20xx藥店工作總結(jié)-預覽頁
【正文】 對近期失效的藥品，也都做好詳細記錄，嚴防把過期藥品賣給顧客，嚴格把住了質(zhì)量的最后一關(guān)。從現(xiàn)在開始會有更多的機會和競爭在等著我，我心里在暗暗的為自己鼓勁。爭取更好的工作成績。
在投入到新的工作崗位后，我也開始了新的工作――藥店銷售。我相信對我的未來發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。
首先是心態(tài)，套用米盧的一句話“態(tài)度決定一切”。我相信我會在對這一業(yè)務的努力探索和發(fā)現(xiàn)中找到我工作的樂趣，也才能毫無保留的為它盡我最大的力量。具體到人，專業(yè)能力決定了你適合于某種工作，基本能力，包括自信力，協(xié)作能力，承擔責任的能力，冒險精神，以及發(fā)展?jié)摿Φ?，將直接決定工作的生命力。
提高自己的銷售技能。每月會員日，提前做好宣傳工作盡可能通知到每一位會
3 藥品計劃：補充藥品。如果把這種微笑與友善、熱誠的目光、訓練有素的舉止自然地融為一體，那實際上就是一道令他人贊不絕口的“美味佳肴”。首先，做好每天的清潔工作，為顧客營造一個舒心的購物環(huán)境。
以上是我20_年的工作總結(jié)及今后的工作目標。員工必須遵守衛(wèi)生制度，各班上班前應做好店堂清潔衛(wèi)生。無故早退作曠工處理。
，做到隨時整理貨
架，隨時補充貨源，如果發(fā)現(xiàn)當班員工有貨不及時補充，對已銷售完的商品不造計劃或顧客需要的藥品明明有庫存卻說沒有的情況，視情節(jié)予當事人處以100元罰款。
(36個月內(nèi)的藥品)，各班要做到心中有數(shù)，有計劃，有
步驟的促銷，盡可能避免和減少損失，如可推銷的效期藥品不及時進行促銷，造成損失由工作人員承擔 。促銷禮品一律交收
銀臺統(tǒng)一存放，并如實登記。
以上規(guī)章制度望全體員工自覺遵守，如嚴重違反制度予以辭退處理。
四、上班時間內(nèi)，不許打瞌睡，不許干私活，否則，每人每次扣除10元。
七、上班時間內(nèi)，不許長時間閑談，不許故意嘻笑、追趕、喧嘩、起哄，顧客未出門三米之外，不許議論、譏笑。平時接、打電話、發(fā)信息時不得超過5分鐘。盡量不用電話請假，請人代請假，特殊情況除外，如親人患病、病故，本人生病就診、住院等。
十二、曠工一天的，扣除當日工資本月全勤獎和當月績效工資。當月請假3天以上者扣除全月績效工資。2個月內(nèi)出現(xiàn)3次者做自動離職處理。顯而易見，消費者進私人藥店圖的是低價和便利，選擇品牌連鎖更看重的是質(zhì)量，信譽及專業(yè)。
個體藥店進貨渠道豐富，受經(jīng)銷商制約有限，只要有利潤哪怕一瓶zn一瓶ca賺兩三個點也賣。
我認為，安琪作為大廠，必須在零售市場起到掌控大局的作用。消費者的購買因素無非是質(zhì)量，療效及用藥指導和價格等，可是消費者對藥品普遍不了解。經(jīng)過這兩天與終端的接觸，我發(fā)現(xiàn)很多營業(yè)員不大愿意理會我們這些廠家的市場人員，而我們當遭到別人的冷面孔時候也往往把嘴巴閉上了。不是你認識誰，而是誰認識你。在宜昌市場部實習的一個星期，我對如何維護終端市場有了一個初步的了解。他們讓我學到了很多東西，生活中也給予了很大的幫忙。作為一名新店長我深感到責任的重大，
作為一名新的店長，在工作上沒有太多的管理工作經(jīng)驗，但是作為一名新的管理者明白這樣一個道理：對于一個經(jīng)濟效益好的零售店來說，一是要有一個有責任心的管理者。
具體歸納為以下幾點：
認真貫徹公司的經(jīng)營方針，同時將公司的經(jīng)營策略正確并及時的傳達給每個員工，起好承上啟下的橋梁作用。
以身作則，做員工的表帥。為了給顧客創(chuàng)造一個良好的購物環(huán)境，為公司創(chuàng)作更多的銷售業(yè)績，帶領(lǐng)員工在以下幾方面做好本職工作。
處理好部門間的合作、上下級之間的工作協(xié)作，少一些牢騷，多一些熱情，客觀的去看待工作中的問題，并以積極的態(tài)度去解決。面對將來的工作，我深感責任重大。
加強和各部門、各兄弟公司的團結(jié)協(xié)作，創(chuàng)造最良好、無間的工作環(huán)境，去掉不和諧的音符，發(fā)揮員工最大的工作熱情，逐步成為一個最優(yōu)秀的團隊
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