20xx糧食局雙擁工作總結(jié)「」-預(yù)覽頁
【正文】 辦面食制作培訓(xùn)班6期，對(duì)面食的醒發(fā)時(shí)間、各種添加劑比例的掌握進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)，受到官兵稱贊，確保了廣大官兵營養(yǎng)均衡，身體健康。根據(jù)駐地官兵的需要，只要一個(gè)電話，即以最快的速度送糧、送油上門，據(jù)統(tǒng)計(jì)，軍糧供應(yīng)站全年免費(fèi)義務(wù)為子弟兵送糧油超過XX萬公斤，這種不計(jì)經(jīng)營得失的做法，贏得了駐地官兵廣泛贊譽(yù)。市局和縣、區(qū)局及軍供中心利用重要紀(jì)念日和節(jié)假日，開展形式多樣、內(nèi)容豐富的擁軍優(yōu)屬活動(dòng)，了解部隊(duì)的需求，征求部隊(duì)對(duì)軍糧供應(yīng)工作的意見和建議，爭取部隊(duì)對(duì)軍糧供應(yīng)工作更多的理解與支持。為推進(jìn)雙擁工作向縱深發(fā)展，軍糧供應(yīng)站開展經(jīng)常性和多樣性的共建活動(dòng)：軍供站幫助戰(zhàn)士解決日常生活中的困難、學(xué)習(xí)電腦操作等，為滿足部隊(duì)不同層次需要和調(diào)換品種提供便利。為提高軍供應(yīng)急保障能力，市軍供站建立起了105噸()小包裝大豆色拉油應(yīng)急儲(chǔ)備，并做到了專庫儲(chǔ)存、專人保管、完善監(jiān)督、適時(shí)輪換。三是安排值班經(jīng)理跟蹤監(jiān)督，確保質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。
過去的一年，是進(jìn)一步樹立“以兵為本”理念取得顯著成效的一年。我們從貫徹“三個(gè)代表”重要思想的政治高度，認(rèn)識(shí)雙擁工作的重要意義，高度重視雙擁工作，每年堅(jiān)持把雙擁工作列入重要工作日程，多次召開黨委會(huì)和基層領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議，專題研究制定方案，雙擁工作從計(jì)劃到的落實(shí)。四是強(qiáng)化了目標(biāo)責(zé)任制，從局機(jī)關(guān)到基層建立了明確的崗位責(zé)任制，將工作標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)容、責(zé)任進(jìn)行細(xì)化，把目標(biāo)任務(wù)分解落實(shí)，真正責(zé)任到人，并納入年度考核，一抓到底，做到目標(biāo)明確，責(zé)任到位，形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，各科室及軍糧供應(yīng)管理站協(xié)調(diào)配合的雙擁工作新局面,確保了雙擁工作的順利開展。要求職工儀容整潔大方，接待官兵主動(dòng)熱情，用語文明。為了方便部隊(duì)開票提糧，把原來的營業(yè)辦公場所置換出去，將營業(yè)場所與軍供倉庫合為一體，實(shí)行開票提糧一體化，大大方便了部隊(duì)。
(三)強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，確保軍糧供應(yīng)質(zhì)量。三是嚴(yán)把軍糧銷售關(guān)，對(duì)進(jìn)庫周轉(zhuǎn)的成品糧，實(shí)行專人管理，建立臺(tái)帳，定期請(qǐng)檢驗(yàn)員對(duì)軍供大米、面粉隨機(jī)抽檢，嚴(yán)禁不合格的糧油流入軍營。軍供站按照局黨委的要求，根據(jù)部隊(duì)對(duì)軍供服務(wù)的新需求，積極調(diào)整工
作方法，創(chuàng)新工作思路，延伸服務(wù)范圍，使軍供工作的服務(wù)的領(lǐng)域進(jìn)一步拓寬，服務(wù)再上新水平。三是為了調(diào)劑部隊(duì)伙食，軍供站按照“方便部隊(duì)、保本微利”的原則，組織大黃米、小米等雜糧實(shí)行品種兌換、串換，滿足部隊(duì)需要，保證部隊(duì)調(diào)劑伙食。
