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蒙西高新技術(shù)集團公司品牌管理制度(word6)-預覽頁

2025-01-16 20:52 上一頁面

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【正文】品牌受到侵害時及時通知品牌主管部門，并協(xié)助品牌主管部門處理品牌侵害事務(wù)；每半年向品牌主管部門匯報本公司品牌管理情況一次；辦理本公司其它品牌管理事務(wù)。中管網(wǎng)通用業(yè)頻道中管網(wǎng)通用業(yè)頻道第八條堅持“誠信為本、客戶就是上帝、服務(wù)無止境”的原則，制訂并不斷完善本公司售后服務(wù)水平提高方案，不斷堵塞服務(wù)漏洞、提高服務(wù)水平。第十條按照集團公司企業(yè)文化總體規(guī)劃中關(guān)于企業(yè)形象、員工形象、產(chǎn)品形象的具體要求規(guī)范本公司的企業(yè)形象、員工形象和產(chǎn)品形象。第十三條在使用蒙西標識時必須經(jīng)品牌主管部門對標識的構(gòu)圖、色彩變化、要素組合、使用方式及場所等按照《蒙西集團中管網(wǎng)通用業(yè)頻道中管網(wǎng)通用業(yè)頻道視覺傳達管理執(zhí)行手冊》的要求進行審核后使用。嚴禁使用過時作廢的蒙西標識或隨意設(shè)計使用。不得佩帶破損胸卡。中管網(wǎng)通用業(yè)頻道中管網(wǎng)通用業(yè)頻道第二十條各成員企業(yè)品牌管理不當造成不良影響的，品牌主管部門根據(jù)實際情況向集團公司提出追究相關(guān)責任人的行政、經(jīng)濟責任的建議。

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高新技術(shù)企業(yè)管理規(guī)章制度-資料下載頁

【摘要】高新技術(shù)企業(yè)認定管理辦法第一章總則第一條為扶持和鼓勵高新技術(shù)企業(yè)的發(fā)展，根據(jù)《中華人民共和國企業(yè)所得稅法》（以下稱《企業(yè)所得稅法》）、《中華人民共和國企業(yè)所得稅法實施條例》（以下稱《實施條例》）有關(guān)規(guī)定，特制定本辦法。第二條本辦法所稱的高新技術(shù)企業(yè)是指：在《國家重點支持的高新技術(shù)領(lǐng)域》（見附件）內(nèi)，持續(xù)進行研究開發(fā)與技術(shù)成果轉(zhuǎn)化，形成企業(yè)核心自主知識產(chǎn)權(quán)，

2025-04-18 03:57

建工集團公司技術(shù)質(zhì)量管理制度-資料下載頁

【摘要】合肥建工集團公司技術(shù)質(zhì)量管理制度第一章總則第一條為了適應(yīng)市場競爭的需求，使企業(yè)在發(fā)展中做大做強，公司堅持“過程管控，鑄精品工程；以人為本，立百年基業(yè)”的質(zhì)量方針。推行全面質(zhì)量管理，完善企業(yè)的質(zhì)量保證體系。著力打造“合肥建工集團”品牌，依據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》等有關(guān)法律、法規(guī)以及企業(yè)的《管理手冊》和

2025-04-23 10:38

集團公司招聘管理制度-資料下載頁

【摘要】人員招聘錄用制度一、目的為規(guī)范員工招聘錄用作業(yè)，吸引、招募、保留符合公司要求的人才，特制定本制度。二、適用范圍公司各部門及分公司。三、聘用原則1.公開招聘、全面考查、擇優(yōu)錄?。?.能力與崗位要求匹配；3.內(nèi)部調(diào)配與外部招聘相結(jié)合；4.實行“親屬回避制”。為保證客觀公正及便于管理，公司禁止內(nèi)部員工舉薦親屬、朋友、原單位同事到同一部門或工作關(guān)聯(lián)崗

2025-04-13 03:24

集團公司管理制度匯編-資料下載頁

【摘要】集團公司管理制度匯編江蘇南通****集團有限公司二O一0年十二月三十日前言走一條現(xiàn)代強企之路，是集團公司不懈的追求。加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進轉(zhuǎn)型升級，實施主業(yè)突出、專業(yè)配套、多元支撐、海外經(jīng)營一體化的戰(zhàn)略格局，實現(xiàn)“打造千億集團，建設(shè)百年老店”的宏偉目標，不僅需要****人緊

2025-04-13 03:25

集團公司成本管理制度-資料下載頁

【摘要】集團公司成本管理制度成本管理制度1、目的作用為了實現(xiàn)集團公司的整體經(jīng)濟效益，使產(chǎn)品開發(fā)到生產(chǎn)經(jīng)營的每個環(huán)節(jié)都能為提高經(jīng)濟效益服務(wù)，實現(xiàn)成本管理的原則、要求、方法和責任，以促成生產(chǎn)經(jīng)營耗費和支出的節(jié)約，以最低的費用支出，生產(chǎn)符合質(zhì)量標準的產(chǎn)品，完成集團的生產(chǎn)任務(wù)，達到公司的經(jīng)營管理目標，特制定本制度。

2024-12-15 19:11

集團公司績效管理制度-資料下載頁

【摘要】XX集團績效管理制度第一章總則績效管理是以戰(zhàn)略為導向，以經(jīng)營目標計劃為基礎(chǔ)，以關(guān)鍵業(yè)績指標（KPI）為核心，通過持續(xù)改進，不斷提升組織強調(diào)績效的管理過程?？冃Ч芾磉^程是不斷循環(huán)的過程，包括四個環(huán)節(jié)：1、依據(jù)企業(yè)目標和計劃以及上一考核期的經(jīng)驗檢討，確定績效指標和標準；2、依據(jù)對KPI的不斷統(tǒng)計進行績效監(jiān)控；3、依據(jù)考核期初確定的績效指標的

2025-04-09 11:02

集團公司管理制度合訂本-資料下載頁

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2025-04-13 03:24

集團公司薪酬管理制度-資料下載頁

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集團公司車輛管理制度-資料下載頁

【摘要】公司車輛管理制度為使公司車輛管理統(tǒng)一合理化，合理有效的使用各種車輛，最大限度的節(jié)約成本，更有效的控制車輛使用，最真實的反映車輛的實際情況，盡可能的發(fā)揮最大經(jīng)濟效益以及對公司所有車輛的保養(yǎng)和維修進行控制，以確保車輛安全、良好的運行狀況以及保養(yǎng)和維修的及時、經(jīng)濟、可靠，特制定本制度。適用范圍本制度適用公司各部門的所有車輛。車輛使用管理一、職責1、管理中心負責辦公室車輛派

2025-04-09 08:56

集團公司投資管理制度-資料下載頁

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集團公司合同管理制度-資料下載頁

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2024-12-15 19:10

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【摘要】　　　　基礎(chǔ)管理制度行政部二○○五年六月目錄第一部分基礎(chǔ)管理大綱公司組織機構(gòu)圖基礎(chǔ)管理大綱…………………………………………………………………………1員工行為守則…………………………………………………………………………3第二部份行政管理制

2025-04-17 06:20

集團公司子公司管理制度-資料下載頁

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2024-12-15 03:42