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20xx大學(xué)學(xué)生會(huì)主席對(duì)各部門(mén)工作總結(jié)-預(yù)覽頁(yè)

 

【正文】 稍有怠慢就會(huì)被人落在后面。這樣,無(wú)論在多少年以后,在座的同學(xué)回望這段歷史,我們才會(huì)無(wú)怨無(wú)悔!
  現(xiàn)在,我就結(jié)合團(tuán)總支學(xué)生會(huì)前一段時(shí)間工作取得的成績(jī)和存在不足的兩個(gè)方面,對(duì)學(xué)生會(huì)工作的基本思路進(jìn)行了簡(jiǎn)單的歸納:就是要明確一個(gè)定位,實(shí)現(xiàn)兩個(gè)轉(zhuǎn)變,抓好三項(xiàng)建設(shè),處理好四層關(guān)系。服務(wù)是貫穿各項(xiàng)工作的主線(xiàn),是工作的目的。
  三、抓好三項(xiàng)建設(shè):
  第一、強(qiáng)化自身建設(shè),全面提高學(xué)生會(huì)干部思想素質(zhì),政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
  第三、培育學(xué)生會(huì)精神文化,打造一支團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、高效、創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì),每個(gè)學(xué)生會(huì)干部都是一面旗幟,每個(gè)學(xué)生會(huì)干部都是一個(gè)榜樣。
  第三、正確處理好團(tuán)總支學(xué)生會(huì)內(nèi)部組織之間的關(guān)系。要始終把貫徹落實(shí)學(xué)院精神放在首位,緊緊圍繞團(tuán)委工作要點(diǎn)開(kāi)展各項(xiàng)工作。在此次調(diào)整中,有200多名同學(xué)報(bào)名參加應(yīng)聘,說(shuō)明學(xué)生會(huì)的工作對(duì)學(xué)生而言,是具有一定吸引力的。一位美國(guó)作家這樣說(shuō)過(guò),人生的每一次經(jīng)歷都是一筆財(cái)富,無(wú)論它是給你帶來(lái)幸福與歡笑,還是酸楚和淚水。有人就這個(gè)問(wèn)題向金庸提問(wèn)。我想再套用美國(guó)總統(tǒng)布什就美士兵伊戰(zhàn)高死亡率回答美國(guó)民眾的一句話(huà)來(lái)與大家共勉,布什說(shuō)的是,我們的士兵不到伊拉克作戰(zhàn),就得在美國(guó)的本土作戰(zhàn)。
  逆水行舟,不進(jìn)則退。最后,我認(rèn)為要實(shí)現(xiàn)和落實(shí)好以上六點(diǎn),有賴(lài)于在座的各位一齊努力,通力合作,胸懷大志,持之以恒地為團(tuán)總支學(xué)生會(huì)建設(shè)出謀劃策,真正把團(tuán)總支學(xué)生會(huì)建設(shè)成為能密切聯(lián)系同學(xué)的、值得同學(xué)信賴(lài)的、能為同學(xué)辦好事辦實(shí)事的、讓本科辦領(lǐng)導(dǎo)放心,讓張老師、李老師滿(mǎn)意的成熟團(tuán)總支學(xué)生會(huì)而奮斗!
大學(xué)學(xué)生會(huì)主席對(duì)各部門(mén)工作總結(jié)范文三  我在學(xué)生會(huì)的工作生涯可以說(shuō)不是那么順利,縱觀我的整個(gè)學(xué)生會(huì)職務(wù)的升級(jí):從干事,到委員,到代理部長(zhǎng),部長(zhǎng),再到主席。進(jìn)入學(xué)生會(huì)自己必須要記住當(dāng)初在面試時(shí)說(shuō)的話(huà),端正自己進(jìn)學(xué)生會(huì)的動(dòng)機(jī)和態(tài)度,承諾過(guò)要怎么做就應(yīng)該努力去實(shí)現(xiàn)。體力付出大于腦力付出的勞動(dòng)者。也許有同學(xué)認(rèn)為這樣很沒(méi)面子,但是我有一句話(huà)要說(shuō):要想管理別人,首先得學(xué)會(huì)被人管理。所以有很多工作是不得不做的,不要認(rèn)為有好處的工作才去做,沒(méi)好處的工作就不做。
  做為一個(gè)委員,首先要知道什么叫委員,明白委員的職責(zé)權(quán)限。委員可以說(shuō)是優(yōu)秀的干事。
  第一, 要負(fù)責(zé)策劃,策劃時(shí)要做到盡量細(xì)心,活動(dòng)實(shí)施中的各種可能性和突發(fā)事件都要盡可能的想到,然后為這些事情準(zhǔn)備預(yù)防措施和應(yīng)急措施。部上有很多日常事情。
  第三, 當(dāng)部長(zhǎng)要有親和力,要平易近人。很多活動(dòng)都不是由一個(gè)部門(mén)單獨(dú)完成的,而是需要其他部門(mén)的配合,那么該去找哪個(gè)部門(mén)?這就是部長(zhǎng)的事情了。和他們溝通的目的很簡(jiǎn)單:和主席層溝通,他們可以幫助你調(diào)用其他部門(mén),也就是幫助你配置人力資源。主席的職責(zé)其中有很重要的一點(diǎn)就是協(xié)調(diào)各個(gè)部門(mén)的工作,你不和他溝通,他怎么能履行好他的職責(zé)?
  第五,部長(zhǎng)不能獨(dú)斷專(zhuān)行,要廣泛聽(tīng)取各方面的意見(jiàn)和建議。
  副主席以上的職位所做的工作其實(shí)都是差不多的,這里就以主席為代表了。對(duì)整個(gè)學(xué)生會(huì)的工作進(jìn)行總的協(xié)調(diào)和管理。主席還要負(fù)責(zé)和院學(xué)生會(huì)的溝通,及時(shí)獲取院學(xué)生會(huì)的信息,要與他們溝通,必須做到:態(tài)度友好而又不失本系學(xué)生會(huì)的形象,不要以為院學(xué)生會(huì)的就了不起,大家都是為同學(xué)服務(wù)的,如果你不把官當(dāng)官當(dāng),就不會(huì)認(rèn)為他們不得了。至于財(cái)力方面,就得找老師和社會(huì)實(shí)踐部的同學(xué)了。我在學(xué)生會(huì)3年,其間經(jīng)歷了很多有意義的事,看著以前的面孔消失,看著新來(lái)的人充滿(mǎn)活力,看著我在大學(xué)的成長(zhǎng)經(jīng)歷,時(shí)時(shí)刻刻都有學(xué)生會(huì)的陪伴。朋友們,靠您們了,一千萬(wàn)個(gè)拜托!
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