糧食局雙擁工作總結(jié)三 一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，為雙擁工作提供有力的組織保證。成立雙擁工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長羅勇任組長，分管副局長張世軍為副組長，健全組織機(jī)構(gòu)，確保雙擁工作的連續(xù)性和穩(wěn)定性。軍地雙方噓寒問暖，共敘軍民情意，共商軍糧供應(yīng)大計(jì)，并將雙擁工作納入考核范圍。
市糧食局及市軍糧供應(yīng)站還結(jié)合創(chuàng)建文明城市活動(dòng)，充分利用“八一”建軍節(jié)等有利時(shí)節(jié)，開展主題鮮明的軍地共建活動(dòng)。
市軍糧供應(yīng)站自94年成立以來，一直堅(jiān)持為僻遠(yuǎn)部隊(duì)義務(wù)送糧，職工們不論酷暑嚴(yán)寒，把米、面、油送到部隊(duì)官兵手里，把黨的溫暖送到了部隊(duì)官兵的心里，20xx年(截止10月底)，市軍糧供應(yīng)站為部隊(duì)送糧油上門300多次，糧油達(dá)40萬公斤。
三、加強(qiáng)軍地協(xié)作，提高雙擁工作水平。對(duì)電子卡的購糧設(shè)備配備值班室、保險(xiǎn)柜，指定專人值班，并投入1萬多元安裝了電子監(jiān)控設(shè)備，確保了軍用購糧卡的設(shè)備安全。
二、加強(qiáng)雙擁國防宣傳教育工作，請(qǐng)部隊(duì)教官到單位為職工講解國防知識(shí)，平時(shí)加強(qiáng)對(duì)職工的國防教育、收看相關(guān)時(shí)事節(jié)目，了解國家國防軍事動(dòng)態(tài)。關(guān)心退休軍人的生產(chǎn)、生活，重陽節(jié)，單位領(lǐng)導(dǎo)慰問了糧食企業(yè)離休干部，“八一”建軍節(jié)，組織糧食局所有退休軍人聯(lián)歡，并發(fā)慰問金。
一、20xx年工作總結(jié)
(一)、高度重視雙擁工作。
(二)、進(jìn)一步修訂和完善各種制度，實(shí)行“平戰(zhàn)結(jié)合”服務(wù)，平日里，我們印制了官兵意見建議卡，軍糧供應(yīng)質(zhì)量監(jiān)督卡、雙擁服務(wù)卡、部隊(duì)回訪卡，我們將征求到的意見建議登記備案，并且千方百計(jì)把它落到實(shí)處，待到部隊(duì)有任務(wù)時(shí)，我單位立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，要求職工必須24小時(shí)手機(jī)開通，如：在20xx年3不管部隊(duì)外訓(xùn)到哪里，軍供站的保障服務(wù)就跟隨到哪里。軍供站對(duì)于外省過往部隊(duì)，在短短幾個(gè)月的供應(yīng)過程中，軍供糧油質(zhì)量上乘，保障有力，服務(wù)周到，使他們感受到金昌人民的熱情。依照“視部隊(duì)如長城、待官兵似親人”的宗旨，真心實(shí)意為駐金部隊(duì)官兵和軍烈屬服務(wù)，每到冬季市軍供站積極派出車輛和人員主動(dòng)幫助部隊(duì)到武威、古浪等地組織拉運(yùn)過冬蔬菜，針對(duì)部隊(duì)大齡干部與地方人員接觸少的情況，全站職工熱情為他們前線搭橋當(dāng)“紅娘”，先后促成三對(duì)喜結(jié)連理，官兵家屬懷孕生孩子，我們主動(dòng)幫助他們聯(lián)系當(dāng)?shù)刈詈玫尼t(yī)院。我單位加大對(duì)軍供“放心糧油”超市進(jìn)行了維修改造，增加糧油及小雜糧品種，供駐金部隊(duì)官兵的餐桌多樣化、豐富化、營養(yǎng)化，讓他們吃出健康、吃出戰(zhàn)斗力。以糧安工程為契機(jī)，多方爭取優(yōu)惠政策，多做宣傳，并推出自己的放心糧油產(chǎn)
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