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20xx單位工作總結(jié)22-預覽頁

2024-11-20 02:41 上一頁面

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【正文】 真務實,為首都機場T3B工程建設盡心盡力、努力工作。
  T3B工程的建設施工過程是一項十分復雜的生產(chǎn)活動。由此可見,該工程的工期壓力是非常巨大的。然后根據(jù)現(xiàn)場情況,將該工程劃分為ABC區(qū)、D區(qū)、E區(qū)、F區(qū)和G區(qū)五大分區(qū),分別由五個公司組建的五個分部進行施工。為提高工作效率,生產(chǎn)計劃全部使用Project軟件編制,統(tǒng)一軟件,統(tǒng)一版本,統(tǒng)一格式,統(tǒng)一要求,上下一致,便于修改,從而大大提高了工作效率。我們在ABC施工區(qū)深基礎施工時,經(jīng)認真研究,決定在地下一層頂板上立設MC480型行走式塔吊,一方面是得到了施工方案的技術支持,另一方面,也是總體進度計劃中關鍵線路所決定的。通過科學編制網(wǎng)絡計劃所確定的關鍵線路,便于管理者集中力量抓主要矛盾,確保工期,避免盲目施工,同時可以更好地調(diào)配人力、物力,以達到降低成本的目的。2)以總進度為依據(jù),明確各個單位的目標,通過合同責任書落實分包責任,以分頭實現(xiàn)各自的分部目標來確保總目標的實現(xiàn)。
  生產(chǎn)計劃的對比分析及糾偏控制是一個循序漸進的動態(tài)控制過程。本工程施工進度控制計劃是采用網(wǎng)絡技術,利用目前國內(nèi)較先進的專用工程施工網(wǎng)絡計劃程序進行編制的,因此,采取在網(wǎng)絡計劃圖上畫前鋒線的方法進行計劃對比是最實用、最快捷的方法。T3B結(jié)構(gòu)工程屬于鋼骨鋼筋砼混合結(jié)構(gòu),鋼骨架由勁性梁和勁性柱組成,勁性梁和勁性柱安裝完成以后,才可以進行梁柱砼的澆筑,由此可見結(jié)構(gòu)施工受鋼結(jié)構(gòu)安裝的影響非常大。五分部鋼管柱的安裝部分采用土法吊裝,有的鋼管柱采用土法加土法的安裝方法,塔吊使用時間和頻率都很高,而土建結(jié)構(gòu)的施工同樣離不開塔吊的使用,虹吸雨水管的焊接也影響鋼管柱的安裝,結(jié)構(gòu)面機電預埋的電管,影響鋼管柱的現(xiàn)場滑移,這些問題都需要去協(xié)調(diào)解決,解決不好,直接影響結(jié)構(gòu)工期。
  主體砼結(jié)構(gòu)按時保質(zhì)的完成,我們并沒有獲得絲毫喘息的機會,緊接著又開始了鋼網(wǎng)架的施工與結(jié)構(gòu)周圍的站坪回填施工。此時土建材料還沒有退場,到處都是模板、腳手管等材料,而鋼網(wǎng)架又急需拼裝場地,網(wǎng)架材料進場,配合網(wǎng)架施工腳手管、木板的進場,都對回填造成了極大的影響,同時現(xiàn)場電纜又需要挖出改移,否則會造成極大的浪費?,F(xiàn)場24小時施工,虎頭鏟、推土機、挖掘機、級配運輸車輛、退料車輛遍布結(jié)構(gòu)周邊。
  在站坪回填的同時,業(yè)主下達的鋼網(wǎng)架施工工期也是迫在眉睫。如拼接場地的使用,吊裝邊桁架的運輸?shù)缆泛驼憬ぷ陨聿牧系倪M場等等一系列問題需要馬上解決。在網(wǎng)架施工中所需覆蓋整個T3B工程的承重腳手架體,面積之大數(shù)量之多是前所未有的。網(wǎng)架還沒有退場,幕墻開始了材料的進場。一個個工作面與土建分部協(xié)調(diào)清理,如此大量的腳手管和木板在較短的時間內(nèi)清理完成相當?shù)睦щy,雖然困難重重,在工程部的協(xié)調(diào)下以及各分部的大力配合下,現(xiàn)場的面貌一天天的在改變。至今已經(jīng)完成近90%的龍骨,并開始了鋁板、玻璃、百葉的安裝,而T3A至今未開始此部位工程的施工。特別是在春節(jié)前保兌付、保穩(wěn)定工作上,工程部從05年11月初開始,協(xié)助項目經(jīng)理和書記召開了多次勞務結(jié)算、兌付情況專題研討會,仔細摸底排查,詳細掌握整個工程的勞務費結(jié)算和兌付情況以及民工動態(tài)。2006年春節(jié)以后的工作,在總結(jié)20xx年工作經(jīng)驗的基礎上,進一步落實和完善農(nóng)民工工資支付的長效機制,從年初開始,從規(guī)范市場行為和勞務用工等工作入手,狠抓長效機制的落實。施工現(xiàn)場的主要道路(環(huán)場路)采取硬化處理,現(xiàn)場周圍的土堆用綠網(wǎng)覆蓋,水泥全部要求放入封閉式水泥庫,砂石料集中堆放,進行覆蓋。處理垃圾,生活垃圾和施工垃圾分開存放。土方、渣土和施工垃圾的運輸,采用封閉式運輸車輛。施工現(xiàn)場的食堂設有隔油池,有專人負責定期掏油。
