20xx管委辦公室工作思路怎么寫-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 建設(shè)制度和工作措施，協(xié)調(diào)解決系統(tǒng)建設(shè)和實(shí)施過(guò)程中的問(wèn)題。市縣兩級(jí)平臺(tái)要根據(jù)各自情況，進(jìn)一步充實(shí)專家數(shù)量、豐富專家類別。市公管辦將編印內(nèi)部資料，與各縣（市、區(qū)）共享。
二是充分發(fā)揮各職能部門的行業(yè)主管職能。對(duì)一些重大方針政策，在出臺(tái)前廣泛征求意見(jiàn)，充分協(xié)商研討，在執(zhí)行過(guò)程中及時(shí)通報(bào)反饋信息；對(duì)重大或復(fù)雜的招標(biāo)項(xiàng)目的投訴，充分協(xié)調(diào)磋商，妥善進(jìn)行處理。把“服務(wù)在途中、滿意看行動(dòng)”作為新一年工作的口號(hào)，進(jìn)一步提高窗口服務(wù)質(zhì)量。各相關(guān)處、科在開(kāi)標(biāo)前，為業(yè)主單位提供招投標(biāo)知識(shí)業(yè)務(wù)輔導(dǎo)，做好招標(biāo)文件編寫指導(dǎo)等專業(yè)服務(wù)。充分利用信息化技術(shù)手段，在已實(shí)施電子招投標(biāo)的基礎(chǔ)上，逐步推進(jìn)各項(xiàng)交易的電子化，實(shí)現(xiàn)交易全程陽(yáng)光化、操作網(wǎng)絡(luò)化、管理規(guī)范化，有效提升工作效率，節(jié)約交易成本。早了解，就是及早了解項(xiàng)目?jī)?nèi)容、項(xiàng)目情況；早告知，就是及早告知業(yè)主相關(guān)政策和操作流程；早服務(wù)，就是提前為業(yè)主提供咨詢等服務(wù)；早安排，就是在合法合規(guī)的前提下，進(jìn)一步優(yōu)化工作流程，優(yōu)先安排開(kāi)、評(píng)標(biāo)場(chǎng)地。對(duì)不按制度辦事或?qū)Ψ煞ㄒ?guī)及制度把關(guān)不嚴(yán)的，實(shí)行責(zé)任倒追制或通報(bào)制。一方面，要規(guī)范投訴行為。降低質(zhì)疑和投訴，關(guān)鍵是強(qiáng)化內(nèi)部管理，嚴(yán)格執(zhí)行制度。開(kāi)展重大工程建設(shè)項(xiàng)目履約情況跟蹤回訪，對(duì)是否有違法轉(zhuǎn)包、分包、肢解發(fā)包、掛靠、違約等行為，進(jìn)行督查。借鑒其他地方的做法，組建行風(fēng)監(jiān)督員隊(duì)伍。進(jìn)一步優(yōu)化紹興公共資源交易網(wǎng)、公共資源交易平臺(tái)、公共資源交易管理平臺(tái)、評(píng)標(biāo)專家管理系統(tǒng)、網(wǎng)上（遠(yuǎn)程）評(píng)標(biāo)系統(tǒng)等，提升信息功能，為各類交易的平穩(wěn)、有序進(jìn)行提供順暢的技術(shù)保障。政府采購(gòu)方面：建立采購(gòu)人與中心網(wǎng)上交互平臺(tái)，使市本級(jí)460余家財(cái)政預(yù)算單位（采購(gòu)人），足不出戶就能完成采購(gòu)計(jì)劃申報(bào)、委托采購(gòu)、采購(gòu)要素提交、采購(gòu)文件和采購(gòu)結(jié)果確認(rèn)、中標(biāo)通知書收取、采購(gòu)合同備案等一系列工作，逐步實(shí)現(xiàn)全流程網(wǎng)上采購(gòu)；產(chǎn)權(quán)交易方面：加強(qiáng)對(duì)小型汽車號(hào)牌號(hào)碼網(wǎng)上競(jìng)價(jià)系統(tǒng)的跟蹤評(píng)估和應(yīng)用完善，確保交易安全，同時(shí)，積極探索公房租賃網(wǎng)絡(luò)交易系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)和應(yīng)用。
四是加快信息化隊(duì)伍建設(shè)。同時(shí)，認(rèn)真梳理工程建設(shè)項(xiàng)目交易辦理流程，走訪調(diào)研一些施工企業(yè)、設(shè)計(jì)單位等，聽(tīng)取企業(yè)對(duì)招投標(biāo)工作意見(jiàn)建議，進(jìn)一步優(yōu)化辦事流程，提高招投標(biāo)效率?！耙恢贫取?，就是建立政府采購(gòu)行風(fēng)監(jiān)督員制度，通過(guò)聘請(qǐng)行風(fēng)監(jiān)督員對(duì)政府采購(gòu)各相關(guān)單位和人員進(jìn)行行風(fēng)監(jiān)督。
強(qiáng)化兩支隊(duì)伍建設(shè)
兩支隊(duì)伍是指評(píng)標(biāo)專家隊(duì)伍和代理機(jī)構(gòu)隊(duì)伍。同時(shí)，要把好專家進(jìn)出大門，好的多進(jìn)來(lái)，差的請(qǐng)出去。設(shè)置科學(xué)的考核體系，量化標(biāo)準(zhǔn)，明確獎(jiǎng)懲機(jī)制，并將考核結(jié)果在公共資源交易網(wǎng)上公布。加強(qiáng)省、市、縣專家資源庫(kù)的聯(lián)網(wǎng)對(duì)接，實(shí)現(xiàn)專家資源有效共享，重點(diǎn)擴(kuò)充數(shù)量較少，力量相對(duì)薄弱領(lǐng)域的專家數(shù)量，進(jìn)行重點(diǎn)培育。2020年是制度建設(shè)年，2020年要在繼續(xù)加強(qiáng)制度建設(shè)的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)增強(qiáng)制度的執(zhí)行力。①增強(qiáng)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。③加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。②加強(qiáng)日常督查。
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