案材料不及時。有的進(jìn)駐人員不到位，只派臨時人員進(jìn)窗口，干不了事。
(四)、網(wǎng)上審批系統(tǒng)和電子監(jiān)察系統(tǒng)建設(shè)有待進(jìn)一步
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