報價人對招標人指定分包項目的管理、配合、協調工作-預覽頁
【正文】 參加現場各方召開的工程例會，服從以總包為主的技術質量管理和協調。 指定 分包施工質量必須達到優(yōu)良標準。 隱蔽工程， 指定 分包人應先行自檢，并在隱蔽驗收前 48 小時以書面形式通知總包人代表驗收，由總包人通知監(jiān)理工程師和業(yè)主驗收。 質 獎 ”的質量方 針貫徹到每一個施工環(huán)節(jié)。 指定 分包人應自行完成全部分包工程施工項目，不得將全部或部分項目另行分包或轉包。 指定 分包人按照進度計劃提前編制勞動力、機具、材料進場計劃，及時組織進場，并在使用前完成教育、驗收、檢驗和試驗工作。非 指定 分包人原因造成的暫停施工，由責任方承擔。 （ 3） 指定 分包人必須按照《分包管理協議書》，嚴格完成進度計劃目標 。 呈交甲方工程部不少于五份待審圖紙 ,由甲方工程部分發(fā) 監(jiān)理、總包、甲方設計部、分包項目專業(yè)工程師審核 甲方工程部、設計部將審核意見反饋給分包或組織分包開會 分包按各方審核意見進行修改 各方審核后，明確是否作為最終施工圖 甲方工程部通知分包依據各方審核意見進行正式施工圖出圖 一份硫酸紙底圖、八份藍圖和一份光盤 指定 分包根據建筑圖紙、結構圖紙、合同及招標議標文件要求，深化設計出施工圖紙和設計計算書 分包向各方進行技術交底 此流程必要時將重復兩至三次 （ 2） 指定 分包人采購材料設備，無論工程規(guī)范有無表明，在訂購材料設備前至少 7天， 指定 分包人必須向發(fā)包人代表呈示有關樣本，供其批準。 （ 5） 使用總承包人或其他分包人的各種材料（含周轉材料）和機具，應辦理相關的借用手續(xù)。并組織落實和經常性的安全檢查。 （ 4） 電氣焊工、電工除具有相關證書外，還應重點進行防火知識教育，經培訓合格后方可上崗操作。 （ 3） 車輛及人員出入大門應自覺服從 總包 保安人員的查詢和登記。 安全管理 （ 1） 各分包進場必須建立安全文明管理機構，在總包的統一管理下開展工作。 （ 4） 施工過程中要配備相應的安全防護用品，任何人進入施工現場必須佩帶安全帽，高空、邊緣、吊藍中作業(yè)必須佩帶安全帶、安全扣和搭設防護網。 總包管理副經理 分包負責人 保衛(wèi)負責人 安全負責人 分包項目負責人 安全保衛(wèi)監(jiān)督員 安全檢查員及施工管理員 安全員 機電分包 保安員 施工操作人員 安全員 土建分包 安全員 精裝分包 安全員 其他專業(yè)分包 保衛(wèi) 土建分包 保衛(wèi) 精裝分包 保衛(wèi) 其他專業(yè)分包 （ 6） 從事存在危害人體健康施工作業(yè)時，應佩帶濾毒用品。 （ 10） 指定 分包機電設備應有專人負責，非機電人員不得動用機電設備；配電箱（柜）應加鎖具，并懸掛使用狀態(tài)標識；應及時進行路軌、吊索、吊藍鋼索、電位鍵安全情況檢查 。 （ 14） 指定 分包人應對其自身安全負責，并應關心有權在工地的所有人員的安全?，F場用水要避免跑冒滴漏現象的發(fā)生。 （ 5） 嚴禁在施工及生活之任何區(qū)域內亂涂亂畫或隨地大小便。 （ 2） 正確處理和認清生產管理中各專業(yè)的主次關系，正確認識自身專業(yè)所處的時間位置。 （ 5） 為防止工地道路的阻塞， 指定 分包人應及時運走多余的材料和垃圾。 （ 9） 不準在工地留宿家屬或無關人員，嚴禁在工地從事各種違法亂紀活動。 為保證現場水平施工道路暢通、流量均衡、路況良好，施工總平面規(guī)劃時將根據各施工單位車輛使用的情況明確各施工單位允許通行的道路，路旁設置指示牌和交通標志，總包將不定期地進行檢查，總包將派調度員維持交通秩序。 措施 總承包人 對每家 分包人原則上 指派一名責任工程 師負責其協調照管工作。 提供現場保衛(wèi)及 分包人 移交于總承包工程項目的成品保護。 協調現場場地，為指定分包留出場地存放機械、材料等。 協調影響土建施工進度的分項，要求各指定分包提供其所承包工程的施工組織設計與進度計劃進行匯總分析，對施工程序中有矛盾的地方進行協調并找出解決方法。
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