【正文】 班組長開展各項安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，貫徹執(zhí)行國家勞動衛(wèi)生安全規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和本企業(yè)的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，對班組勞動保護(hù)和安全生產(chǎn)的督促檢查 負(fù)責(zé)。 、安全生產(chǎn)競賽、安全知 識競賽等各種安全活動，提高勞動生產(chǎn)率和職工安全生產(chǎn)的保障，參與班組的各項安全評比獎勵工作。 班前會過后，應(yīng)將班前會的內(nèi)容及時進(jìn)行記錄，并由員工進(jìn)行簽名。交接班時雙方班組長應(yīng)在交接班記錄本上進(jìn)行簽名確認(rèn)，以在記錄本的簽字欄簽字認(rèn)可為界。當(dāng)班人員應(yīng)對管理范圍內(nèi)的工藝現(xiàn)狀負(fù)責(zé)。 在倒班作業(yè)中，應(yīng)每天及時做好交接班。 第十四條 班組安全檢查標(biāo)準(zhǔn) 班組安全檢查對安全工作的促進(jìn)很大。例如二人以上同時作業(yè)，應(yīng)實行“大技工負(fù)責(zé)制”，不允許一人單獨作業(yè)。檢查內(nèi)容主要包括三個方面，即人、物、環(huán)境。班后檢查，清理作業(yè)現(xiàn)場，做到工完場清，不留隱患。防護(hù)罩、防護(hù)欄（網(wǎng)）、保險裝置、聯(lián)鎖裝置、指示報警裝置是否齊全靈敏有效，接地（接零）是否 11 完好。安全出口是否通暢，登高扶梯、平臺是否符合安全標(biāo)準(zhǔn)，產(chǎn)品的堆放、工具的擺放、設(shè)備的安全距離、操作者安全活動范圍、電氣線路的走向和距離是否符合安全要求，危險區(qū)域是否有護(hù)欄和明顯標(biāo)志等。 、誤處理的現(xiàn)象，如在運輸、起重、修理等作業(yè)時信號不清、警報不鳴；對重物、高溫、高壓、易燃、易爆物品等作了錯誤處理；使用了有缺陷的工具、器具、起重設(shè)備、車輛等。 （領(lǐng)工員）、安全員（值日人員）應(yīng)督促檢查各崗位執(zhí)行安全規(guī)程情況，檢查各崗位查出問題整改及上報情況。不斷提高員工的安全生產(chǎn)意識，共同搞好本單位的安全工作。 ，并認(rèn)真執(zhí)行；定期檢查和維修保養(yǎng)好各種消防器材，保持正常投入使用；對于作業(yè)現(xiàn)場內(nèi)存在 13 的安全隱患要及時消除，確保安全；對于不符合標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)施，要下達(dá)整改通知書及時進(jìn)行整改或者拆除，保持良好的安全環(huán)境。 班組要實行危險確認(rèn)制，針對本班組作業(yè)中的危險項目、要害部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，研究和制訂相應(yīng)的對策，使人人確認(rèn)和知曉，以便在作業(yè)中進(jìn)行重點檢查、重點防范，達(dá)到趨夷避險、安全生產(chǎn)的目的。 ，機(jī)器保養(yǎng)采用分機(jī)保養(yǎng)，分工負(fù)責(zé)，定機(jī)、定人；每日作業(yè)前必須對安全裝置和吊索、具的安全狀況進(jìn)行一次檢查；每周必須對設(shè)備的安全裝置進(jìn)行一次檢查；每月（包含停用一個月以上的起重機(jī)械在重新使用前）必須對設(shè)備安全狀況進(jìn)行一 14 次全面 檢查。 、制動、方向裝置靈敏、可靠。 、移動式發(fā)電機(jī)、電氣設(shè)備等應(yīng)分別配置干粉（或二氧化碳）滅火器和二氧化碳、四氯化碳滅火器。 ，設(shè)置相應(yīng)的安全操作規(guī)程。 、檢修、安裝應(yīng)有固定的位置，場地應(yīng)確保安全。 （一）危險作業(yè)的范圍為： ； ； ； 或有爆炸危險的作業(yè)； ； ； 16 ； ； ； ； ； ； 。 （四）危險作業(yè)現(xiàn)場必須有明顯警示標(biāo)志，有專人監(jiān)護(hù)，做到可干可不干的一律不干；能夠到安全地點或安全期間干的一定轉(zhuǎn)移到安全地點或延遲到安全期間干；能用比較安全的方法代替的一定采用較安全方式作業(yè)。 17 。 ，其安裝、拆除、維修必須由專業(yè)電工完成。 “病”運轉(zhuǎn)，起重機(jī)、物料提升機(jī)等機(jī)械設(shè)備的安裝、拆卸、維護(hù)等工作，必須編制專項施工組織設(shè)計（施工方案），由具備相應(yīng)資質(zhì)等級的專業(yè)隊伍完成。 ，必須充分作好準(zhǔn)備，四周不得有障礙物，保證起重機(jī)械設(shè)備、吊具及安全裝置的靈敏和受力部件、索具的可靠，每次作業(yè)前須經(jīng)試吊檢驗。重要場所必須配設(shè)各種醒目的安全標(biāo)志和設(shè)施，做到“有洞必有蓋、有邊必有欄、有空必有網(wǎng)、有電必有防”。組織參加年度安全教育培訓(xùn)或者繼續(xù)教育，每年不得少于 24小時。復(fù)審合格后，方可上崗作業(yè)。 （二）班組要全面了解單位事故應(yīng)急救援預(yù)案相關(guān)人員、場外事故應(yīng)急救援預(yù)案實施機(jī)構(gòu)，以及與當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門和應(yīng)急救援服務(wù)機(jī)構(gòu)及主管部門進(jìn)行聯(lián)系的方法等。 ，沿具有清晰標(biāo)志的撤出路線到達(dá)預(yù)先指定的集合點。 （六）班組要規(guī)范對作業(yè)現(xiàn)場潛在事故和事故后果分析。 （二）教育培訓(xùn)內(nèi)容 。重點介紹高溫、高壓、易燃易爆、有毒有害、腐蝕、高空作業(yè)等方面可能導(dǎo)致發(fā)生事故的危險因素，交待本班組容易出現(xiàn)事故的部位、預(yù)防措施和典型事故案例的剖析。 。由重視安全、技術(shù)熟練、富有經(jīng)驗的老工人進(jìn)行安全操作示范，傳、幫、帶安全操作要領(lǐng)。新技術(shù)、 新工藝、新材料、新設(shè)備的特點、使用方法；投產(chǎn)后可能導(dǎo)致的危害因素及防護(hù)方法；新制定的安全管理制度和安全操作規(guī)程等。 、新工藝、新材料、新設(shè)備使用前，班組必須組織職工進(jìn)行有針對性的安全教育和測試。教育內(nèi)容、考試分?jǐn)?shù)要記入“班組安全教育臺賬”，及時轉(zhuǎn)遞三級教育卡片。 第二十一條 班組安全日活動標(biāo)準(zhǔn) 班組每周組織一次安全日活動，真正達(dá)到員工自我教育、自我管理的目的，使車間（班組）安全日活動制度化、規(guī)范化。 ，進(jìn)行生產(chǎn)異常情況緊急處理能力的培訓(xùn)和演練，定期開展防火、防爆、防中毒和自我保護(hù)能力的訓(xùn)練。 （三）對因故沒有參加活動的人員，班組要將主要精神及時傳達(dá)，并在活動記錄結(jié)束處加以注明。 ，遵循“學(xué)以致用”的原則，深刻挖掘其豐富的內(nèi)涵，這樣就不會感到單調(diào)、枯燥。在每一作業(yè)部位中，工作人員形成事實上的互聯(lián)保，應(yīng)履行互保、聯(lián)保職責(zé)。 ：保證對方安全生產(chǎn) (施工 )作業(yè)，不發(fā)生人身事故。 ，共同嚴(yán)格執(zhí)行勞動防護(hù)用品穿戴標(biāo)準(zhǔn) ，嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程和有關(guān)制度。 （二）凡現(xiàn)場臨時性工作，班組都必須提前制定出書面安全措施，并由主管領(lǐng)導(dǎo)審批。 （四）班組要保證每周必須抽考安全規(guī)程，抽考規(guī)程要全面，全班組每月每人至少被抽考 2次。 （七）班組各崗位人員應(yīng)熟知本崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制并嚴(yán)格遵守。 （二）上崗前必須按規(guī)定穿戴好勞動保護(hù)用品，杜絕疲勞作業(yè)。 （五）班組要嚴(yán)格執(zhí)行“四不放過”以及交接班制度。每個職工對本崗位的危險源及控制措施和應(yīng)急預(yù)案達(dá)到熟知。 （一）班組安全責(zé)任明確，針對性強，便于操作，責(zé)任承諾簽訂到位，公示明確。 （五）作業(yè)環(huán)境整潔、安全通道暢通 、安全警示標(biāo)志醒目。 （九）實行安全生產(chǎn)“一票否決”制度。班組成員應(yīng)人人熟知本崗位職責(zé)內(nèi)容。 （五）設(shè)備管理 按清單，對本班設(shè)備（或工作）進(jìn)行管理分工，包括設(shè)備的巡檢巡視、維修維護(hù)、缺陷管理、檔案資料記錄等，制定設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)和管理分工要求，有管理分工一覽表。 （七）風(fēng)險評價 班長每周組織全班成員在安全日活動中，對本周發(fā)現(xiàn)的危險點進(jìn)行風(fēng)險評價，取集體平均值作為該危險點的風(fēng)險分值，按風(fēng)險分值對班組全部危險點由高到低進(jìn)行排序，評價資料齊全。 （十一）崗位技能 班組人員對本班組應(yīng)擔(dān)負(fù)的各項生產(chǎn)、安全、經(jīng)營、服務(wù)指標(biāo)和完成值清楚，會按要求統(tǒng)計計算。否決條件為下列其中之一： ； ； 、責(zé)任質(zhì)量事故； 5000元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的； 3人次； 、班容班貌明顯臟、亂、差的。 6月份和 12月份，向公司安全標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)辦公室（公司安全生產(chǎn)委員會辦公室）推薦項目部安全標(biāo)準(zhǔn)化班組；公司安全標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)辦公室組織考核人員，對上報的安全標(biāo)準(zhǔn)化班組進(jìn)行復(fù)查驗收。 （三）公司及二級單位對檢查發(fā)現(xiàn)的問題，由兩級安全標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)辦公室以書面 通報形式下發(fā)到班組所在單位及項目部，并提出限期改進(jìn)的意見。未被評定為安全標(biāo)準(zhǔn)化班組，其班組長不能評為公司、 二級單位雙文明職工或標(biāo)兵個人。