20xx肥料銷售工作計劃2-預覽頁
【正文】 化肥，是農業(yè)生產和科學研究發(fā)展到一定階段的必然產物。此資料由網絡收集而來，如有侵權請告知上傳者立即刪除。其中，充分和合理地施用化肥，發(fā)揮了無可替代的重要作用。
擴增經銷商網點50個。
經營理念
“感恩”
在河北已有總部，受到了廣大客戶的喜愛，為回饋廣大新老客戶、感謝您的厚愛，決定建立分廠，以滿足廣大農民的需求。
“快捷”
提供快捷的送貨上門服務。預計“十二五”及2020年前的化肥需求還將有小幅增長，按糧食自給率98%測算，2017年化肥需求約5100萬噸，2020年約5300萬噸。但由于公司正處于起步階段，也面臨著許多挑戰(zhàn)。
提供特色產品，如微量元素肥料。
(opportunities)
此新型經營模式，在該地區(qū)沒有先例且客戶群體大，市場潛力大。
提供優(yōu)質的送貨上門服務，在保質保量的基礎上保證服務質量優(yōu)越。企業(yè)將向顧客傳遞的是”高效、優(yōu)質、合理”的品牌內涵。
一個企業(yè)能夠生存、壯大，其最根本的原因是它有好的產品。
定價策略
為取得理想的經濟效益，公司要根據商品成本和市場供求情況，在經營目標的制約下制定合理的價格。能幫助企業(yè)在激烈的競爭中取得主力地位。不定期或消費滿額贈送各類禮品。
經銷商
由于本公司的啟動資金有限，采取代理銷售的經營模式。
方式及手段
總方針：開展全方位、多角度、多方式的宣傳。
所以本企業(yè)將以“幫助農民增收、促進農業(yè)發(fā)展”為己任，為農民提供優(yōu)質高效的化肥，服務農民，建設農村為目標，努為為建設節(jié)約型社會和社會主義新農村貢獻力量。因此，制定我單位化肥市場經營規(guī)劃，盡快實施化肥營銷工作緊迫而必要。認真學習和深入領會上級有關會議文件精神，搞好市場調研和市場預測，謀點布局，選擇客戶，規(guī)劃營銷網絡，作出近期和遠期發(fā)展目標。 一是宣傳和培訓，讓農民自己掌握化肥相關知識。二是搞好化肥新品種的試銷。
四、保障措施
(一)加強組織領導
化肥經營工作上級重視，責任重大，意義非凡。
(三)健全制度
健全制度，完善責任制是搞好化肥經營工作的重要保障。
(五)開展宣傳培訓
加強對化肥經銷商和農戶的培訓教育，提高他們的質量意識、信用道德水準和依法經營覺悟
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