  五、內(nèi)業(yè)管理工作:
  :根據(jù)各分包單位和各分部的工程實際完成部位及工程實物量、每天用文字說明和統(tǒng)計表格形式進行整理匯總后及時把現(xiàn)場的施工進度和工程信息報送到業(yè)主、監(jiān)理及相關部門和領導手中。每月要根據(jù)各分部與機場擴建指揮部的預算部門及現(xiàn)場監(jiān)理核對的月度完成的實際工程計量單、進行整理、匯總一式六份按期報送到業(yè)主和監(jiān)理。經(jīng)過這次保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動的開展,使我們學到了其他黨員優(yōu)秀的地方,用黨員先進性來對照檢查自己,從中找出自己在工作中的不足。
  2017年單位工作總結(jié)
  時光匆匆,來到城管莊市中隊上班已經(jīng)一年多了。結(jié)合到莊市中隊的實際執(zhí)法工作中,整治無證清運渣土車便是其中的重要工作。認真做好自己的本職。實際工作中,我們接觸的行政相對人形形色色,良莠不齊,當然有很多行政相對人是理解和支持我們工作的,也有的行政相對人卻一肚子怨氣,滿腹牢騷、怪話,更有的是罵罵咧咧。
  第四中隊充滿家庭的溫暖
  從上班報到開始我便感受到了大家對我的關心和幫助。
  從今以后,我將繼續(xù)服從部門安排,認真配合中隊長的工作,勤奮學習,通過不斷學習來提高自己執(zhí)法水平和執(zhí)法能力,提高各方面的業(yè)務水平。能認真的參加政治學習,做好筆記。在環(huán)境的創(chuàng)設上不再只是老師單方面的努力或者簡單意義上幼兒的參與,體現(xiàn)幼兒的思維、幼兒的發(fā)現(xiàn)、幼兒的操作、幼兒的記錄。幼兒入園后,我們不斷增進與幼兒間感情,爭取家長的信任與支持。積極為幼兒創(chuàng)設一個優(yōu)美舒適的教學環(huán)境,注意動靜交替,創(chuàng)造各種機會讓幼兒互相學習、積極嘗試,并鼓勵幼兒學習各種生活技能,獲得愉快成功的情緒體驗。孩子少許的退步,我也會與家長一同教育。
  總之在這上半年里我的工作取得了一定的成績,但仍然存在許多的不足。為了能在新的一年里能再接再勵,使教育教學質(zhì)量更上一層樓,現(xiàn)將20xx年的工作回顧如下:
  (一)、在德育方面
  本人熱愛中國共 產(chǎn)黨,忠誠黨的教育事業(yè),在思想上我積極要求進步,愛崗敬業(yè),為人師表,遵守學校的各項規(guī)章制度,積極參加學校的各類政治學習,并且認真記錄,及時反饋,努力提高自己的思想覺悟,不斷地完善自我。在工作中我積極、主動、勤懇、責任心強,服從學校領導的工作調(diào)配,樂于接受學校布置的各項工作。
  ( 三)、在教學能力方面
  在教學中,我總是刻苦鉆研,大膽創(chuàng)新,時刻走在課改的最前沿,努力用最先進的思想,采用最新穎的方法去引導學生。我重視班風、學風的培養(yǎng),經(jīng)常深入了解每個學生的思想動態(tài),積極與家長配合,研究教育引導學生的有效方法,及時發(fā)現(xiàn)問題,恰當處理問題。
  在今后的工作中,我會更加努力,用心去教誨學生,用情去培養(yǎng)學生。不利用公款大吃大喝或到歌廳、夜總會高消費?,F(xiàn)將20xx年度廉政情況報告如下:
  一、著眼防范,立足自身教育,為廉政建設責任制的深入開展奠定了堅實的思想基礎。二是加強全局干部職工的廉政教育,樹立起全局求真務實的良好的工作作風,消除不良風氣有影響,以和學的發(fā)展觀,推進全局工作的開展。做到了既接受干部職工的監(jiān)督和接受社會的監(jiān)督。四是民主決策、科學決策,重大問題、重大事項、干部任免和大額資金的使用等,在決策前堅持召開局班子會研究,并在中層領導會上聽取各方面的意見,集思廣益。2012年,在認真分析、研究責任目標的基礎上,提出了“抓深入、抓規(guī)范、抓提高”的工作思路,不斷加大工作力度,真正在落實上下工夫,靠實際行動求成效。
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